Salto al vacío
El socio co-fundador de Rueda, Abadi & Pereira, Félix Abadi, habla sobre los inicios de su estudio, su labor como mentor de Endeavor y el panorama emprendedor hoy en día
L o particular de los tres momentos que Félix Abadi define como “críticos” en su vida, es que todos implicaron renunciar a un trabajo. La tercera y última renuncia, tal vez la más importante, implicó el abandono en 1992 de su cargo como gerente de Departamento de Legal Impositivo en la consultora PWC, puesto del que no se fue solo. Junto a sus actuales socios Daniel Rueda y Santiago Pereira, hace 20 años fundaron el estudio jurídico Rueda, Abadi & Pereira.
En su rol como mentor de Endeavor, el contador defiende el éxito por los méritos y no por la experiencia y sugiere que en Uruguay faltan acciones en el ecosistema emprendedor. El estudio ha apoyado ideas exitosas como la tienda La Isla, la empresa Powerful Robots y la productora Wanaco.
¿Qué significó el desafío de iniciar su propio estudio?
Nuestras carreras en PWC llegaron a un límite donde los tres éramos gerentes y la pirámide se achicaba. En ese entonces, la idea de instalar un estudio de la nada era poco habitual y menos que lo hicieran egresados de una consultora. Para hacerlo se necesitaba un poquito de locura y muchas ganas de trabajar.
Creo en los emprendimientos personales. No se si tomé la mejor decisión desde el punto de vista económico, pero a mí me faltaba algo y eso era crear y lanzarme en mi propia aventura.
¿Cómo los encuentra hoy en día?
Por suerte, el salto al vacío no nos salió tan mal. Hoy tratamos de estar posicionados en un sector especializado donde podemos competir con otros estudios jurídicos muy antiguos. Encontramos nuestro nicho frente al fenómeno de masificación de varios estudios. Nos gusta llamarnos y posicionarnos como un “estudio boutique”. Pretendemos ofrecer un trato más personal y directo al cliente, incluso desde la figura de los propios socios fundadores.
¿Cómo se dio su contacto con el sector emprendedor?
Cuando la empresa se estabilizó, creímos que era sano empezar a pensar en el ecosistema que nos rodeaba. Si bien antes el término no era tan común, nos dimos cuenta que nosotros habíamos sido emprendedores en un área a la cual no se la asocia como tal. Aún hoy, la palabra está muy vinculada al sector de la información y la tecnología, aunque estos no son los únicos caminos para innovar.
¿Qué le recomendaría a un joven que desea emprender por su cuenta?
Mucho espíritu de trabajo. Hay que estar dispuestos a recibir desplantes y por momentos indiferencia por parte del entorno.
¿Cree que hay un camino para alcanzar el éxito?
Una de las definiciones que leí y qué más me gustó fue: “Si no se logra el éxito en lo personal, es seguro que el éxito material será transitorio. Hay que tener presente los valores para lograr el éxito material permanente."
