El plan de gobierno de Ignacio Ruglio para ir por su reelección en Peñarol

"Invertir en el fútbol profesional para potenciar al plantel actual. Con una estructura deportiva estable y el usufructo de instalaciones de primer nivel 100% operativas, volver a ser protagonistas en los torneos Conmebol. Proporcionar al Área Fútbol más y mejores herramientas tecnológicas y recursos humanos para el perfeccionamiento de su trabajo. Apuntar a restablecer la posición deportiva que corresponde a Peñarol por historia y gloria".

"Seguir fortaleciendo la economía y la auto-sustentabilidad", se expresó como segundo rubro. 

"Continuar con el ordenamiento económico y la reducción de deudas y pasivo. Consolidar el modelo financiero de equilibrio, seriedad y transparencia. Crear nuevas unidades de negocio que generen ingresos genuinos para reinvertir en el club. Extender y pulir la política de contratos, cláusulas y ventas que reporten el mayor porcentaje de los dividendos a Peñarol. Mantener la cultura de presentación de balances auditados, comunicación e información al socio como valor fundamental de la gestión".

"Seguir construyendo, transformando y optimizando la infraestructura"

"Desarrollar nuevas infraestructuras y renovar las existentes para ofrecer a deportistas, socios e hinchas, los espacios necesarios y las mejores condiciones para entrenamiento, competencia, descanso y esparcimiento, así como garantizar la seguridad, comodidad, mejora de la experiencia y reducción de tiempos al momento de acudir al CDS".

"Finalizar las obras iniciadas y proyectadas: Edificio Principal y Polideportivo con 2000m2 de Gimnasio equipado, nueva Área de Sanidad y oficinas; integrar al predio quinchos, parrilleros y piscina. Culminar el ensanche y pavimento de calles laterales y secundarias del CDS; generar nuevos Estacionamientos para vehículos y una Terminal de Transporte. Promover el Club Social en el Palacio Peñarol". 

"Seguir potenciando a las Divisiones Formativas", se trazó como nuevo objetivo. 

"Aumentar la inversión y el desarrollo en nuestro Semillero Aurinegro. Mediante alianzas estratégicas, ampliar y profundizar el ámbito de Captación, impulsar el proyecto de Fútbol Infantil y desarrollar el Proyecto AUFI para integrarlo a la estructura de Formativas. Potenciar las herramientas de todo el equipo técnico e interdisciplinario y ofrecer a los futuros talentos las mejores condiciones de crecimiento, entrenamiento y perfeccionamiento en la Ciudad Deportiva y la nueva Residencia de Juveniles.

Seguir posicionando la marca Peñarol en Uruguay, la región y el mundo

"Extender los medios de difusión y generar nuevos contenidos y transmisiones a través de un medio institucional (Peñarol TV). Fundar unidades de comercialización basadas en la infraestructura, la comunicación oficial y la posibilidad de monetizar -mediante iniciativas y tácticas de marketing y patrocinio- la capacidad y el alcance de nuestros canales. Generar acuerdos de colaboración, cooperación e intercambio con otros clubes modelo del mundo".

Seguir fomentando el Club Atlético Peñarol

"Sostener la inversión y brindar al Básquetbol y Futsal presupuestos para ganar la Liga 2023/24, el Campeonato Uruguayo y competencias internacionales (Liga Sudamericana y Copa Libertadores, respectivamente). Dotar de los elementos esenciales a los atletas de elite y a los más de 1500 deportistas de las 28 disciplinas actuales. Incorporar nuevos deportes que representen a nuestros colores en todas las federaciones deportivas, profesionales y amateur".

Seguir apostando al Fútbol Femenino

Dedicar al Fútbol Femenino la asignación apropiada de fondos para garantizar a la Primera División y las tres categorías formativas (Sub 19, Sub 16 y Sub 14) todos los instrumentos para su preparación y competencia profesional. Incorporar futbolistas que potencien el plantel y continuar con el plan de proyección de jugadoras juveniles formadas en el club. Ampliar la capacidad para captar niñas y adolescentes que se integren a nuestras filas.

"Seguir defendiendo a Peñarol en todos los ámbitos

Emprender nuevas estrategias a nivel político para continuar el proceso iniciado con el objetivo de equilibrar las posiciones de poder en los ámbitos de organización y diferentes tribunales. Sostener con absoluta convicción la prioridad de defender los intereses del club, procurar la justicia deportiva y el respeto a la institución más grande del país. Liderar la Unión de Clubes históricos y mejorar el relacionamiento con la AUF y las distintas organizaciones vinculadas al fútbol.

Seguir contribuyendo al crecimiento social institucional

Mantener a nuestro Director de Relaciones Institucionales, Walter 'Indio' Olivera, referente y representante de los valores y la esencia de Peñarol. Contribuir al crecimiento social institucional con nuevas alternativas de afiliación. Fidelizar a los socios de todas las categorías con iniciativas, oportunidades, instancias y experiencias que acerquen a Peñarol a su gente. Adecuar definitivamente la situación reglamentaria y reconocer los derechos de los socios del interior y exterior. Incrementar y ampliar las posibilidades de estar en contacto con el club de sus amores. Ser un club socialmente responsable, de puertas abiertas, fortalecer a la Comisión de Peñas, la Comisión de Asuntos Sociales, la Secretaría de Género y poner en funcionamiento la Defensoría del Socio, reglamentada y aprobada.

"Seguir brindándole tiempo, trabajo, compromiso, presencia, integridad, transparencia y honestidad a gestionar la pasión de más de medio país. Sigamos creciendo, siempre en dos colores", concluyó el comunicado.