"Hay que unir y fomentar el buen relacionamiento"
La directora de Repremar habla sobre el trabajo en equipo, la empresa familiar y su emprendimiento María Pena Accesorios
Cecilia Pena (42) se dedica al comercio exterior desde hace más de 20 años. Es directora de Repremar Logistics, uno de los agentes de carga más importantes del país. Junto a sus hermanos y su padre no solo forjaron un grupo de empresas que está dedicado al transporte internacional de cargas, servicios logísticos de tipo portuarios y aeroportuarios, sino que además llevan adelante un grupo de 20 empresas de diferentes rubros, que hoy opera en Uruguay, Bolivia, Argentina y Chile. Son, por ejemplo, representantes de Engel & Völkers, dedicada a los negocios inmobiliarios, y forman parte del grupo que tiene la concesión de Kibón Avanza. Cecilia Pena tiene además su emprendimiento propio: María Pena Accesorios.
Saber que cada uno tiene su lugar y su fortaleza; encontrar el complemento entre todos. Y si se da una situación complicada, hablarlo primero, cuidar las relaciones.
¿Cuáles son las expectativas para Repremar?
Seguir expandiéndonos a nivel nacional como internacional.
Hoy por hoy estamos posicionados entre las cinco empresas más importantes del rubro.
Hemos logrado trabajos muy importantes, como por ejemplo la logística de toda la planta de Montes del Plata, ganando una licitación a una empresa danesa.
¿Cómo ve al sector?
Hay muchos caminos por recorrer aún. Falta mejorar el marco legal, la infraestructura; falta mucho para un país que quiere convertirse en uno de servicios.
Somos pioneros en la ley de puerto libre. Creo que tenemos la mejor zona franca de Sudamérica, pero todo eso hay que poder aprovecharlo para captar inversiones del extranjero.
¿De qué manera afectan las trabas comerciales con Argentina?
Sin lugar a dudas perjudicó mucho. Se sintió muchísimo.
¿Qué se necesita para que un equipo funcione?
Que se complemente, que se comunique y que individualmente vean los mismos objetivos y luchen por lograrlo.
Muchos líderes creen que tienen que dividir. Para mí es todo lo contrario: hay que unir y fomentar el buen relacionamiento, cuidar el ambiente de trabajo.
¿Cómo surge María Pena?
Como fruto de mi hobby de diseñar collares y hacer manualidades. Mi marido y una amiga fueron claves. Cuando vimos un local que estaba vacío le pregunté a mi amiga si podía ser la encargada y hoy hace ocho años que está abierto al público.
Estoy muy orgullosa de este emprendimiento, a pesar de que da mucho trabajo y la mujer de Carrasco es muy especial. Hace ocho años nadie vendía accesorios; ahora todas las tiendas de ropa lo hacen.
