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Mariana Robano y Mariale Ariceta, cofundadoras de ReAcción

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Ingeniería ambiental más comunicación: cómo acompañar a las empresas hacia la sustentabilidad

Para acompañar a las empresas hacia un modelo de negocio sustentable, la agencia ReAcción propone proyectos que impliquen mejorar toda la cadena de valor y así generar un cambio cultural

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14 de septiembre de 2021 a las 19:28

Fundada hace cinco años por la ingeniera ambiental Mariana Robano, y las hermanas y expertas en comunicación Mariale y Fernanda Ariceta, ReAcción acompaña a las empresas en el cambio organizacional hacia un modelo más sostenible basado en tres ejes de impacto: económico, social y ambiental.

Su gran diferencial es la combinación de la ingeniería ambiental con la comunicación, el diseño y la educación, aplicados a la creación de proyectos para organizaciones tanto públicas como privadas.

Para ello, se basa en tres pilares de trabajo: la economía circular, la resiliencia y regeneración de las ciudades, y la movilidad urbana sostenible, con un fuerte énfasis en la descarbonización, y en una metodología de trabajo en seis pasos: diagnóstico, identidad, capacitación, acción, indicadores y evolución.

“Hemos  trabajado con grandes empresas como Pernod Ricard, Globant, McDonald’s, Nodus —que nos permiten llevar nuestro trabajo a la región— y también para pequeñas empresas y emprendimientos”, dijo a El Observador Mariale Ariceta, cofundadora y directora Creativa de ReAcción. “En este desafío de mejora continua o de transformación de negocio las organizaciones tienen distintas etapas y desde ReAcción los acompañamos en esos procesos”,

Desde sus inicios han notado un aumento del interés de las empresas en incursionar en el camino hacia la sustentabilidad. “Cada vez más lo tienen como una visión estratégica el alienarse a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a políticas de sustentabilidad, ya sea para seguir las líneas corporativas cuando son multinacionales, por convicción, o por desarrollo de sus propios equipos, de donde muchas veces surgen las iniciativas”, explica Ariceta.

Bajo el lema “Conocer para comprender, comprender para comprometer, comprometer para cambiar”, la empresa apela a que las personas entiendan qué está pasando y cómo pueden actuar para generar cambios, por eso, involucra en los procesos a los equipos de las organizaciones con las que trabaja.

ReAcción en acción

Uno de los puntos fuertes de ReAcción es la gestión de los residuos, pero no es la única área en la que brinda asesoramiento, ya que trabaja en proyectos vinculados al agua, la energía, la movilidad y la biodivesidad. Por otro lado, también se presenta como un generador de sinergias entre el ecosistema empresarial, el emprendedor y también el estatal. “Pensamos de forma circular, en código de cadena de valor. Miramos toda la cadena de valor y ahí creamos sinergias con los distintos actores para ponerlos en alianza”, señala Ariceta.

Un ejemplo de ello es el proyecto Estación ReAcción, el primer punto limpio itinerante de Uruguay, que recibe desechos reciclables, compostables, electrónicos, lámparas y ropa, para hacerla llegar a un buen destino a través de una red de organizaciones aliadas, entre las que se encuentran gestoras de residuos, recicladoras, fabricantes de productos a partir de materiales recuperados, entre otras.

El proyecto estuvo en funcionamiento en junio y julio de 2021 en Camino Carrasco 6264 y a partir de principios de octubre será relanzada y se le sumará una segunda estación en el Espacio de Arte Contemporáneo (ex cárcel de Miguelete).

Tecnología al servicio del medioambiente

Otro de los proyectos en los que está trabajando ReAcción es la Balanza Inteligente para la Circularidad (BIC), un dispositivo que permite monitorear la generación de residuos según cada fracción aportando datos en tiempo real. Los indicadores, de fácil lectura, pueden ser utilizados también en reportes de sustentabilidad de la compañía, procesos de mejora continua, rediseño de modelos de trabajo y adquisición de insumos, entre otros.

Una de las industrias en las que están incursionando con la BIC es la de la construcción, que genera el 30% de los residuos del país y que tiene un potencial de mejora desde el punto de vista ambiental y de sustentabilidad, según Mariana Robano, cofundadora y directora Técnica de ReAcción. “Es un sector que es fuertemente explotador de recursos naturales, de uso de energías no renovables, generador de residuos, por lo que hay una oportunidad de mejora para minimizar la explotación de esos recursos, para convertirse al uso de energías renovables, para reciclar materiales. En eso estamos y esta solución de balanza inteligente viene a solucionar un tema bien tangible que es la trazabilidad de los residuos”.

Explica Robano que en Uruguay no está claro cuántos residuos genera el sector ni a dónde van a parar, por lo que, pesar esos materiales, categorizarlo y conocer sus destinos ayudará a poder diseñar un plan de gestión. “El servicio que brindamos es el de la información y de los proyectos de soluciones, no vendemos balanzas. Nuestro aporte es el de cómo diseñar soluciones basadas en la información que generamos”, aclara Robano.

Preparadas para el EmprendO

ReAcción formará parte de la edición EmprendO 2021 como  asesor técnico en la convocatoria de los emprendimientos y también como jurado de la premiación que se realizará en diciembre de 2021.

Hacer visible el cambio de paradigma y las nuevas visiones de modelo de negocio es uno de los intereses de ReAcción, ya sea a través de las empresas que comienzan desde cero con esta nueva visión de sostenibilidad aplicada a sus operaciones o a través de empresas ya consolidadas pero que están en procesos de transformación.

Resalta Ariceta: “Es un sistema virtuoso, en el que se contagian las buenas prácticas y el entusiasmo por innovar y desarrollar esas habilidades nuevas. Creemos que las personas y los sistemas son dos partes de lo mismo en ese cambio, que tienen que desarrollar una mirada de triple impacto”.

El intraemprendedurismo juega un rol clave para la transformación en las empresas, y no siempre se da de arriba hacia abajo, a nivel de jerarquías, sino que puede darse a la inversa. Robano explica que estos cambios no son de cero a cien, sobre todo en las empresas que existen bajo paradigmas que tienen que adecuarse a lo nuevo. “Se empieza por pequeñas acciones, que luego son una bola de nieve. El intraemprendedurismo o el cambio en alguna parte de la empresa empieza después a derramarse en toda la organización”.

En cuanto a la premiación, van a enfocarse en los modelos de negocio. Destaca Ariceta: “Bienvenidas sean las empresas que intentan solucionar desde sus inicios un problema desde lo social o lo ambiental, pero también bienvenidas las que están más instaladas —de todos los tamaños— que están en esa transformación genuina de sus operaciones con proyectos de cambio a la interna para poder ser más resilientes”.

Las empresas y emprendimientos que se evaluarán en el EmprendO deberán ser viables económicamente y estar actualmente en funcionamiento.

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