Cinco acciones para ganar tiempo
Conseguir que 60 minutos sean más productivos que dos horas es posible
"Lo que hace diferente a una persona de otra no es el tiempo, sino cuánto tiempo utiliza y cómo", dice Gustavo Piera, presidente de la consultora CRM. Piera ha puesto en práctica esta filosofía y la desmenuza en su libro "El arte de gestionar el tiempo". La afirmación, que parece sencilla, está llena de contenido e invita a más de una reflexión. Porque en este caso, no se habla de los ladrones del tiempo, sino de cómo aniquilarlos.
3 - Tus intenciones
La mayoría de las veces que dices que lo vas a intentar, quiere decir que lo dejas para mañana. Ian Cooper afirma en su libro, "Dueño del tiempo", que si se dejan para mañana las cosas que se pueden hacer hoy -el 20% de las personas padece esta "enfermedad crónica"-, se demora pagar facturas, incluso si se tiene dinero, se pierde la oportunidad de comprar cosas cuando se puede hacer un buen negocio . Según Piera, "cambiar intenciones por acciones" es la clave.
4 - ¿Urgente?
Distinguir entre lo urgente y lo importante también es parte de este juego para no perder ni un minuto. Clasificar las tareas de esta manera y especificar el tiempo aproximado para su realización "facilitará tu planificación, organización y plan de acción. A aquellas tareas no importantes, deberíamos dedicarles el mínimo tiempo posible ya que no están ligadas a nuestros objetivos, a nuestros quieros", señala Fernández, para quien planificar la semana y revisar los avances "hace que nos sintamos de una u otra manera. Y, cuando lo consigas, date un capricho. Si no es así, analiza las causas para evitarlas más adelante".
5 - Decir "no"
¿Sabes decir 'no'? A menudo resulta inevitable caer en la tentación de echar una mano a un compañero, o dejar de lado lo importante por hacer algo que es totalmente accesorio pero requiere menos esfuerzo. Fernández afirma que "decir 'no' desde la asertividad, empatía y diplomacia es uno de los factores que más nos podría ayudar para gestionar nuestro tiempo de una manera más eficiente. Unido al pragmatismo, ser concretos e ir al grano. Muchas veces dedicamos mucho tiempo en el perfeccionismo, las distracciones, el detalle o el micromanagement. Éstos temas hacen que podamos desviarnos de nuestros objetivos".
