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Cooperativa con directores que cobran más que Mujica perdió US$ 2 millones en 2013

El aumento de sueldo para los directores fue votado por ellos mismos en el Consejo Directivo

Por  Nicolás Delgado

La Cooperativa de la Previsión Social (CPS), que tiene 27.000 socios, en su mayoría jubilados, dio pérdidas por US$ 2 millones entre julio de 2012 y julio de 2013, según el balance anual al que accedió El Observador. Sin embargo, el Consejo Directivo de la cooperativa aprobó el año pasado un aumento salarial para la cúpula de la organización, es decir, para ellos mismos.

El contador Jorge Roballo, director de CPS, y el abogado Ismael Blanco, subdirector de la cooperativa, aumentaron sus salarios $ 95.000 cada uno en 2013. Ambos lograron así sueldos superiores al del presidente de la República, José Mujica, a pesar de que la cooperativa que dirigen da pérdidas millonarias. Ambos cobran solo allí $ 256 mil por mes.

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El contador Hugo Porro, también integrante del Consejo Directivo, aumentó su salario en $ 50 mil, y Ángel Fachinetti, jefe de departamento y exedil colorado de Montevideo, recibió un incremento de $ 80 mil.

Los integrantes del Consejo Directivo de CPS comparten además otras tareas. Roballo, Blanco, Porro y Fachinetti integran la cúpula de la Cooperativa de Promoción y Bienestar (Cooprobien), que presta dinero a los socios de CPS y es su principal acreedor.

Por los trabajos en ambas cooperativas, los cuatro reciben ingresos superiores al de Mujica: más de $ 227 mil por mes. Ellos definen sus salarios en los Consejos Directivos de las cooperativas.

La directiva de CPS está integrada además por otras dos personas cercanas a Roballo y Blanco: Bettina Hernández y Boris Montossi. Los cuatro trabajan en CPS, Cooprobien, Cooperativa Bancaria y son dirigentes de la Agremiación de Funcionarios de Cooperativas de Consumo (AFCC).

CPS y Cooprobien son dos cooperativas hermanas. Además de compartir la mayoría del directorio tienen el mismo domicilio. A pesar de que la ley se lo prohíbe, CPS ofrece préstamos efectivos a sus afiliados, como confirma su página web. Para eludir la prohibición, lo hace a través de Cooprobien, que tiene domicilio en la sede de CPS, en la calle Rondeau entre Colonia y Mercedes.

¿Cuál es el origen del dinero?
La Auditoría Interna de la Nación, el organismo estatal encargado de controlar las cuentas y el funcionamiento de las cooperativas de consumo (como CPS) y de ahorro y crédito (como Cooprobien) solicitó intervenir CPS en 2004 y 2008. Las razones fueron las mismas: un déficit de US$ 10 millones e irregularidades en la procedencia de los fondos administrados.

En 2004, la Auditoría determinó que CPS y Cooprobien tenían créditos cruzados y por eso pidió la intervención de ambas. La situación hoy es idéntica.

Hace una década una Junta de Acreedores ejerció la intervención, pero no mejoró la situación de la cooperativa.

En 2008, la Auditoría advirtió en un informe que “a lo largo de un período prolongado, la CPS habría tomado préstamos del mercado informal” y que mantenía “una fuerte dependencia financiera” con allegados al empresario Sergio Hermida.

Hermida, que era representante de los acreedores en 2009, cuando renegoció la deuda con los nuevos interventores, fue procesado con prisión en junio de este año por lavar dinero del narcotráfico peruano. Durante la década pasada, Hermida inyectó dinero a través de testaferros en la CPS y hasta hoy su hijastro, entre otros, sigue cobrando mes a mes la deuda, como revela el auto de procesamiento del juez Néstor Valetti.

“No tenemos la potestad para investigar el origen de los fondos ni el vínculo que puede existir entre los acreedores y los directores de la cooperativas”, respondió a El Observador el auditor interno de la Nación, Hugo Pose, referiéndose a la situación que se da aún en la actualidad en el cooperativismo.

Sobre el déficit de US$ 2 millones de CPS en el ejercicio 2012 y 2013 y el aumento de sueldo aprobado por su consejo directivo para sus directores, Pose explicó que tampoco tiene potestad para determinar los salarios. El auditor de la Nación agregó que analizará el vínculo entre CPS y Cooprobien, una relación que provocó la intervención de ambas cooperativas en 2004. Ese vínculo se mantiene hoy.

La deuda de US$ 10 millones
En 2009, cuando la Justicia intervino la CPS, a solicitud de la Auditoría, la cooperativa debía US$ 10 millones. La deuda con Cooprobien era de US$ 3,6 millones.

Jorge Alvariño fue el interventor y sus dos asesores eran Roballo y Blanco. En 2011, finalizó la intervención, hubo elecciones y ganó la lista presentada por los interventores para ocupar la dirección de la cooperativa. Hoy Alvariño es presidente honorario, Roballo director y Blanco subdirector.Durante su gestión, CPS redujo la deuda con Cooprobien, que ellos mismos dirigen, en US$ 1 millón, según el último balance anual. La deuda actual con Cooprobien es de US$ 2,5 millones.

De todas maneras, la deuda total de la cooperativa sigue siendo de casi US$ 10 millones. En contrapartida, el activo de CPS es de US$ 10,6 millones. La cooperativa pasó de tener 21.000 socios en 2008 a 27.000 hoy.
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