Consejos para no ser "el nene de papá" en la empresa

John Elkann, heredero de la empresa automotriz Fiat, y su manera de asumir el mandato familiar

John Elkann, heredero del imperio Fiat

¿Cuál es la mejor manera para ocupar el cargo de heredero en un negocio? El sitio web del IESE –la escuela de negocios de la Universidad de Navarra- se encarga del tema, y recoge algunas sugerencias que un tiempo atrás lanzó uno de los herederos más famosos del mundo empresarial: John Elkann, del imperio Fiat.

En un congreso sobre negocios familiares, el ahora encargado del gigante automotriz italiano hizo tres comentarios sobre su carácter de heredero:
- No hay por qué pedir perdón por haber heredado
- Haber heredado no da ningún privilegio especial
- Si se ha heredado hay que prepararse para rendir cuentas

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El primer punto está relacionado, dice la publicación de la escuela de negocios española, con el sentimiento de culpa que aqueja a algunos herederos. Eligen tomar a la empresa familiar como una “maldición”, con lo que condicionan su relación con la organización.

El segundo aspecto va de la mano de una recomendación: ser humilde.

Finalmente, la última sugerencia de Elkann pasa por ser responsable de las decisiones ante terceros. Se recomienda aprender de los errores y asumirlos, lo que generará confianza a la interna del equipo que se tiene a cargo como también en la persona tomadora de decisiones.

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