1 de mayo de 2014 18:29 hs

La nueva ola de emprendimientos para recuperar las empresas que bajaron las persianas bajo gestión de los trabajadores, que se afianzó de la mano del Fondo para el Desarrollo (Fondes) creado en 2012 y que funciona en la órbita de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), se encuentra en una etapa “estable” en la que las firmas se expanden “lentamente”, dijeron a El Observador algunas de las cooperativas que tomaron las riendas del negocio.

En el país existen hoy unas 20 empresas recuperadas por sus trabajadores, en las que trabajan más de dos mil personas. Desde su establecimiento, el Fondes, que nació con el objetivo de brindar asistencia y ayuda financiera a emprendimientos cooperativos –entre los que se encuentran las empresas recuperadas–, ha prestado más de US$ 30 millones.

De ese dinero se han beneficiado compañías como Cristalerías del Uruguay –en la actualidad, Envidrio–, Paylana –Tessamérica, desde que la gestionan los empleados–, la imprenta Pressur de Nueva Helvecia, la Cooperativa de Trabajadores Cerámicos de Empalme Olmos –ex Metzen y Sena– o Funsa, que hoy se llama Funsacoop. El último que solicitó apoyo del Fondes es Urusur, una cooperativa de trabajadores pesqueros, y la institución aprobó además el préstamo para la instalación de Alas Uruguay, la aerolínea de los exfuncionarios de Pluna.

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“Hay dificultades en algunos emprendimientos” pero las empresas funcionan con estabilidad y crecen “lentamente”, “no se caen”, aseguró Daniel Placeres, gerente general de la Asociación Nacional de Empresas Recuperadas por los Trabajadores (Anert) y presidente de Envidrio. La cooperativa Envidrio fue la primera empresa autogestionada por sus trabajadores en recibir financiamiento del Fondes. En octubre de 2012, la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) le transfirió a esta firma US$ 5,5 millones.

“Venimos bien. Estamos para largar en octubre un nuevo horno, de 120 toneladas. Lo compramos en Francia. Esto nos permitirá triplicar la producción, con envíos a Argentina, Brasil, Chile y Paraguay”, explicó Placeres. El dirigente dijo que la empresa emplea en la actualidad a 107 trabajadores y esperan llegar a entre 160 y 170 para fin de año.

Para Ramón Martínez, presidente de la (Anert) y también titular de la curtiembre Uruven, la experiencia hasta el momento ha sido “muy positiva”. “Hay varias empresas que trabajan hoy muy bien que prácticamente no iban a subsistir” si no fuera por la autogestión de los empleados y el aporte del Fondes. Nombró tres casos ejemplares en este sentido: Envidrio, Funsacoop y Molino Santa Rosa, esta última autogestionada desde hace unos 15 años y sin ayuda del Fondes. “Y tenemos otras que se ponen a punto, como el caso de Uruven”, que está en un rubro –la curtiembre– donde encuentra una competencia importante, añadió Martínez.

“Sabemos que no es fácil. Pero no hay ninguna empresa que se diga ‘esta no funciona’. Están funcionando, los trabajadores reciben sus salarios y las empresas se encuentran al día con los aportes”, resaltó el presidente de Anert.

El caso de la cooperativa de Funsa, Funsacoop, ha estado atado a la suerte de un negocio con Venezuela que comenzó a concretarse, por el cual la firma enviará anualmente 144.500 neumáticos por un monto que ronda los US$ 27 millones. Funsacoop realizó hasta el momento dos envíos de nueve contenedores cada uno, el primero el 17 de febrero y el segundo el 20 de marzo. “Los dos envíos ya llegaron”, comentó Enrique Romero, presidente de la cooperativa.

La semana que viene viaja a Caracas una comitiva de la firma para conversar sobre los pagos y para preparar un nuevo envío, el viernes 8. “Vamos a ajustar detalles en cuanto a futuras entregas y también en los medios de pago, porque se realiza a través del Fondo de Desarrollo Nacional (de Venezuela). Al ser la primera vez que cobramos por ese medio queremos interiorizarnos de qué se trata”, dijo Romero.

El dirigente señaló que Funsacoop está en “situación de normalidad” y “creciendo lentamente”. Con la concreción del negocio con Venezuela, principal mercado, podrán incrementar en los próximos meses el personal y llegar a los 200 empleados a fin de año. Hoy están en alrededor de 150. Funsacoop recibió del Fondes un préstamo por US$ 3,5 millones.

Volver a Argentina

En marzo pasado la fábrica de cerámicas de Empalme Olmos, la vieja Metzen y Sena, retomó los envíos a Argentina, un “paso importante para todos nosotros”, indicó Jorge González, presidente de la cooperativa de trabajadores de la empresa. La idea es trasladar un camión y medio por mes, y 70 mil piezas de cerámica. La mercadería estaba trancada desde el año pasado por demoras en Argentina en la aprobación de las Declaraciones Juradas Anticipadas de Importación.

Los productos de la firma, que retomó la producción el 1° de julio pasado y recibió del Fondes dos préstamos –uno de ellos para recuperar la planta y comprar repuestos por US$ 10.800.000, y otro para capital de giro por US$ 7 millones–, tienen también interesados en Chile y en Brasil –una cadena de supermercados–, mientras que el interés de Venezuela está ahora “en el freezer”, según González. Agregó que están “sorprendidos” por el buen desempeño en el mercado local, especialmente en artefactos sanitarios y que en líneas generales han superado las expectativas que tenían plasmado en el proyecto.

La cooperativa emplea a 362 trabajadores y prevén incrementar la plantilla desde julio o agosto, de la mano de un aumento de la producción. Hoy la exMetzen y Sena produce mensualmente unas 120 mil piezas de vajilla, 24 mil piezas de sanitario y unos 105.000 metros de revestimiento.

En Paysandú, en tanto, la Cooperativa de Trabajadores de la ex Paylana, Cotrapay, lleva dos meses “logrando la estabilidad comercial”, de acuerdo al presidente Mauro Valiente. A fines del año pasado y principio de 2014, los trabajadores de la empresa, que hoy se llama Tessamérica, concretaron viajes comerciales a Argentina, Brasil y Perú, adonde va entre el 90% y 95% de la producción de la textil sanducera. Se envían trabajos de sastrería, telas, paños y franelas. Valiente aseguró que desde el 1° de marzo pasado la plantilla la integran 200 trabajadores, 154 socios, 30 aspirantes y el resto contratados.

“Lo más importante es lograr estabilidad y confirmar los pedidos. La perspectiva es buena. Prevemos aumentos de la producción en un mes o dos. Hoy estamos en estándares normales”, dijo el presidente de Cotrapay.

La exPaylana, que pasó por un concurso judicial en junio de 2011, firmó en abril de 2013 el fideicomiso con la CND que les habilita a disponer de los US$ 3.650 mil autorizados por el Fondes.

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