Con la premisa de que cuando las condiciones cambian es cuando más se necesita liderazgo, la última edición del ciclo de conversatorios de El Observador y Xn, dejó interesantes conceptos respecto a cómo desarrollar "fábricas de líderes" que aseguren el flujo necesario para las organizaciones, y fundamentalmente de cómo deberían ser los actuales y futuros dirigentes empresariales. Entre estos conceptos, los que más llamaron la atención en el auditorio del World Trade Center fueron dos que deslizó la gerenta de Recursos Humanos de The Dow Chemical en Argentina, la uruguaya Florencia Castleton. Por un lado, el visualisar a un líder también como ser digital. Y por otro, el del liderazgo intercompañía, en el sentido actuar en forma colaborativa para compartir talento.
Nuevos líderes: seres digitales que apunten a la colaboración
En la última edición del año del ciclo de El Observador y Xn se puso foco en las características del liderazgo actual y en recomendaciones sobre cómo lograr que la empresa se convierta en una fábrica de líderes