El pulso de los negocios: Riesgos y oportunidades 2013-2015

En un reciente estudio se realizó una encuesta para identificar los principales riesgos y oportunidades a los que se enfrentan actualmente las organizaciones

Por Redacción

En un reciente estudio realizado por Ernst & Young Global se realizó una encuesta a nivel de los ejecutivos de las empresas para identificar cuáles son los principales riesgos y oportunidades a los que se enfrentan actualmente las organizaciones y las proyecciones para el año 2015. Un resumen de este estudio se presenta a continuación (ver recuadros).

Principales riesgos
Se espera que las economías maduras crezcan lentamente en los próximos años. El principal consenso que surge de la encuesta es que la presión sobre los precios será un riesgo clave a enfrentar entre la actualidad y el año 2015.

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Tras 5 años del inicio de la última crisis global, muchas de las medidas más obvias para recortar costos ya han sido tomadas. Dado que los márgenes de rentabilidad se han reducido, los análisis muestran que un 1% de reducción de costos equivale a un 10% de aumento de ventas, por lo que todos los esfuerzos en este sentido son muy valiosos.

Las presiones en los márgenes están siendo empujadas en gran parte por riesgos de mercado, incluyendo la volatilidad en los precios de los commodities, en las tasas de cambio e interés, y el riesgo de capital.

Principales oportunidades
La innovación en productos, servicios y operaciones se presenta como una de las principales oportunidades que las empresas deberán afrontar y aprovechar. A medida que el costo de la innovación es impulsada hacia abajo, los incentivos para la innovación están creciendo.

Desde el lado de la demanda, las empresas apuntan a mercados de rápido crecimiento, las economías emergentes crecerán, según el FMI, casi el doble de lo que se espera para las economías maduras.
La productividad es un área donde muchas empresas encuentran una gran posibilidad de mejorar, en ese sentido las inversiones en procesos, herramientas y entrenamiento deben realizarse estratégicamente.

El universo de riesgos y oportunidades en ningún caso es constante: el contexto, la industria, la etapa del ciclo de vida que se encuentra transitando, entre otros, hacen que el conjunto de riesgos y oportunidades sea muy dinámico. Ser conscientes de esta realidad, monitorear estos aspectos y actuar en consecuencia es un factor imprescindible para todas las organizaciones.

Esta es una realidad a la que las empresas en Uruguay no están exentas, si bien en algunos casos se está trabajando en este sentido, aún hay muchas oportunidades de mejora para abordar la temática. Un enfoque estructurado, liderado por la alta administración, es clave para alcanzar la cobertura deseada de los riesgos críticos; en tanto un adecuado análisis de los proyectos e iniciativas, junto con una adecuada gestión de estos proyectos, es necesario para aprovechar las oportunidades.

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