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El Directorio de UTE trató ayer la propuesta de rebaja de la tarifas que los ministerios de Economía y de Industria discutieron semanas atrás y definió que los técnicos del ente presenten un “detalle más fino” de los porcentajes de baja y los desgloses según las distintas franjas tarifarias. “Hay margen para bajar, aún no sabemos exactamente cuánto. Tenemos que atender el plan de inversiones y qué puede pasar con el tipo de cambio”, explicó ayer a El Observador una fuente del ente energético.

Técnicos de UTE habían adelanto a El País que existía un piso de 5% y un techo de 8% para aplicar una rebaja. Precisamente, ayer en declaraciones a radio Rural, el presidente del ente se inclinó por la primera opción. “Una rebaja del 5% es factible, pero ya del 8% sería algo temerario”, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, en entrevista con Radio Rural. Por cada punto porcentual de reducción de las tarifas, el ente resigna unos US$ 20 millones por año.

El jerarca reveló que, a priori, está previsto que la rebaja rija a partir de julio. Según supo El Observador, la entrada en vigencia del ajuste ya fue acordada con el ministro Mario Bergara. De esta manera, el Ministerio de Economía (MEF) recibirá otra ayuda adicional al combate que está instrumentando para reducir los niveles de inflación. El paquete de medidas que anunció el MEF en marzo (eliminación del IVA en los cargos fijos de UTE y ANTEL y la reducción del 5 de Oro) evitaron que la inflación superara el umbral de los dos dígitos y se ubicara en 9,73% en el interanual a ese mes.

El dato de abril volvió a mostrar una leve desaceleración a 9,18% producto de una rebaja en la cuota mutual que también habilitó el MEF. Según cálculos de El Observador una rebaja 5% en las tarifas de UTE tendría una incidencia en el Índice de Precios al Consumo (IPC) de -0,3 puntos porcentuales.

Caja y fondo
Para el ejercicio 2014 UTE estimó un Costo de Abastecimiento de la Demanda (CAD) de US$ 885 millones. En el cuatrimestre enero-abril el ente desembolsó US$ 280 millones. De todas formas, esto no necesariamente fue lo que efectivamente la empresa gastó. El ente aprovechó su buena disponibilidad de caja para recomponer los stocks de combustibles fósiles en los depósitos que están prácticamente completos. “La factura con ANCAP fue importante”, reveló una fuente.

Por otro lado, técnicos de UTE y de los ministerios de Economía y de Industria están analizando cambios en la aplicación del Fondo de Estabilización Energética (FEE) en vista de una reducción de la “vulnerabilidad” climática a la que estará expuesto el ente energético en caso que vuelva a presentarse una nueva sequía.

Cuando se reglamentó (en 2011) el instrumento fijó un tope de hasta cuatro millones de UI (a valores de hoy unos US$ 496 millones). El volumen de aporte de UTE a dicho fondo se determina por trimestre y anualmente si el nivel de hidraulicidad supera el 65%. El cierre del ejercicio 2013 arrojó que UTE debía aportar

US$ 270 millones. El ente ya volcó US$ 120 millones el año pasado y aún resta un aporte de US$ 152 millones hará en ocho cuotas. Si UTE realizara los pagos que tiene pendiente el FEE contaría con US$ 303 millones.

Fuentes de UTE explicaron ayer a El Observador que ahora el contexto cambió y que hay “consenso” en que el tope de ese monto pueda bajar y buscar otras alternativas en caso que UTE enfrente una emergencia climática. Una de las opciones que se maneja es que el Poder Ejecutivo apele a algunas de las líneas de créditos contingente que tiene con organismos multilaterales como el Banco Mundial (BM). “Una posibilidad es que parte de esa línea pueda canalizarse para UTE como un préstamo no contraído”, explicó el informante. Así el ente tendría que pagar los intereses y solo en caso que se vea obligado a utilizar estos recursos accedería a amortizar el préstamo con el BM.

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