¿Cuáles son las principales tendencias laborales para 2023? Esto dicen los expertos
Vacaciones personalizadas, nuevos puestos y la naturalización del "pluriempleo": mirá cuáles son las principales tendencias del mercado laboral para este 2023
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14 de diciembre de 2022 a las 05:00
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A prácticamente menos de una quincena de que comience el nuevo año, las empresas pasan raya sobre sus vivencias de este 2022 y toman el pulso para lo que se viene en este 2023. Según un reporte elaborado por expertos del mundo laboral, estas son las ochos tendencias que se consolidarán en el mundo empresarial durante el año que se aproxima.
1. La paranoia por la productividad
Los ejecutivos de altos mandos en las organizaciones y el resto de la plantilla de empleados no logran acordar cuán productivos los modelos de trabajo híbridos y a distancia. Esta tendencia configura una realidad a mantenerse para el año que entra.
Este aspecto se asemeja a la tendencia “tira y afloje”, que se gestó al comienzo de este año cuando los jefes y los subordinados no lograron ponerse de acuerdo con la vuelta presencial a la oficina. El “tire y afloje” se puede definir como la negociación sobre determinadas reglas que rigen en las empresas.
2. La confianza, una cualidad de peso
En el nuevo paradigma que se está instalando en el mundo laboral, los trabajadores desean establecer vínculos de confianza con las empresas en las que trabajan .
“El mejor talento quiere ser valorado por objetivos específicos que les permitan ser flexibles con su tiempo y tener un sano equilibrio entre su vida laboral y personal”, especificó sobre esto un informe elaborado por la multinacional Deel.
3. La relevancia de la renuncia rápida
Durante los últimos años se ha consolidado el quick quitting o renuncia rápida, en español. Este fenómeno que llegó, más que nada, con la generación de los millennials, está vinculado con las oportunidades y los desafíos que sus organizaciones le ofrecen a sus trabajadores —o talentos, en la jerga empresarial—.
El quick quitting consiste en que si una persona no se siente satisfecha o contenta con la nueva oportunidad laboral, no permanecerá demasiado tiempo en la compañía y dará el portazo en un año aproximadamente.
4. Chief Remote Officer, el nuevo rol que gestiona la presencialidad
Tras la pandemia que desató el coronavirus, las nuevas formas de trabajo llegaron para quedarse en muchas empresas. Estos nuevos modelos trajeron consigo nuevas posiciones dentro de la compañía como el Chief Remote Officer, cargo conocido también por sus siglas, CROs.
Aunque este rol es más necesario en las empresas internacionales, las nuevas coyunturas hacen que sea imprescindible un profesional que gestione diferentes instancias de encuentros presenciales.
“Tareas como la organización de eventos en persona, la coordinación de las jornadas en diferentes zonas horarias, las estrategias de compensación y las herramientas de comunicación interna, son algunas de las responsabilidades de los CRO”, apunta el informe.
5. Vacaciones personalizadas
Con el cambio de los tiempos, el “mindset laboral” —es decir, el conjunto de creencias que moldean la vida de una persona— cambió por completo. Y esto también incluye las formas y tiempos en que los trabajadores descansan.
La evolución tecnológica, las dinámicas de los rubros laborales, las coyunturas sanitarias y otros aspectos provocaron un cambio en el descanso tradicional u obligatorio, que estaban delimitados por períodos específicos del año.
En la actualidad, se apunta a que las vacaciones sean, más bien, personalizadas tanto a los tiempos como a las conveniencias de cada trabajador, con la finalidad de potenciar su rendimiento.
Esta tendencia laboral se podría sintetizar en la siguiente frase: cada trabajador es único, su descanso, también.
6. Flexibilidad, un factor cada vez más necesario
Según el análisis de Deel, alrededor del 74% de los empleados que operan a distancia tienen una edad que se ubica en el rango de entre los 16 a los 34 años. Asimismo, una gran porción de estos trabajadores comenzó su vida profesional bajo la modalidad remota. La impronta de las nuevas cuadrillas de trabajo es diferente a la de las tradicionales y, por lo tanto, sus aspiraciones también.
En este orden, la flexibilidad en el ambiente laboral se está volviendo cada vez más esencial a la hora de que los nuevos profesionales opten por una oferta laboral sobre otra.
7. Eco-friendly
Según un estudio llevado adelante por la organización NextGen Climate Survey, “el 83% de los jóvenes de la Generación Z –nacidos entre 1997 y 2015– están preocupados por la salud del planeta y consideran que este factor impacta su salud física (69%) y mental (75%)”.
Esto hace que sea cada vez más importante que las compañías incorporen políticas en esa dirección. Las plantillas, en las que la generación Z está ganando cada vez más terreno, están exigiendo iniciativas que se alineen con la sostenibilidad y la calidad de vida de los trabajadores.
8. Pluriempleo
Con el auge del trabajo a remoto y el home office, muchos trabajadores están apostando a tener cada vez más empleos o, en el caso de los freelancers, involucrarse en varios proyectos al mismo tiempo.
Según el informe de la compañía global de servicios de contratación Deel —que opera en decenas de países entre los que se encuentra Uruguay—, la administración eficiente del tiempo merece estar entre las nuevas tendencias laborales del próximo año.
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