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El directorio de Ancap estuvo dos años elaborando el plan estratégico para reestructurar la petrolera estatal e iniciar, de esa forma, un un proceso de modernización de la gestión..

En las estrategias sobre recursos humanos se "sustituye la lógica piramidal por el trabajo en equipo", en tanto que las vinculadas a los negocios energéticos y no energéticos responden a los "intereses nacionales de desarrollo productivo con justicia social", indica el informe.

También se procura mejorar la distribución y comercialización dentro del mercado uruguayo para asegurar la colocación de la producción de la refinería de La Teja.

Una nueva planta para la producción de portland, además de la reestructura de las fábricas ya existentes en Paysandú y Minas, forman parte de los planes para este segmento de negocios.

(Observa)

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