El exministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Martín Aguirrezabala, recomendó a los contratistas de servicios agrícolas especializarse para poder subsistir en un futuro próximo que no tendrá el marco de crecimiento de los últimos años. Aguirrezabala brindó una conferencia invitado por la Cámara Uruguaya de Servicios Agrícolas (CUSA), en el marco de la 18ª Expoactiva.
En base a la realidad del contexto internacional el agrónomo aseguró que el crecimiento económico y agrícola paró. “Hasta ahora alcanzó con trabajar bien, ahora habrá que pensar mucho y bien”, dijo.
Expresó que el contratista es el primer refugio de la cultura agrícola uruguaya. Comentó que los contratistas asumen riesgos financieros importantes y que tienen que estar atentos de no tomar al mismo tiempo riesgos financieros y comerciales. “Hay que cubrirse”, dijo.
En cuanto a la capacitación, señaló que es importante para los operarios pero también para los propietarios de las empresas, que deben saber cómo gestionarlas bien.
“Hay grandes oportunidades para brindar nuevos servicios. La gente no quiere complicarse la vida y por eso delega cada vez más tareas a los contratistas. Hay contratistas que saben más de fierros, otros que saben más de logística y otros que tienen mayor facilidad para el manejo de recursos humanos. Por eso es importante que cada empresa sepa detectar sus virtudes y apuntar a sacarles mayor provecho, a especializarse para crecer”, sostuvo.
En el mismo sentido, Aguirrezabala dijo que hay que hacer las cosas bien, “no comerse el capital y apuntar a la sofisticación”. Señaló que es importante incorporar las nuevas regulaciones, ser concientes de las nuevas funciones sociales y que todos cumplan las reglas.
Previó que habrá nuevas formas de organización donde será importante mejorar la gestión y estrechar las relaciones con los productores y los dueños de las chacras. “Es un desafío que puede definirse como marketing integral o como estrategia de sobrevivencia”, dijo.
Aguirrezabala también alertó sobre las tarifas. Alertó que es importante tener cuidado que no se genere una cartelización. “Si la oferta supera la demanda se complica el negocio, pero tampoco se puede trabajar por debajo del costo, no se puede regalar el tractor en cuotas. La tarifa debe servir de referencia, pero no se debe crear un cartel”, expresó.
