Empresarios y gobierno divididos por la gestión de US$ 65 millones
El Ejecutivo pretende introducir cambios para acelerar la toma de decisiones en el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional
El Poder Ejecutivo quiere introducir cambios en la gestión del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (Inefop), pero encuentra resistencia a nivel empresarial y algunas críticas de los representantes de los trabajadores. El director general del Inefop, Juan Manuel Rodríguez, es partidario de imponer un régimen de “dedicación exclusiva” o fijar más sesiones del Consejo Directivo con multas por inasistencia, planteo que es rechazado por los empresarios y aceptado parcialmente por los trabajadores.
La gestión del Inefop “no funciona” de acuerdo a las necesidades del mercado laboral. En este punto coinciden los tres representes que dirigen la institución, pero no logran un consenso para modificar la estructura de funcionamiento interno.
El Inefop administra recursos por unos US$ 65 millones que surgen del aporte mensual del 0,125% al Fondo de Reconversión Laboral (FRL), que hacen tanto trabajadores como empresarios. Su misión es capacitar a trabajadores para reinsertarse en el mercado laboral.
Además del Poder Ejecutivo, el Consejo Directivo del Inefop está integrado por dos representantes del PIT-CNT y uno por la Cámara de Comercio y otro por la gremial de Industrias. Cada delegado percibe una remuneración nominal de $ 70.000.
Consultado por El Observador el representante de la Cámara de Comercio ante el Inefop, Juan Mailhos,dijo que rechazaba “enfáticamente” la idea de elevar el número de sesiones del Consejo Directivo como de fijar un régimen de dedicación exclusiva. Explicó que el Consejo se reúne dos veces por semana durante tres horas en un a sesión con una rutina intensa y que requiere trabajo previo. Por otro lado, recordó que en ningún caso el régimen de personas públicas no estatales exige la “exclusividad”. “La solución no pasa por agregar más sesiones del Consejo Directivo. El problema es que no podemos seguir estando sobre la microgestión de todos los temas”, afirmó.
En una línea similar, el delegado del PIT-CNT, Héctor Maiselot, dijo a El Observador que se abordan “muchos temas triviales que no son responsabilidad del Consejo Directivo que le roban tiempo a las decisiones de fondo. No logramos alcanzar un trabajo correcto de funcionamiento”, admitió.
Sobre estas críticas, el director general del Inefop, Juan Manuel Rodríguez, indicó a El Observador que en varias oportunidades presentó propuestas concretas para cambiar el esquema de funcionamiento y delegar tareas, pero tuvo la negativa de los delegados empresariales. “Todo el mundo opina que las reuniones deben ser más ejecutivas. Pero en realidad, nadie quiere delegar temas”, aseguró.
“Tenemos la tranquilidad que trabajamos mucho para el Inefop y le dedicamos muchas horas de pienso. Estamos para un régimen de dedicación de calidad y no de cantidad”, insistió Mahilos.
El ministro de Trabajo, Eduardo Brenta, tiene previsto concurrir esta semana al Parlamento a comunicar una serie de cambios al régimen de funcionamiento del Inefop, informó Búsqueda.
Cambios
Según Rodríguez, si bien la dedicación “exclusiva” de los delgados del Consejo no es la mejor salida, “sí es la mejor solución si no se aceptan más mecanismos ejecutivos de resolución”. Como cada reunión del Consejo debe necesariamente contar con la asistencia de al menos uno de los delegados de cada parte, el director general del Inefop quiere aplicar descuentos de las remuneraciones por inasistencia porque “impide” el normal funcionamiento del organismo. Hoy, durante cada sesión del Consejo Directivo del Inefop, apenas se aborda el 50% de temas del orden del día.
Si bien el presidente de la Cámara de Industrias, Washington Burghi, consideró que no estaba de acuerdo con fijar una régimen de “exclusividad”, dijo compartir el planteo de aplicar sanciones económicas en caso de inasistencias. “Nuestra posición es que existan más sesiones (del Consejo) o se amplíen las mismas para agotar el orden del día. No tenemos problemas con la dedicación exclusiva pero no nos gusta quedar cautivos”, precisó Maiselot del PIT-CNT. Agregó que la tarea del el Consejo tiene que dinamizarse y tratar los temas “estratégicos” como una superación de la oferta de capacitación.
En tanto, Rodríguez precisó que el Inefop funciona “mejor” que en el pasado, pero explicó que cada vez “hay más trabajo” por un aumento de los beneficiarios de los distintos planes de capacitación.
Déficit de personal para capacitar
El titular de la Cámara de Industrias, Washington Burghi, comentó que uno de los mayores problemas que enfrente el Inefop es el es conseguir personal calificado para formar trabajadores. “En varias ciudades del interior, no hay profesores que dicten cursos”, alertó. En tanto, el delegado del PIT-CNT ante el Inefop, Héctor Maiselot, dijo que el organismo no puede seguir apostando a los mismos cursos de siempre. “Piden cursos de soldadura que no tenemos. Hay un problema de conocimiento tecnológico”, explicó. Advirtió que hay que estar “muy atentos” para elevar los niveles de capacitación de los obreros que hoy están en actividad que pueden perder su empleo por la crisis. “El Inefop debe apuntar al conocimiento que ofrecen hoy Brasil y Argentina”, sugirió.
