Una mayor compensación salarial, el estancamiento profesional y la desmotivación fueron las principales causas que explicaron un cambio de trabajo durante el trimestre octubre-diciembre de 2012, según la encuesta Planificación de Carrera y Cambio Laboral de Advice a la que accedió El Observador.
De acuerdo al trabajo de la consultora, el 42% de los trabajadores encuestados que cambió de empleo en ese período lo hizo por recibir un salario mayor, un 19% por la imposibilidad de hacer carrera profesional (estancamiento) y un 17% por desmotivación. Estas tres variables acapararon el 79% de las respuestas que dieron los encuestados cuando se los consultó por las razones que los llevó a cambiar de trabajo. La formación y remuneración de los trabajadores fueron dos de las variables que marcaron las respuestas de los encuestados por la consultora.
Aquellos empleados con carrera universitaria completa y posgrado ceden terreno en la variable compensación salarial en pro de un mayor desarrollo de su carrera profesional. Al tiempo que los estudiantes cambian en mayor porcentaje de empleo que los egresados por encontrase “desmotivados”, aunque el salario se mantuvo en todos los casos como el principal motivo para abandonar su empleo, según Advice.
Por su parte, en el último trimestre del año el análisis de las remuneraciones percibidas por los candidatos mostró que el incremento esperado para cambiar de empleo fue del 30%, el mismo porcentaje que tuvo para todo 2012. La consultora optó por dividir en quintiles –una quinta parte del total– las expectativas de incremento salarial esperada por los trabajadores durante todo 2012. De ahí surgió que el 20% de los candidatos con menor remuneración (primer quintil) pretendía como mínimo una suba de su salario del 44% para cambiar de empleo, mientras que el porcentaje en el quinto quintil (los de mayor salario) esperaban una ajuste de sus ingresos del 26%.
Por otro lado, una de las particularidades que tuvo el cierre del último trimestre de 2012 fue que por primer vez se verificó una mayor cantidad de mujeres postulantes que de hombres. El 77% de los postulantes fue menor a 35 años y el 60% de los mismos ya contaba con un empleo cuando decidió presentarse a un nuevo empleo. La participación de los candidatos con educación universitaria cayó de 73% a 66% durante el último trimestre, mientras que se verificó un incremento de los postulantes con nivel técnico que pasó del 19% al 24%.
Asimismo, en el acumulado anual la tercer parte de los postulantes que buscaron un cambio laboral fueron gerentes y supervisores. La mayoría de estos trabajadores (67%) se encontraba en su cargo hace menos de 5 años. “La elevada participación de este grupo de candidatos pone foco en uno de los principales potenciales problemas que enfrentan las empresas hoy en día: la rotación del personal”, alerta la encuesta de Advice.
Interior por más plata
A partir del segundo semestre de 2012, Advice comenzó a indagar a los postulantes sobre la disposición a trabajar en el interior del país. El 50% de candidatos rechazó de plano esta posibilidad, en tanto, que el restante 50% que dijo estar dispuesto a considerar esta propuesta pretendía ganar un 47% más que su remuneración actual en Montevideo.
Los encuestados consideraron que los principales “beneficios” que obtendrían si optaron por radicarse en el interior fueron la vivienda, el transporte y la estabilidad laboral.
Cautela para 2013
La consultora Advice espera que la demanda laboral se modere en 2013. En este sentido, advierte que estimaciones de la Cámara de la Construcción prevén una pérdida de alrededor de 7 mil puestos de trabajo, mientras que la Cámara de Industria espera se destruyan unos 5 mil empleos en el sector. Tanto las trabas argentinas como la finalización de la obra de Montes del Plata explican en parte ese menor dinamismo.
Demanda gerencial se contrajo 28%
De acuerdo el Monitor Laboral de Cargos Gerenciales correspondiente al cierre del año 2012 de CPA-Ferrere, la demanda por estos puestos cayó 28% frente a 2011. El descenso mayor se registró durante el primer semestre con una merma del 39%, empero durante la segunda mitad del año la caída fue menor y cerró en el 10%. Las funciones gerenciales que contaron con un mayor número de publicaciones en 2012 fueron gerente comercial, marketing y/o ventas (26%), seguido por gerente de operaciones (16%), gerente general (15%), gerente administrativo y finanzas (14%) y gerente de proyectos (9%). Los servicios con el 29% de los pedidos lideraron los pedidos de cargos gerenciales, seguido por la industria con 17%.
