Ancap cerró acumulado a setiembre con una pérdida de US$ 28 millones

Solo Ancap, sin sus filiales, tuvo un resultado negativo por US$ 61 millones, dice el informe preliminar. El resultado operativo fue positivo por US$ 7 millones (que incluye una ganancia por coberturas de US$ 25 millones), registrándose una pérdida en resultados financieros de US$ 68 millones, mayoritariamente producto de la variación del tipo de cambio. La posición monetaria neta en dólares de Ancap a setiembre es de US$ 369 millones, por lo que una suba del dólar del 14% le causó un perjuicio de US$ 2.653 millones (US$ 68 millones). 

Los pasivos en dólares de Ancap totalizaban US$ 438 millones. Esa exposición está compuesta por deuda comerciales y otras deudas como proveedores de crudo a 90 días (US$ 179 millones ) y deudas financieras (US$ 260 millones). Como consecuencia de una caída de sus ingresos por los efectos de la pandemia, el ente se vio obligado a tomar un mayor endeudamiento con el sistema bancario, lo que de alguna manera elevó su exposición al tipo de cambio. 

De todos los ingresos que percibe Ancap, el 48% se destina a impuestos, tasas y costos de distribución secundarios y 52% son ingresos efectivos para la empresa. El 76% de los ingresos de Ancap se destina a crudo y biocombustibles. El costo de todo su personal es 4,7% de la facturación de la empresa.

El informe señala que el impacto de la crisis sanitaria afectó la demanda del mercado interno con una caída de 7% en todos los productos. En abril, las gasolinas cayeron 38%. Para el período enero-setiembre el descenso en la venta de nafta fue del 8% y de 3% en el gasoil, respecto al mismo período de 2019.

La consecuente caída en los ingresos netos fue de 18% (caída de volumen, suba de IMESI, suba de márgenes, suba de bonificaciones). De acuerdo a datos que presentó Ancap, todas las deducciones que tienen los combustibles equivalen a $ 24 por litro en promedio de los productos que vende en el mercado interno con IVA incluido. 

Ancap cerró con un resultado operativo por US$ 7 millones en el acumulado enero-setiembre. Las coberturas de crudo y derivados (por tipo de cambio) redundaron en ingresos positivos por US$ 25 millones para el ente. 

Por unidad de negocio

El negocio de los combustibles (equivale al 96% de los ingresos de Ancap) cerró setiembre con resultado positivo equivalente a US$ 6 millones, el de lubricantes aportó otros US$ 3 millones, el gas natural US$ 1 millón, mientras que perdió US$ 3 millones con el negocio del pórtland, donde pese a las mejoras de eficiencia no se logra cortar con el rojo desde hace décadas. 

La colateral de Ancap que más ganancias aportó fue Ducsa (US$ 17,4 millones) seguida por ALUR con US$ 10,5 millones. En tanto, Cemento del Plata tuvo un perjuicio de US$ 1,2 millones porque le pasó factura el parate que tuvo esa planta por la inactividad de la central de Candiota durante buena parte del año. 

Ancap también presentó algunos datos sobre la evolución de los costos de los biocombustibles. En el caso del biodiésel (que se mezcla en un 5% con el gasoil) registraba un precio medio por m3 de US$ 1.170 en 2020, por debajo de los US$ 1.208 de 2019. 

En el caso el bioetanol (se mezcla en un 9,8% con las gasolinas) la brecha entre Bella Unión y Paysandú es apreciable. Mientras que en el primer complejo industrial (en base a caña de azúcar) el costo por m3 era de US$ 1.900 en el segundo era de US$ 880 por m3. Como Bella Unión produce unos 20 mil m3 por año y Paysandú unos 65 mil m3, el costo para Ancap de esa mezcla es de US$ 1.135 por m3. 

Convenio colectivo por teletrabajo 

Las autoridades de Ancap anunciaron que está próximo a firmarse con la Federación Ancap (Fancap) una propuesta de reglamentación del teletrabajo, modalidad que se aceleró y llegó para quedarse en la empresa. El 40% de la plantilla de Ancap es plausible de tomar esa opción a futuro y hoy ya se está aplicando para buena parte de sus trabajadores, aunque sin un marco que lo regule formalmente. 

El convenio tendría algunos principios básicos: 

• Rige el mismo marco laboral como si el funcionario estuviera presente
• Voluntario de ambas partes (administración y funcionario)
• Reversible 
• Control por resultados (y no simplemente por el hecho de marcar una tarjeta como ocurre con la presencialidad)
• Límite semanal y registro en el sistema de personal (mínimo semanal presencial)
• Disponibilidad de un horario acotado
• Derecho de Ancap para realizar inspecciones
• No hay compensación económica de ningún tipo 

El objetivo es firmar este acuerdo con la Fancap -para que luego sea ratificado por el Directorio- en el correr de la próxima semana.