Nosotros nos trazamos un camino y nos podremos equivocar pero sabemos a dónde ir en los grandes temas. Estamos expuestos a críticas, a escuchar a todo el mundo, pero en un debate en serio, que nos eleve, para enriquecer y desarrollar el fútbol. No queremos un debate pobre que no revierta la situación. Hablando las cosas de frente para colaborar y contribuir, estamos abiertos a todos los actores del fútbol: clubes, jugadores, árbitros.
Es público que hay un movimiento para sacarlos.
Trascendió eso en versiones de prensa. Ayer hubo una reunión a la que no pude concurrir, pero los informes que tengo de mis compañeros es que se debatió sobre algunos temas pero no se manejó un cambio de gobierno en la AUF. Con los presidentes que hablé, con los que tengo discrepancias, ninguno me manifestó un cambio de presidente. O no quieren cambiar o lo piensan y no me lo dicen.
Pero hay un movimiento.
Está dentro de las reglas de juego. Pero de una vez por todas, si bien la historia de la AUF tiene estos tipos de vaivenes, lo debemos cambiar. No porque esté este Ejecutivo, sino porque esos temas durante toda la historia nos han impedido crecer y desarrollar el fútbol. El espejo son las selecciones nacionales. Con un proceso, un conductor, reglas claras e institucionalidad, nos ha llevado a posicionarnos en los primeros planos del futbol mundial. Es el ejemplo a seguir.
Es bueno repetir un concepto que pienso diariamente con lo que pasa semana a semana en la AUF. Pensamos el fútbol uruguayo en términos de Campeonato Uruguayo, pero tenemos que hablar del fútbol del Uruguay. El profesionalismo es el motor, pero también hay un fútbol amateur que nutre el profesional. Tenemos 60 o 70 mil niños que juegan al baby fútbol todos los fines de semana. Sin esos niños el fútbol profesional no sería lo que es. Hay que elevar un poco la mira.
El 31 de diciembre la AUF recuperará los derechos de marketing. ¿Que va a pasar?
Lo que pretende la AUF es negociarlos lo mejor posible. Estamos asesorándonos con empresas porque no tenemos el conocimiento ni tampoco lo tienen los clubes. En la AUF tenemos un concepto de que nunca hay dinero, pero tenemos que empezar un camino de profesionalizar las áreas dentro de la estructura de la AUF. El fútbol uruguayo es valioso, la selección es valiosa y la AUF es valiosa. La marca Uruguay en el mundo se potenció en los últimos 10 años. Al margen de la historia, esta generación de futbolistas nos hizo perdurar por 10 años en la élite. En cada Eliminatoria Uruguay se comía tres técnicos y Ahora tenemos una estabilidad institucional de 10 años.
¿Qué puede comercializar?
Podemos comercializar todos los productos existentes, desde los más tradicionales a todos los que no se inventaron. El Socio Celeste fue un invento de la AUF, que a la larga va a ser un producto interesante. El sponsoreo de las selecciones, cartelería. La AUF no está acostumbrada porque nunca los pudo negociar.
¿Cuánto se recibirá?
Todavía no tenemos los informes finales. Pero hay una gran expectativa. Hoy por los derechos la AUF no recibe nada porque se ha perdido en el tiempo. A raíz de las extensiones del contrato y como el contrato era un objeto global, que incluía todos los derechos, se pagó ese monto global. Tenfield adelantó dinero y en definitiva hoy en efectivo en caja no se recibe nada. Se recibió en años anteriores. Tenfield cumplió con todo, no hay nada para reprochar. Vistas las patas a la sota uno dice se debió negociar de forma distinta, pero no es bueno entrar en ese debate. Y lo importante es lo que tenemos enfrente.
¿Piensa que le va a traer problemas políticos?
Si trae problemas políticos que traiga. Lo que debemos hacer es actuar como entendemos que debemos. Si hoy o mañana, Tenfield, Fox, Bein o el que sea trae un negocio que sea bueno, lo haremos pagando las comisiones que haya que pagar. Decidimos cambiar el modelo, no tercerizar, no venderle todo el paquete a una empresa para que lo comercialice. Queremos la negociación directa, rubro por rubro, para tener mejores réditos.
Cualquiera puede acercar un negocio y cobrar una comisión.
Cualquiera puede traer un negocio, es la vida comercial. Los clubes pagan comisiones a los contratistas. A una inmobiliaria le paga una comisión. Hasta los gobiernos nacionales han pagado comisiones por negocios que se acercan.
¿Eso le va a permitir cambiar las arcas de la AUF?
Ya hay un futuro distinto desde que se logró cuadriplicar los ingresos por la indumentaria deportiva. Eso ya es un cambio importante y pretendemos lo mismo para los demás productos.
¿Se sienten respaldados por los jugadores?
Mas allá de un respaldo al Ejecutivo lo importante es que los jugadores han dejado claro que no es un tema solo de sus derechos personales. Están hablando de todo el fútbol, de un mejoramiento general. Eso tiene un valor, para jugadores que no necesitan del dinero ni de hablar de estos temas, estar pensando estos temas a distancia, siendo proactivos para revertir una situación, tiene un valor inconmensurable para nosotros.
No es un tema nuevo. Llevamos casi tres años conviviendo con ellos, hablando varios temas. Ellos no habían hablado públicamente del tema pero me consta su línea de pensamiento. Son conscientes del potencial que tiene el fútbol uruguayo y de la situación de los jugadores del medio local, que ven que necesitan mejorar. Demostraron que hacen lo mismo afuera de la cancha que adentro. Tienen un compromiso y una adhesión a la causa total, que no es casualidad. Con esto quiero demostrar la calidad de personas y los valores de estos muchachos. Más allá que se puedan decir que se pasaron en esto o lo otro, hay cosas incontrastables: el compromiso ha sido demostrado. Tenemos que sacarle provecho para construir.
¿Se vienen tiempos difíciles a futuro? Hay intereses económicos muy importantes.
Siempre cuando se avecinan cambios, las aguas comienzan a moverse y a revolverse. Es lógico. Cuando uno se plantea cambiar conceptos radicados hace muchos años, siempre genera una actitud defensiva. Lo que estoy seguro es que siempre que hubo guerra terminó en paz. No hay guerra que dure 100 años. Hay que ver las estrategias y ser inteligente para que no repercutan para mal en el futbol. Es una oportunidad histórica de que todo este movimiento contribuya para bien. No es un camino fácil, pero estamos ante un momento de quiebre institucional importante. No en contra de ninguna empresa, persona ni institución, sino en beneficio de un futbol que tiene cosas para cambiar.
¿Recién empieza la guerra o todavía no empezó?
Es muy difícil pronosticar estas cosas. Estamos ante temas trascendentes, que pueden cambiar a una AUF débil en materia económica y financiera, y que no le ha permitido desarrollar aspectos que puede desarrollar muy bien. Hay una percepción de la gente: hicimos un estudio de mercado que marca la desconfianza que hay sobre la AUF. La gente divide a la AUF y al proceso de selección. No reparan que la selección es parte de la AUF. Es normal. Hay un contraste de resultados y funcionamiento. En la selección no hay discrepancias sobre como forma el equipo, sobre si los jugadores meten o no, sobre si Tabárez debe ser el DT. A nadie se le ocurre cambiar todo. Lo que nos debemos es el debate de cómo hacemos para cambiar esa visión, con acciones concretas, para ver a la AUF de forma distinta.
¿Le tiene miedo a esa guerra?
No, cuando uno está convencido no debe tener miedo. Siempre con respeto al que se tiene enfrente. Yo nunca descalifico y me gusta que me respeten, y que me peleen con argumentos contundentes. Sí estamos para discutir los temas de fondo. Con argumentos, no con cosas no cambian el fondo del asunto.
