"Cuánto más trabajo, más suerte tengo"
Alejandro Schein cuenta cómo fue desarrollar la marca Zenit y qué planes tiene a futuro
No es casualidad que Alejandro Schein haya elegido el mercado del camping para abrir su propia empresa hace 15 años, dejando la empresa familiar por su propio emprendimiento. El espíritu aventurero que caracteriza a estas actividades es bien reconocible en este empresario: así como hace un tiempo se animó a proyectar su marca Zenit al mercado latinoamericano, su plan para un futuro no tan lejano es traspasar fronteras y explorar el mercado europeo.
¿Zenit es industria uruguaya?
Digamos que los derechos intelectuales son uruguayos, el pienso está acá, el diseño es de acá pero se fabrica todo en China.
¿Siguen representando a Doite?
Seguimos representando a Doite en algunos locales pero la filosofía de la empresa es vender exclusivamente productos Zenit en locales Zenit. Vamos a seguir representando Doite pero ya no tenemos más locales “Doite”, son todos Zenit.
¿Se considera un emprendedor?
Lo soy desde el vamos. Siempre arriesgo. Antes de tener hijos era mucho más arriesgado. Ahora sigo arriesgando pero midiendo más los riesgos. En Uruguay hay oportunidades, pero hay que verlas y arriesgarse a tomarlas.
¿Qué consejo le darías a alguien que recién empieza?
Primero que sueñe en grande. Soñar en grande te da la posibilidad de ver dónde te gustaría estar en un determinada lapso de tiempo. Y después, tirarse al agua y nadar. Va a tener “n” obstáculos. Todos los días hay problemas, pero hay que resolverlos y depende de uno y de la gente que te rodea el solucionarlos. Y la otra cosa más importante es vocación y ser feliz con lo que uno hace porque a veces estas más tiempo en el trabajo que en tu casa. El equilibro es fundamental también. Vos te podés enamorar de tu proyecto, pero tenés que tener claro que lo más importante es tu familia, tus seres queridos.
¿Cuáles son los principales obstáculos que surgen a la hora de emprender un negocio?
El principal obstáculo es el financiamiento, la primera barrera que tiene todo emprendedor para desarrollar su sueño. El capital más importante que tenemos como empresa es el capital humano, los recursos humanos, nuestro equipo es lo que nos hace fuertes para poder desarrollar una marca y un trabajo perdurable en el tiempo.
¿Cómo ve el mundo de las startups?
Creo que no hay que tener miedo al fracaso, que un tropezón no es caída y que hay que levantarse y volver a intentar. Estos países son cíclicos, tuvimos una crisis muy fuerte en el 2002 y hubo que reinventar nuestra empresa y muchas otras, pero los que siguieron hoy están liderando sus respectivos mercados. Lo más importante es tener claro hacia donde uno quiere ir y ser consistente con sus ideas y coherente con su forma de pensar. No hay nada fácil en el mundo, lo que hay que hacer es trabajar. Yo cuanto más trabajo es cuando más suerte tengo.
¿Qué proyectos a futuro tiene Zenit?
Nuestra idea es poder seguir desarrollándonos en el exterior, lograr posicionar a Zenit como la marca líder en artículos de viaje en Sudamérica y en el futuro cercano tratar de ir a Europa.
