“No queremos poner dinero en el portland de Ancap, si seguimos gastando vamos a establecer un plan social”

Luego que la licitación internacional para la asociación integral del portland quedara desierta, Ancap deberá afinar otras alternativas, primero para reducir costos, y segundo para intentar convencer a potenciales inversores, algo que hasta ahora no fue posible. “No queremos poner dinero de los uruguayos como se hizo con inversiones que no se van a recuperar”, dijo el vicepresidente de Ancap, Diego Durand. El jerarca reconoció que llegado el momento se podría evaluar hasta el cierre de las plantas. “Todos los escenarios están arriba de la mesa. Si seguimos gastando vamos a establecer un plan social”, afirmó. También habló sobre el alcance de la reestructuración operativa y societaria que hoy está en carpeta para el negocio; y sobre el futuro del “horno podrido” por el que se pagaron US$ 53 millones y quedó sin instalarse. Lo que sigue es un resumen de la entrevista que Durand concedió a El Observador.

¿Cuántas empresas compraron el pliego de  la licitación del portland?
Tenemos que ir varios meses para atrás. Había 12 empresas que demostraron interés (en data room y diálogo competitivo), y hubo 4 que llegaron hasta la etapa final de compra del pliego. Hubo empresas con delegaciones de ingenieros que visitaron  las plantas de Minas y Paysandú. Incluso hubo alguna manifestación sindical ante las propias visitas,  pero el interés se mantuvo. Luego la conflictividad sindical siguió escalando. En este último tiempo se prorrogó la licitación a solicitud de una  empresa internacional que por escrito nos dejó dicho que veían un riesgo de inversión, dada la conflictividad sindical y política. No es que queremos endilgar la falta de ofertas a alguien, sino que es un dato de la realidad, que forma parte de un expediente. Otra empresa internacional reiteró el mismo motivo por teléfono, y otra simplemente no se presentó. La restante manifestó un eventual problema que podría generarse por defensa de la competencia y posición dominante.

• Diego Durand
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