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Cuando se habla de un emprendedor normalmente el foco de atención y las miradas están puestas en él, en lo que ha hecho, en lo que hace o en lo que está buscando hacer. Pero pocas veces he visto o leído sobre el contexto familiar en el que nacen y se desarrollan los emprendedores.

¿Mark Zuckerberg tiene hermanos?¿Bill Gates cuántos hijos tiene? ¿A Steve Jobs lo ayudó algún familiar en sus inicios? Obviamente de estas grandes figuras es más fácil tener algún dato dada la relevancia que tienen para la prensa mundial, pero no pasa lo mismo con emprendedores que son igualmente exitosos pero menos “taquilleros”.

En esta columna quiero destacar la enorme importancia que entiendo tienen las familias al momento de emprender.

En mi caso particular, como emprendedor que me considero, sin la familia que tengo probablemente no hubiera podido hacer nada de lo que vengo haciendo. Y no sólo me refiero a apoyo económico, que por cierto fue clave en los inicios y a lo que estoy enormemente agradecido a mis padres, abuelos y hermanos, sino que también me refiero a la transmisión de valores de vida, a la creación de ese sentido de la lucha y del nunca rendirse, a los contactos personales que ayudaron a abrir puertas cuando no tenía una historia profesional que me avalara. A tantas cosas del día a día que me mantuvieron firme y confiado en que aquella gran idea se podría convertir en realidad.

Entonces, si el núcleo familiar es realmente un apoyo vital para el desarrollo de un emprendedor, y partiendo de la hipótesis de que más y mejores emprendedores hacen crecer a un país, deberíamos pensar que si no trabajamos en fortalecer nuestra sociedad, cuyo corazón son justamente las familias, eso podrá repercutir negativamente en la cultura emprendedora del Uruguay.

Políticas sociales que muchas veces parecen ajenas al mundo del emprendedor pueden en realidad ser determinantes para una futura generación de emprendedores. ¿Qué pasará en 10 o 20 años con nuestros emprendedores si la sociedad se sigue degradando en valores y en integración familiar como parece estar sucediendo? ¿Tendremos un creciente futuro de emprendedores? No tengo la respuesta, pero sí la preocupación.

Trabajar en el desarrollo de emprendedores como estrategia de un país, implica trabajar en el desarrollo de familias que eduquen, sostengan y dinamicen a esos emprendedores.


* Fundador y CEO de PIMOD

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