Mitos y verdades a la hora de emprender

¿No más jefe? ¿Controlar mis horarios? ¿Vender el proyecto enseguida?

Las historias de emprendedores exitosos que inundan las noticias suelen motivar a muchos que siempre soñaron con entrar al mundo entrepreneur. Sin embargo, no todos conocen el "lado B" de comenzar un proyecto propio.

Para que la situación no agarre a nadie desprevenido; Alan Valicenti, cofundador de la empresa de gestión de e-commerce Glamit, y Guillermo Bracciaforte, su homólogo de la red de trabajo remoto Workana, elaboraron una lista de mitos y verdades que suelen creerse a la hora de comenzar un emprendimiento.

No tengo más jefe: MITO

A no confundirse, en un emprendimiento tus socios y/o accionistas son tus jefes. Salvo que emprenda solo, debe responder a ellos, informarlos y rendir cuentas sobre su trabajo como emprendedor.

Por otro lado, todas las responsabilidades caen en los hombros de los emprendedores. Por más excelente que sea el equipo (y al principio no va a ser ni excelente ni grande) van a surgir muchos temas que si el emprendedor no los resuelve, nadie lo va hacer.

Trabajo de lo que me apasiona: VERDAD

La pasión del emprendedor es el principal motor y el mayor aliado para enfrentar todos los obstáculos que pueda encontrar en el camino. Es importante apuntar a la diferenciación con sus competidores y aportar ese valor que lo destacará del resto. Este plus lo alcanzará con mayor facilidad si le gusta lo que hace.

Ahora puedo manejar mis tiempos: NI SÍ, NI NO

La realidad es que puede manejar sus tiempos, pero va a trabajar mucho más, mucho más. Eso significa que va a tener menos tiempo, ya que la mayoría va a estar dedicado al trabajo. Incontables fines de semanas, trasnoches y reuniones o situaciones imprevistas llenan la agenda de cualquier emprendedor que toma su trabajo en serio. Esto mejora con el tiempo en la vida de un emprendimiento y en la medida en que se pueda delegar las tareas.

Me voy a hacer millonario: MITO

Si bien puede pasar, es raro ganar mucho dinero con el primer emprendimiento. La realidad es que si se mira la estadística de los casos de empresas que se vendieron por mucho dinero, son muy pocos. Y de indagar un poco más sobre esos casos, una buena parte de los emprendedores que vendieron sus empresas en millones de dólares no se llevaron ni una fracción de lo que se imagina la gente, o de lo que ellos mismos dan a entender.

Esto sucede porque, en general, cuando un emprendedor llega al éxito de una compañía por primera vez, el camino suele tener muchos pasos intermedios que hacen que su participación se vaya reduciendo considerablemente en pos de lograr el rápido crecimiento que requiere este tipo de enfoque.

Aprendo a ser Multitasking: VERDAD

Hasta que el emprendimiento comience a funcionar, deberá desarrollar habilidades que hasta el momento no conocía. Esta situación lo va a convertir, eventualmente, en el mayor experto en su propia empresa. Además, le dará herramientas para interactuar con las diferentes áreas desde un lugar de mayor autoridad y hasta utilizando el lenguaje propio de cada equipo de trabajo.

Creo la empresa y en solamente tres años la vendo: MITO

La expectativa de tiempos suele ser un grave error en las estimaciones de un emprendedor. Todos los tiempos de ejecución que calcula un emprendedor, es sensato multiplicarlos por 2 o 3.

Esto es particularmente nocivo si pensamos en la resistencia y perseverancia que tiene que tener un emprendedor. Pensar en que algo va a tardar 1 mes y que tarde 1 año es demoledor para la psiquis de cualquier persona, en cambio si uno se mentaliza correctamente con los tiempos que lleva cada uno de los procesos el camino puede ser mucho más llevadero.



Fuente: Apertura - RIPE