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Nadie se refiere a él con su verdadero nombre –Felipe– y nadie entrecomilla su apodo. Pipe Stein se hizo a sí mismo como una marca que va más allá de la publicidad, y que le permite ser entrevistado como un personaje en programas de televisión y radio, al tiempo que es convocado para brindar unas cinco conferencias en el exterior por año. En 2015 este publicista uruguayo será orador en distintos eventos publicitarios de Costa Rica, Argentina, Panamá, Guatemala y Estonia. Para los anunciantes es el mejor director de agencia de publicidad y el mejor creativo del mercado local, según la encuesta de Equipos Mori. Pero Stein prefiere trasladar ese reconocimiento al buen momento creativo que vive el equipo de Notable, la agencia que fundó junto a su primo Diego Lev.

En 2014, algunas de las piezas de esta agencia, como el hincha de Uruguay que no tiene Oca –que fue considerada la mejor campaña de 2014 por los anunciantes– o el Fantasma del 50, estuvieron en boca de todos, desde el ex técnico de la selección brasileña, Felipe Scolari, hasta los parroquianos de un bar en algún pueblo perdido del interior de Uruguay.
Notable, también fue reconocida como la agencia más recomendada y la más creativa por los anunciantes. Stein habla del secreto detrás de los éxitos que volvieron virales sus trabajos, la situación del mercado local y la importancia de invertir en digital.

Los anunciantes lo eligieron como el mejor creativo ¿cómo recibió esto?
No me siento mejor que nadie; admiro de forma sincera el trabajo de muchos de mis colegas. Lo que sucede es soy la cara más visible de un equipo que está haciendo buena publicidad y por eso recibo esta distinción. Si no trabajara con Diego (Lev) y con este equipo el resultado sería diferente. De todos modos disfruto el reconocimiento, porque es lindo y porque me consta que rápidamente se termina.

Algunas de las campañas que salieron de Notable se volvieron “virales”. ¿A qué se debe?
Tenemos en nuestro haber varias ideas de alto impacto popular, que terminaron siendo noticia. Si me voy a Ghana con la camiseta de Uruguay a preguntarle a los ghaneses qué sienten al ver la celeste un año después del famoso partido, lo que traigo es una noticia casi periodística. Claro, es una campaña publicitaria, pero como tiene un perfil casi periodístico empieza a ocupar otros medios. Con el fantasma del 50 pasó algo similar. La publicidad cuando es buena es más que publicidad. Fui al festival de Cannes en la última edición y la expresión branded content, entendida como los contenidos relevantes que una marca desarrolla para su audiencia, aparecía en todas partes.

¿El secreto de Notable es entonces el branded content?
Sí. Estamos generando contenido para las marcas, sin duda. Nosotros ganamos la cuenta de Claro con Claro Música. La canción Amores Como el Nuestro cantada por Mala Tuya es la segunda canción más escuchada de la plataforma, y fue una idea nuestra. Estamos dando contenidos para la plataforma Claro Música, por ejemplo.

También fue nombrado como el mejor director de agencia. ¿Qué valoración hace de ello?
Me sorprendió un poco. Me alegra, por supuesto, pero no deja de sorprenderme.

Además de los méritos propios, la agencia fue nombrada como la más creativa y la más recomendada...
La recomendación tiene un valor maravilloso y nosotros lo agradecemos mucho. Trabajamos muchos años de nuestra vida para que pase esto. Hoy lo estamos viendo y lo estamos sintiendo. Por ejemplo, Oca y Claro nos llamaron y nos dieron la cuenta sin concurso el año pasado. Eso nos motiva y nos desafía muchísimo.
En Notable no hay una cúpula de gente que hace las grandes ideas que la gente va a comentar y otra que no. Estamos todos atrás de la tapa del catálogo. Le damos importancia a todo.

¿Cómo ve el mercado publicitario?
Es muy complicado porque hoy en día la cantidad de trabajo que hay que dedicar es mucho mayor y los presupuestos de los clientes son los mismos. Pero entiendo a los clientes porque a ellos tampoco les aumentaron las ventas. Por otro lado, entiendo que llegó el momento de invertir en digital sin pensar en pasar por caja. Lo digital hoy no es un gran negocio en términos de rentabilidad, pero tenemos que tener la espalda para poder invertir y aprender en esa inversión mientras esperamos hacia donde se mueve el mundo.

¿Qué planes tienen para este año?
Vamos a construir un piso más (en el edificio que la agencia tiene en la calle Luis Piera, en el barrio Parque Rodó). El edificio no fue pensado para lo que la agencia es hoy. Cuando se construyó éramos 25 y ahora somos 50. Vamos a tener un ascensor, una sala de reuniones más grande y un departamento creativo que sea del triple del tamaño actual y que nos va a permitir integrar el departamento digital con el creativo en una misma sala. l
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