"Pensamos en un plan para una Intendencia de Montevideo con déficit cero"

¿Por qué decidieron impulsar un fideicomiso de US$ 250 millones?

Comenzamos este trabajo mirando en perspectiva los números y la proyección. Estamos en un contexto que es de menor crecimiento. Por el lado de los ingresos no vemos mayor aumento. Por otro lado, el espacio que tenemos luego de sacar remuneraciones y funcionamiento, está en el rubro inversiones, y de allí se cumplirá con el repago. A partir de ese análisis decimos que el plan es sustentable y sostenible.

En campaña se había dicho que sería de US$ 500 millones, ¿eso es imposible ahora?

No, si uno mira el conjunto de fuentes de financiamiento puede estar encima. A ese fondo de capital hay que agregarle más o menos US$ 200 millones adicionales que van a ser inversiones que se van a poder costear con presupuesto de la propia IMM. A eso le agregamos alguna cifra que podemos obtener por parte del gobierno central, y podemos llegar a US$ 550 o 600 millones.

¿Por qué eligieron un fideicomiso?

Hay una serie de ventajas. En primer lugar hablamos de fideicomiso porque permite aislar los fondos que se obtengan del mercado hacia el destino, porque el único destino posible es realizar las inversiones. Eso es importante para dar garantías para que vaya a esas obras. Entendemos que es muy importante, porque si lo proyectamos a 20 años tenemos que conseguir 21 votos en la Junta Departamental, y eso supone que tiene que ser algo acordado con ediles de la oposición. Y eso es importante porque genera ámbitos de transparencia. Existe una entidad que es el comité de vigilancia, que estará por dentro de fideicomiso, que será integrado por inversores, pero en este caso también estamos abriendo el partido para poner a ediles o a representantes de los ediles para estar adentro y ver cada uno de los pasos. Se hace la licitación o llamado, pueden estas personas ver las ofertas, seguir el análisis, ver por qué se elige, mirar el avance de obra, la ejecución, y por otro lado generamos una innovación en el instrumento.

¿Cual es la situación financiera actual de la IMM?

En cuanto a lo económico y financiero ha tenido déficit en pasado. El 2014 ha cerrado sin déficit, pero lo que es más importante: miramos para adelante, pensamos en un plan con un déficit cero, que vaya a un presupuesto equilibrado en un horizonte de cinco años. Eso asegura sostenibilidad de repago, para que en las futuras administraciones la casa este en orden.

¿Cuál es la deuda actual?

Con organismos internacionales ronda los US$ 250 millones y la idea es que sea estable. Todos los años se realizan amortizaciones de US$ 17 millones para continuar con planes de saneamiento, y siempre se está equilibrando. Ese es un tema que nosotros en esta ecuación lo dejamos de lado porque cierra y el repago de las obligaciones está contemplado.

¿Encontró una situación complicada al asumir?

Hay temas como la estructura del financiamiento. Préstamos y líneas de corto plazo de las intendencias, que si se tiene que trasvasar el período de gobierno, requiere mayoría especial en la Junta. Entonces es común que se tomen líneas de crédito que no pasen. Por lo tanto en la gestión, los primeros días son de algo de tensión por las necesidades.

La IMM necesita 21 votos para lograr el fideicomiso, o sea que también precisa votos de la oposición. ¿Cómo tomó las críticas del diputado Guillermo Facello?

El intendente (Daniel) Martínez se ha expedido sobre ese tema y el prefiere no entrar en un debate. Quiero remarcar que los cargos que se comentan, el comité de vigilancia, son honorarios.