Los juveniles de Sud América no tenían médico y mucho menos kinesiólogo. Cierta vez, que la cancha estaba en mal estado, entrenaron en el terraplén que hay detrás del arco y otra vez debieron salir al callejón de entrada al Fossa.
Los juveniles de Sud América no tenían médico y mucho menos kinesiólogo. Cierta vez, que la cancha estaba en mal estado, entrenaron en el terraplén que hay detrás del arco y otra vez debieron salir al callejón de entrada al Fossa.
Los criterios
Criterios deportivos
Desarrollo juvenil (Nivel de exigencia A)
-El solicitante de la licencia debe contar con un programa escrito de desarrollo juvenil aprobado por el cedente de la licencia. Este programa de formación debe incluir:
a) Objetivos y filosofía del desarrollo juvenil.
b) Organización del sector juvenil (organigrama; organismos implicados relación con el solicitante de la licencia, equipos juveniles, etc.).
c) Personal (técnico, médico y de administración, etc.) y calificaciones mínimas exigidas.
d) Infraestructura disponible para el sector juvenil (instalaciones de entrenamiento y de partido, otras).
e) Recursos financieros (presupuesto disponible, contribución del solicitante de la licencia, jugadores).
f) Programa de formación futbolística para los distintos grupos de edad (aptitudes para el juego, técnicas, tácticas y físicas).
g) Programa de formación sobre las “Reglas de juego”.
h) Apoyo médico a los jóvenes jugadores (incluidos controles médicos).
El programa de desarrollo juvenil debe mostrar además el apoyo del solicitante de la licencia a la formación escolar obligatoria y complementaria de los jóvenes jugadores y su compromiso con ella.
Equipos juveniles (Exigencia A)
Obligatorio tener un equipo en la franja de edad comprendida entre los 15 y los 21 años y otro entre los 10 y los 14 años.
Infraestructura
Estadios (Nivel de exigencia A)
DISPONIBILIDAD
Se debe presentar un escenario A y otro como alternativa. El solicitante de la licencia puede facilitar un contrato escrito con el propietario de un estadio o con propietarios de distintos estadios.
ILUMINACIÓN CON FOCOS
Para partidos nocturnos debe estar equipado con instalación de focos.
INSTALACIONES DE ENTRENAMIENTO
Similar al punto anterior. El club puede ser dueño de las instalaciones de entrenamiento o podrá presentar contrato de arrendamiento del lugar.
SALA DE CONTROL
Debe tener una sala de control.
CAPACIDAD
La capacidad mínima del estadio se fija según la demanda en la liga local.
INSTALACIONES SANITARIAS
Nivel de exigencia B
Cada estadio debe ofrecer servicios suficientes para ambos sexos. Estos servicios deben contar con lavabos con, al menos, agua fría, y una cantidad abundante de toallas y/o secadores de manos. Deben ser higiénicos y estar limpios, y debe establecerse un procedimiento que los mantenga en ese estado durante cada uno de los eventos.
ASIENTOS INDIVIDUALES
Nivel de exigencia C
El estadio ha de estar equipado con asientos individuales numerados y con un respaldo de una altura mínima de 30 cm. También se habla un número mínimo de asientos cubiertos. Lugar destinado a la prensa con pautas para el normal desarrollo de su tarea.
Administrativos
Criterios administrativos (Nivel de exigencia A)
SECRETARÍA DEL CLUB
El solicitante de la licencia debe disponer de espacios de oficina.
DIRECTOR GENERAL
Designar un director general responsable de la gestión de los asuntos diarios.
RESPONSABLE DE FINANZAS
Designar un responsable de finanzas calificado, a cargo de las cuestiones financieras. Puede ser una persona que trabaje en la administración del club o un socio externo autorizado por el club mediante un contrato escrito.
OFICIAL DE SEGURIDAD
Designar un responsable de seguridad calificado (diplomado o con experiencia).
MÉDICO Y FISIOTERAPEUTA
El solicitante de la licencia debe haber designado al menos a un médico y a un fisioterapeuta responsables del apoyo y asesoría médica del primer equipo, así como de la política de prevención de dopaje. El solicitante de la licencia debe garantizar el apoyo médico durante los partidos y entrenamientos.
JEFE DESARROLLO JUVENIL
El solicitante de la licencia debe haber designado un jefe del programa de desarrollo juvenil, responsable de la gestión de los asuntos diarios y de los aspectos técnicos del sector juvenil.
ENTRENADORES JUVENILES
El solicitante de la licencia debe haber designado para cada equipo juvenil al menos un entrenador responsable de este equipo juvenil en todas las cuestiones futbolísticas.
Financieros
Nivel de exigencia A
-Deben presentar estado financiero anual – auditado
-Independientemente de la estructura legal del solicitante de la licencia, se deberá preparar y someter a una auditoría por parte de auditores independientes el informe del estado financiero anual que incluya un balance de contabilidad, cuenta de pérdidas y ganancias y documentos, basado en la legislación nacional sobre sociedades anónimas.
-El estado financiero anual debe incluir la siguiente información mínima en relación con el balance de contabilidad. Los requisitos mínimos que ha de contener la cuenta de pérdidas y ganancias son los siguientes:
Ingresos
i) ingresos por taquilla;
ii) patrocinio y publicidad;
iii) derechos de difusión;
iv) comerciales;
v) otros ingresos de explotación;
Gastos
vi)costo de ventas/materiales;
vii) beneficios de empleados;
viii) depreciación y amortización ;
ix) depreciación de activos fijos;
x) otros gastos operativos;
Otros
xi) pérdida/beneficio sobre la venta de activos
xii) costos financieros;
xiii) costos fiscales;
xiv ) pérdida o beneficio después de impuestos.
Los documentos adjuntos al informe financiero anual se presentarán de forma sistemática.