El director del hospital, Víctor Tonto, en asamblea donde se movilizaron los funcionarios

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El Hospital de Clínicas en cuidados intensivos

Funcionarios se resisten a tener nuevos jefes; consideran que atenta contra el cogobierno
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14 de abril de 2015 a las 19:16

Paredes húmedas, cables sueltos, colillas de cigarros en las escaleras, bancos rotos en las salas de espera y salas de internación que se separan entre sí por cortinas que, además, quedan cortas. Las postales del Hospital de Clínicas no son nuevas y no le son ajenas a la comisión directiva del centro universitario, integrada por el directorio, funcionarios no docentes, docentes, egresados y estudiantes. Desde hace varios meses vienen manteniendo reuniones para definir un proyecto de reestructura que lo saque de la unidad de cuidados intensivos en la que se encuentra desde hace mucho tiempo.

La semana pasada dieron un primer paso: aprobaron un avance con cinco votos en seis. Solo el orden de los trabajadores votó en contra y anunció una huelga que comenzó el lunes 13 y que la dirección solicitará hoy en una asamblea que desactiven.

Ayer, en otra asamblea de la comisión directiva, los trabajadores se movilizaron y llenaron la sala.

La diferencias entre los funcionarios que llevan adelante la huelga y el resto de los integrantes de la comisión quedaron claras desde el inicio. Tonto se agarraba la cabeza mientras los integrantes de la Unión de Trabajadores del Hospital de Clínicas (UTHC) gritaban y coreaban: “¿Dónde están los que votaron el proyecto?”. Los docentes reprochaban que la huelga “es en contra de un proyecto” y no de una resolución. “Es en contra de algo que se está construyendo, donde todos tuvimos la misma oportunidad de participar. Esta huelga está yendo contra los usuarios”, dijo ante los integrantes de la UTHC Raquel Ballesté, que preside la comisión directiva y representa al orden docente.

Según manifestó Ballesté, hace seis meses los funcionarios votaron a favor de determinar un número de usuarios a través de una georeferenciación (atender a la población de determinado sector de Montevideo), que fue uno de los puntos del proyecto a los que ahora dicen oponerse y que contribuyó a que hoy la asistencia a los usuarios del Clínicas se vea comprometida por una medida gremial. “Tenemos que ser cuidadosos con las decisiones que tomamos. (...) Lo votaron acá (en la comisión directiva). No sé si lo discutieron o no en los ámbitos correspondientes, pero acá se votó”, enfatizó la médica.

A esa acusación el gremio de los funcionarios –a través del dirigente Alfredo Alemán como representante– respondió que el orden de los funcionarios “podía volver atrás” si se habían votado “determinadas decisiones en determinado momento”.

Los por qué de la contra

Previo a comenzar la huelga, los trabajadores reclamaron que el proyecto reduciría el número de camas y el de funcionarios, no solo por proponer una población específica para el Clínicas sino además por la creación de Unidades de Gestión Asistencial (UGA). Lo que el proyecto plantea es que las UGA agrupen a profesionales de diversas disciplinas bajo la dirección de un jefe, para cumplir con objetivos establecidos en acuerdos y a través de incentivos.

Los funcionarios insisten en que ese sistema de gestión va en contra del cogobierno, por el cual se maneja el hospital desde sus inicios y que integran los trabajadores no docentes. Para la UTHC, que el jefe de las UGA pueda colaborar con la dirección del centro para establecer las bases y condiciones del ingreso del personal y proponer sanciones al personal no docente y docente “respecto al ejercicio de su actividad en la órbita de su Unidad Clínica” es lo que atenta contra el cogobierno.

El director del Clínicas explicó a El Observador que existe una “confusión” dentro de la UTHC entre lo que significa un modelo de gestión clínica y el cogobierno.

Además, Ballesté les constestó firme cuando plantearon el tema en la asamblea. “Nadie está hablando de disminuir el número de camas. Nadie está hablando de disminuir el número de funcionarios. Entonces, ¿por qué salimos a decir esas cosas que no están en el documento?” dijo, levantando la voz.

La huelga que “estigmatiza”

El decano de la Facultad de Medicina, Fernando Tomasina, expresó su “solidaridad” con los integrantes de la comisión directiva que han sido lesionados oralmente de forma pública, a través de pintadas, por ejercer su rol de conducción en un órgano cogobernado”. En uno de los muros del hospital puede leerse “si sos del pueblo, fuiste”, junto con los nombres de los integrantes de la comisión que son médicos.

Para el decano, que participó activamente en la elaboración del proyecto, “está siendo estigmatizado sin una clara razón”.

Precisamente, los médicos reclamaron que las razones se expusieran. Por ese motivo, los funcionarios llevaron una contrapropuesta en la que plantean que se reformule la ley de creación del Fonasa, para que, cuando el hospital sea incluido en el Sistema Nacional Integrado de Salud, se incremente el presupuesto de ese hospital. Además, proponen que los cargos de dirección sean de tiempo completo, más allá del número de directores que terminen accediendo al cargo una vez que el proyecto se ponga en marcha. Aunque formalmente la contrapropuesta fue presentada ayer, en el segundo día de huelga, esas propuestas fueron incluidas en un documento elaborado en febrero, en el que la UTHC planteaba por primera su posición sobre el proyecto y empezaba a manejar la idea de la paralización si no se lograba frenar.

En medio de una huelga, entre acusaciones hacia un lado y el otro, propuestas y contrapropuestas, el CTI del Clínicas seguía funcionando. Allí, al igual que Tonto lo había hecho hacía unos minutos, un grupo de jóvenes se agarraba la cabeza. La razón era distinta a la del director del hospital: tenían a un familiar internado grave y esperaban en un hall con cables de luz colgando, sentados en reposeras que ellos mismos tuvieron que llevarse para pasar las interminables horas de espera.

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