"En el PIT-CNT hay una visión corporativa"

Los dirigentes "atornillados", las decisiones divididas y su alejamiento paulatino de la central sindical fueron parte de los temas que el dirigente de la bebida, Richard Read, tocó en entrevista con Mariano López en El Observador TV.

Lo noto triste, como abatido
Son decisiones que no se toman de la noche a la mañana. Son meditadas, son drásticas, pero no son personales. Son más bien buscando el rescate de una identidad sindical que añoro y creo que se ha perdido o se está perdiendo. En esta situación tomé una decisión de dar un paso al costado, como creo que debe ser. Dar una señal para la sociedad de que los dirigentes no están atornillados. Es una contribución de mi parte para ver si se da una solución.

¿Qué fue lo que pasó? ¿Seguidilla de diferencias con la cúpula del PIT-CNT o lo sucedido con Jose Lorenzo López?
Esto no es personal. No tengo problemas con ningún compañero. Es un tema político, de concepción, de cómo ver el movimiento sindical. Hay una cúpula sindical, empresarial, que vive en una burbuja y una sociedad que se mueve a un ritmo diferente, que cambia valores, objetivos y prioridades pero se vive despegado de él. Falta apego, bajar a la gente, identificarse con esta sociedad que tenemos que ayudar a mejorar. Hay una secuencia de hechos. Ser 12 a uno en una minoría de esas características. No me creo que tengo la verdad y el resto no. Sería un acto de soberbia. Pero viene de otras situaciones que en lo conceptual quedé en minoría absoluta: el plan de vivienda, el discurso del primero de mayo, el paro sí o paro no. El tema del estatuto, pensado, ideado por todos menos yo. No participé. Dicen que me llamaron, y si me llamaron fue una vez y después pasaron meses. Yo perdí confianza política y seguramente perdieron confianza en mí. Si en una organización de las características del PIT-CNT hay un señalamiento del carácter que sea, ético o moral, sobre un integrante, hay que correrse para un costado, dejar que opere la Justicia y preservar la institución. Le pedí a un compañero que se corriera, tengo que ponerme al mismo nivel. Y no abro juicios de valor sobre Joselo ni ningún compañero. No somos quién para revisar, para eso está la Justicia. Hay una visión corporativa y no lo comparto.


El presidente del PIT-CNT, Fernando Pereira, dijo a El Observador que se da un proceso de transición natural. ¿Qué habló con los referentes?
A Fernando se lo comenté un rato antes y a Marcelo (Abdala) también. Son los códigos que corresponden. Creía que el organismo no estaba funcionando bien. No puede haber un hecho como lo que pasó con Joselo un viernes y se convoque el martes siguiente el Secretariado cuando me consta que hubo reuniones. No sería suficiente que se ocupe mi lugar, lo importante es que haya un cambio en la metodología.

Pereira dijo que "como en toda organización hay una fecha de vencimiento" y que a muchos les está llegando...
Yo adelanté la fecha de vencimiento, que era en el próximo congreso dentro de tres años. No creo en los imprescindibles, igual mi voz se va a seguir escuchando desde la federación de la bebida. Somos representantes de un sindicato y de una corriente de opinión. Minoría absoluta pero opinión al fin. Yo antes me la creía. Era de los que se bañaban con soberbia y se secaban con aplausos, hasta hace unos meses. Pero prefiero no encandilarme. Hay entrañables compañeros, Fernando Pereira, Marcelo Abdala, Fernando Ferreira, de la bebida... Creo que hay que renovar las imágenes pero más que eso el discurso en base y contenido.

Todavía integra el Secretariado...
Soy integrante del Secretariado Ejecutivo de licencia perpetua.