En los últimos años, varias empresas argentinas se hicieron cargo de negocios de multinacionales que decidieron retirarse del país debido a diversos factores económicos y políticos. El caso más reciente conocido hoy es el de la firma Newsan, que le compró al gigante de productos de limpieza y tocador Procter & Gamble la filial que opera en el país, el cual incluye marcas globales como Pampers, Pantene, Always y Gillette.
El acuerdo cerrado entre P&G y la empresa de Rubén Cherñajovsky incluye además la planta que productora en la provincia de San Luis, además del portafolios de marcas líderes. La operación significa la salida definitiva de P&G de la Argentina, una de las grandes multinacionales del rubro consumo masivo. La compañía llegó al país en la década del '90 y rápidamente se convirtió en uno de los jugadores líderes en diferentes categorías de los rubros de cosmética y tocador.
Desde su inicio de operaciones en el país, en 1991, la multinacional lleva invertidos más de US$700 millones en el mercado argentino, incluyendo la compra de empresas locales como Prosan (pañales), Compañía Química (detergentes) y Alejandro Llauró (jabones).
“Este acuerdo de licencia y distribución exclusiva implica también la compra del 100% del paquete accionario de P&G Argentina, e incluye la adquisición de la planta Villa Mercedes -donde se seguirán produciendo pañales y toallitas femeninas bajo la licencia de las marcas Pampers y Always- y las oficinas generales (situadas en Munro). Asimismo, Newsan mantendrá la continuidad laboral de todos los empleados y proseguirá con la operación comercial en la Argentina de los negocios actuales y desarrollos futuros”, explicaron las compañías a través de un comunicado.
Antes de cerrar la operación con Newsan, P&G había acordado en 2023 la venta de otras dos de sus marcas emblemáticas: el jabón para la ropa Ariel y el detergente Magistral y la planta de Pilar. En este caso, el comprador había sido la firma local Dreamco (dueño de Plusbelle y Zorro).
Por su parte, para Newsan representa su desembarco pleno en el negocio del consumo masivo y los supermercados. La empresa surgió como un jugador en el rubro de la electrónica y hoy lidera este mercado, con la operación de siete plantas -la mayoría radicadas en Tierra del Fuego, bajo el régimen de promoción fiscal con el que cuenta la provincia- y marcas como Noblex, Atma, Philco, Siam.
La empresa además es la socia de otras compañías internacionales como Motorola, LG, Hisense, Whirlpool y Bosch, a las que les fabrica sus líneas de televisores, celulares y equipos de aire acondicionado en Tierra del Fuego, y cerró 2023 con una facturación de US$1568 millones. En 2011 creó una nueva unidad de negocios, bautizada con el nombre de Newsan Food, con el foco puesto en la industria pesquera.
Una tendencia que se consolida
En los últimos años, varias empresas argentinas han adquirido negocios de multinacionales que decidieron retirarse del país debido a diversos factores económicos y políticos. A continuación, algunos casos destacados:
-
Grupo De Narváez y Walmart: En noviembre de 2020, el Grupo De Narváez adquirió las operaciones de Walmart Argentina por 44 millones de dólares. Esta transacción marcó la salida de la multinacional estadounidense del país después de 25 años12.
-
Globant y Grupo Assa: En agosto de 2020, la empresa argentina Globant compró el Grupo Assa por 74,5 millones de dólares, consolidando su posición en el sector tecnológico.
-
Mirgor y Brightstar: La empresa argentina Mirgor adquirió a finales de 2020 la planta de producción de Brightstar, una multinacional estadounidense dedicada a la fabricación de celulares para marcas como Samsung y LG.
-
Dass Argentina y Asics: A fines de 2020, Dass Argentina, que ya tenía el control comercial local de las marcas Fila y Umbro, asumió las operaciones de Asics en el país después de que la marca de zapatillas de running decidiera abandonar el mercado argentino.
- IMAP y Gerresheimer: La empresa argentina IMAP compró las operaciones locales de la empresa alemana Gerresheimer, que producía packaging para el sector farmacéutico.
-
Grupo Financiero Galicia y el HSBC: En abril de este año, el Grupo Financiero Galicia compró la filial argentina del banco HSBC por US$550 millones.
Las razones que explican esta tendencia se repiten en los análisis de los expertos: en momentos de crisis económica o volatilidad financiera, las empresas multinacionales pueden reevaluar sus inversiones y optar por vender activos no centrales o con bajo rendimiento en mercados como el argentino. Esto crea oportunidades para compradores locales con mayor conocimiento del mercado local, sus vaivenes y dificultades, y que encuentran oportunidades para ampliar o consolidar sus negocios.
En otros casos, el socio elegido para continuar con la operación de las marcas no es local sino un jugador regional. Así el grupo panameño Harari -uno de los principales holdings económicos de su país- se quedó con los negocios que tenían Nike y Zara en la Argentina, mientras que otra compañía con capitales centroamericanos, Apex Capital, hace unos meses cerró la compra de Clorox Argentina -filial de la multinacional The Clorox Company- y las marcas Ayudín y Poett.
En todos los casos, está claro que para las multinacionales les resulta más fácil delegar el manejo del negocio y de sus marcas en un socio local o regional, que cuenta con el know-how y la experiencia para manejarse en un mercado cada vez más chico y complicado como es el argentino.
