"Incidencia del repago de cuotas en el presupuesto de Mevir creció un 16% entre 2010 y 2014"

Entrevista en El Observador Agropecuario al Director Nacional de Vivienda Rural - Presidente de Mevir "Dr. Alberto Gallinal Heber"

Por Juan Samuelle

¿Cómo resumiría los logros de la actual administración de Mevir?
Los logros alcanzados desde agosto de 2012, cuando nos designó el Poder Ejecutivo para asumir la presidencia, son los que se debían dar en cumplimiento de una estrategia y metas preestablecidas por la Comisión Nacional Honoraria, en el marco de una política nacional del Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA). Las líneas de acción se explicitan en construir un habitat rural sostenible para la población que vive o trabaja en el medio rural. Se continuó con lo que –con muy buenos resultados– se desarrolló desde los inicios de este instrumento ideado por el doctor Alberto Gallinal, plasmado en una ley por el presidente Oscar Gestido a fines de 1964, procurando superar una realidad que se arrastraba desde el alambramiento de los campos, cuando la peonada sobrante fue desplazada a los rancheríos. Lo ideado fue una financiación sustentable para la construcción de viviendas dignas, sustentado en la ayuda mutua, con todo lo que implica: solidaridad, compromiso colectivo y sobre todo permitir comprobar que juntos se pueden lograr objetivos que podrían parecer imposibles. Así fue como se consolidaron programas que se traducen en mil soluciones habitacionales, cosa que se viene concretando año a año desde el 2008-2009.

¿Qué metas se han trazado y/o están procurando cumplir?
Se cumplen las metas constructivas, que incluyen las Unidades Productivas, que implican además de las viviendas para pequeños productores en sus predios la construcción de mejoras para la producción, como galpones, tambos, alumbramiento de agua para el consumo y electrificación. Un convenio con UTE, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca y el Instituto Nacional de Colonización (INC), entre otros, permitió llegar con el fluído eléctrico a los muy postergados pequeños productores del norte y centro del país. Tras haber concretado la electrificación del total de las viviendas nucleadas del país, se extendió el trabajo mancomunado con las mencionadas instituciones y los productores, restando para completar la total electrificación del país un 0,3%. Es digno de destacar una situación que se dio en los alrededores de San Carlos. Desde sus XO niños de la escuela rural N° 35 solicitaron la intervención de Mevir para concretar la electrificación del predio de ocho familias y el 24 de octubre los vecinos ya contaban con ese servicio. Otras metas acordadas son los tiempos de ejecución de obras y planes para adquisición de tierras aptas, de acuerdo a la Ley de Ordenamiento Territorial, para construir núcleos de viviendas, conciliando las necesidades y los precios elevados del mercado. A partir de agosto de 2012, Mevir comenzó a desarollar dos planes de viviendas nucleadas por departamento, contemplando así 18 departamentos, de acuerdo a la ley que creó la institución. Paralelamente se atendieron demandas del MVOTMA en localidades de más de 5.000 habitantes, atendiendo edificaciones inconclusas, por razones que básicamente derivan de la crisis de 2002. Respecto al perfil de los participantes, se contemplan los criterios históricos y por citar algunos ejemplos se construyen viviendas en localidades muy rurales como Grecco (Río Negro) o en Sequeira (Artigas) y se desarrollan planes en localidades más urbanas como Cardona (Soriano). También con nuevas tecnologías junto al MVOTMA se desarrollan planes en Maldonado, Salto y San José. El desafío sigue siendo que podamos concretar con otros organismos públicos y organizaciones de pequeños productores un acompañamiento que se traduzca en asistencia en la parte técnica, en la comercialización, en el crédito, etcétera. Esto no lo puede hacer Mevir por sí mismo, algo se ha hecho con el INC y estamos seguros que se podrá hacer mucho más para beneficiar a los pequeños productores.

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¿Con qué otras instituciones se acciona para ser más eficientes?
El compromiso definido en la misión nos ha llevado a desarrollar a lo largo de los años, desde 2006-2007, convenios con diferentes instituciones como los CAIF (INAU), que permiten que la mujer de la campaña pueda dejar a su niño en un centro. También se desarrollaron redes de policlínicas con ASSE. Otro tanto se hizo con el Ministerio del Interior, con organismos de enseñanza. Con convenios con el INC se construyeron salones para instituciones rurales. Y hay que sumar convenios con UTE, OSE, el MIDES. Es una larga lista. Esto es prioritario para lograr la mejora de la calidad de vida.

¿Qué puede decir del grado de cumplimiento de los asistidos en relación a sus compromisos?
A partir de acciones tendientes a instrumentar mejores condiciones para el pago de las cuotas, sumando El Correo y redes de pagos, quienes colaboran como recaudadores en los pueblos, se incrementó la recaudación. La incidencia del repago de cuotas en el presupuesto de Mevir creció un 16% en términos reales entre 2010 y 2014.

¿Los asistidos pertenecen sobre todo a determinados rubros productivos?
Las actividades son diversas y muy amplias. A modo ejemplo, se pueden tomar tres colonias en las que se realizó intervención en acuerdo con el INC. La Colonia Raúl Sendic (Bella Unión) es un proyecto colectivo de 35 familias y las actividades productivas son el trabajo con caña de azucar, la huerta, ganadería y el criadero de cerdos y gallinas. La Colonia Liber Seregni (Salto) cuenta con 91 familias y la principal actividad es la lechería y la ganadería. Y en Gregorio Aznares, en un proyecto en proceso de construcción que comprende a 18 familias de tamberos, la actividad principal es la producción lechera.

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