Avanzan en propuesta para quita de beneficios en Tienda Inglesa
Sindicato presentó planteo y continuarán las negociaciones
Dirigentes sindicales presentaron este miércoles una propuesta a Tienda Inglesa sobre la quita de beneficios para los trabajadores del supermercado. La dirigencia sindical expresó que hubo avances en la negociación y deberá trasladar al resto de los funcionarios lo intercambiado para que sea la base de un nuevo acuerdo entre las partes. Las fórmulas manejadas en el encuentro no incluyen, en principio, la pérdida de puestos de trabajo.
Durante toda la tarde, representantes de la empresa, dirigentes del sindicato (Sitti), de la Federación Uruguaya de Empleados de Comercio y Servicio (
Fuecys) e integrantes del Instituto Cuesta Duarte del PIT-CNT negociaron el alcance de otro acuerdo para la reestructura laboral en la cadena de supermercados. En el encuentro también participó el director Nacional de Trabajo, Jorge Mesa.
La discusión se centró en un anterior acuerdo alcanzado entre el sindicato y Fuecys con Tienda Inglesa el jueves 22 de junio que fue rechazado al lunes siguiente por una asamblea de funcionarios. Ese escrito constaba de 11 capítulos. El más importante se refería al reintegro que la empresa realiza a los trabajadores de una parte de lo que pagan por Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (
IRPF). Hasta ahora, la empresa devuelve el porcentaje que supere el 6% (tope máximo que se descontaba a los trabajadores por IRP, derogado en 2007) por concepto de IRPF. Es decir, si al trabajador le corresponde un descuento de 10% se le retorna 4%. En el preacuerdo se había establecido que esa devolución quedaba sin efecto.
En el documento también se mencionaban viáticos para los cajeros, beneficios de descuento por compras dentro del supermercado, reducción voluntaria de horas semanales y el pago de otras compensaciones. Pero el punto que mayor discordia genera es la pérdida del beneficio del IRPF. La empresa había informado a El Observador que la reestructura laboral que pretende llevar adelante alcanza los US$ 6 millones. Fuentes al tanto de las negociaciones indicaron a El Observador que solamente el punto que refiere al impuesto tiene un costo para la empresa de más de US$ 5 millones. En algunos casos de salarios altos, el reintegro de IRPF alcanza los $ 30.000 al mes.
Por tanto, la pérdida del beneficio era el tema más importante para resolver en las negociaciones de este miércoles.
El dirigente del Sitti e integrante de Fuecys, Washington Beduchaud, indicó a El Observador que se produjeron "algunos avances en la negociación con lo que se propuso, que surgió de asambleas de delegados (del supermercado)".
Añadió que en la medida que esos avances puedan concretarse "no hay en riesgo ningún puesto de trabajo".
Informó que está previsto que este viernes se realicen asambleas de delegados para que luego ellos trasladen al resto de los trabajadores la propuesta. De allí surgirá la respuesta final de los funcionarios que después será transmitida a la empresa y al
Ministerio de Trabajo.
Los involucrados en la negociación saben que los tiempos apremian porque el objetivo de Tienda Inglesa es aplicar la quita de algunos beneficios a la brevedad. "Estamos negociando aspectos que en la mejor de las hipótesis, la situación no va a quedar como está hasta hoy; algo habrá que ceder", expresó Beduchaud.
Cambios
La idea de reestructura en Tienda Inglesa comenzó el año pasado luego de la venta de la mayoría del paquete accionario. Goldman Sachs, uno de los principales bancos de inversión del mundo, quedó como el accionista mayoritario. El otro grupo internacional que participó de la operación fue Klaff Realty.
Los balances de la empresa vienen en rojo desde 2012 y entonces la nueva dirección comenzó a delinear propuestas para mejorar los números. Además, de las modificaciones laborales, la cúpula de la empresa busca optimizar la logística de la cadena de supermercados y reducir los costos generales.
A pesar de las pérdidas, Tienda Inglesa sostiene una plantilla laboral que duplica a las del resto de sus competidores. Además, afirma que en 2008 –cuando la compañía todavía estaba bajo la administración de Robin Henderson– trabajaba con 1.000 funcionarios menos, con la misma cantidad de sucursales que en la actualidad.
