110 CEO.
El año pasado participaron más de 450 personas, entre los que había unos 93 CEO de pequeñas, medias y grandes empresas. Este año superaron los 110 CEO.
Previamente uno de los organizadores, Ariel Pfeffer, recomendó a todos que no buscaran a los amigos, sino que aprovecharan a conocer a los desconocidos. “Se van a llevar muchas sorpresas, hay gente muy interesante hoy aquí”, dijo.
La oportunidad de Latinoamérica
Sorrell disparó, durante sus minutos de alocución, una frase merecedora de tuits y retuits: “esta es la década de Latinoamérica”. La afirmación estuvo muy acorde con la imagen que proyectó la edición 2013 del Punta Tech Meetup y también con el evidente desarrollo de la industria tecnológica que vive Uruguay (ver Recuadro más abajo).
Hace cuatro años –por iniciativa de los empresarios Sergio Fogel, Pablo Brenner y Ariel Pfeffer– se creó el evento, con el propósito de reunrr a la comunidad tecnológica que llega cada verano a Punta del Este.
El crecimiento, edición a edición, fue notorio. Organizado desde el año pasado también por Riverwood Capitals comenzó a concitar interés no solo en el empresariado del Río de la Plata.
Este año escuchar diversidad de acentos latinos y mucho inglés entre el público fue moneda corriente.
Entre el público, además de uruguayos y argentinos había chilenos, peruanos, mexicanos, ingleses, estadounidenses y australianos, entre empresarios de otras nacionalidades.
Pese a ser “la década de Latinoamérica, casi la totalidad de las presentaciones del Punta Tech fueron en inglés, atendiendo al público extranjero que no hablaba español.
El evento se caracterizó por su agilidad. La presentación más prolongada fue la de Sorrell, que puso énfasis en detallar los puntos importantes para los negocios, que como WPP, trabajan en la industria de medios, aunque también fueron útiles para los CEO de otros rubros.
Entre analogías futbolísticas, el británico destacó que si bien Nueva York sigue siendo el centro del mundo, la globalización y el poder están extendiéndose al este (China e India), al sur (Latinoamérica), al sudeste (África y Medio Oriente) y también destacó el papel de Europa del Este.
Dedicó unos minutos a explicar que el Mundial de Fútbol, y los Juegos Olímpicos, que se realizarán en Brasil, van a hacer que los ojos del mundo estén atentos a Latinoamérica y que esa es una gran oportunidad para hacer las cosas bien.
Entre otros puntos relevantes para la industria destacó la sobre capacidad que actualmente tienen la mayoría de las industrias, fundamentalmente de China, India y Corea del Sur, y el impacto significativo que tendrá en el valor del talento las tasas de natalidad en el futuro, ante el vertiginoso envejecimiento de las poblaciones.
Dijo que debe prestarse atención a los nuevos modelos de trabajo que impone la web, fundamentalmente por el interés que despiertan en la población más joven las pequeñas empresas, más emprendedoras.
Destacó también que el reto más grande de los directores y CEO es la comunicación interna y no la externa. Cómo hacer que las personas dentro de la organización estén alineadas con la estrategia y los objetivos.
“Las compañías se han vuelto más globales en su actitud y ejecución. La ejecución local es importante también”, afirmó Sorrell al promediar su discurso.
Sobre el final de su presentación, el CEO de WPP resaltó a los presentes que se debe focalizar en mercados como el latinoamericano, en lo digital, en Big data y tecnología, y por último aconsejó: “traten de maximizar el valor dentro de la compañía haciendo que las personas compartan el conocimiento”.
Los ojos en Uruguay
“Nos gustaría que los que estén viendo donde poner sus inversiones o fondos de venture capitals pongan a Uruguay en la lista de lugares que están considerando”, deseó Fogel ante toda la audiencia de empresarios, antes de presentar al emprendedor uruguayo Santiago Pehar, que vendió su emprendmiento Crovat - especializado en proyectos online basados en el entretenimiento y la información- a mediados de 2012.
La particularidad de esa transacción, y por la que Pehar fue elegido por los organizadores para contar su historia, es que se forjó durante el Meetup de Punta del Este el año pasado.
“Hace un año, en este mismo lugar, conocí a la empresa que terminó adquiriendo a la que yo fundé hace unos años”, comenzó diciendo tímidamente Pehar. Agregó luego que quería reafirmar lo que minutos antes había recomendado otro de los organizadores, Pfeffer: “lo importante en estos eventos, más allá de volver a encontrarse con conocidos y amigos, es que ofrecen la oportunidad de interactuar con otras personas”.
Pehar relató como casualmente se fueron dando los acontecimientos durante una noche muy parecida a la que vivieron los invitados del Punta Tech el 8 de enero. Un año atrás, cuando la velada iba llegando a su fin, se acercaron a Pehar dos amigos, con la intención de que conociera al, en ese momento, socio de HarbourVest, Antonio LLaya. La empresa había invertido en la compañía Batanga Media, futuro comprador de Crovat.
“Esas tres personas de alguna forma fueron los que cambiaron un poco lo que era mi vida hasta ese momento”, explicó.
Tras una corta charla ambos encontraron varias complementariedades entre Batanga Media y Crovat. “Sin indagar mucho, me dio su tarjeta. Yo le di la mía y a la semana me llamó para concretar una reunión en Buenos Aires, a la que iba a viajar todo el equipo de Batanga Media”, explicó.
El proceso, contó, fue bastante ágil. Pehar no tenía mucha experiencia en ese tipo de negociaciones. No había recibido inversiones mas que el apoyo del Fondo Emprender.
Confesó que fue una decisión nada fácil de tomar, que se le mezclaron muchas emociones y que fue clave durante el proceso apoyarse en el ecosistema emprendedor uruguayo: colegas, amigos, el Fondo Emprender y otras instituciones que lo ayudaron a entender un poco más lo que iba pasando.
Para permitir que su “pequeño hijo” trascendiera su persona y se abriera a otra, Pehar enfatizó que fue vital conocer al equipo de Batanga Media y su cultura de trabajo. “Me reconfortó saber que iban a seguir trabajando en la misma línea”, dijo.
Por otro lado, evaluó que fue una decisión importante para su crecimiento profesional, pero también para el de todo el equipo. Explicó, además, que dar ese paso le abrió la oportunidad de avanzara una empresa no tan grande.
Fogel reveló a Pehar, ante todo el público, un dato que no conocía. El año pasado, durante el Punta Tech, Pehar había despertado el interés en otra compañía, que comentó a otros invitados que Crovat era una empresa muy interesante y que iban a comprarla.
Luego, Fogel explicó a los invitados que Pehar representa una nueva generación de emprendedores uruguayos y que el hecho de que su compañía fuera tan interesante para otras empresas, responde a una característica que comparten muchas startups locales, que no miran a Uruguay como mercado sino a todo el mundo. “Somos un país pequeño y no tenemos más opción que mirar hacia afuera. Cada vez vemos más este tipo de personas”, indicó.
Brasil: una potencia emprendedora
Premiación. EL Punta Tech Meetup de este año fue el marco perfecto para premiar a los ganadores del certamen Latin America Startup Challenge.
Una iniciativa que se originó en marzo del año y que recibiómás de 500 postulaciones. Solo cinco fueron elegidos como finalistas y tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos ante todos los presentes en el Punta Tech 2013.
La mayoría de las postulaciones provenían de Brasil, aunque los organizadores aclararon que hubo muchos argentinos y chilenos y algunos uruguayos.
Pffefer, que fue jurado del concurso indicó que “fue una ardua tarea: los cinco finalistas eran realmente fuertes con proyectos muy sólidos y consistentes”.
De hecho, tras las cinco presentaciones, los jueces decidieron premiar a dos competidores: 4vets y Zoop.
El primero es una plataforma de venta online de B2B (negocio a negocio), de productos veterinarios para las tiendas de animales, clínicas y hospitales veterinarios en Brasil.
Esta startup se propone proporcionar medicamentos, equipamientos quirúrgicos y de diagnósticos, productos de aseo, nutracéuticos y juguetes y accesorios especiales.
Brasil, según dijeron los emprendedores, es el segundo mayor mercado de cuidado de mascotas en el mundo con más clínicas veterinarias que cualquier otro país.
El otro ganador, Zoop, es un sistema de comercio móvil que cuenta con una plataforma de pagos que permite a cualquier persona abonar con cualquier dispositivo móvil sin importar el lugar donde se haga la transacción.
La empresa ofrece un servicio gratuito y ultra portátil con terminal móvil para tarjetas de crédito, que permite a las personas y empresas aceptar las tarjetas con chip, billeteras móviles y bandas magnéticas.
La terminal multi-funcional para tarjetas de crédito funciona con cualquier teléfono, tableta o computadora.
Ambos proyectos, originarios de Brasil, fueron reconocidos con U$S 100.000, entre otros premios.
Los restantes finalistas de la competencia, que también presentaron sus proyectos al público fueron: Workana –un mercado para freelance y empleo a distancia centrado en América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos–; Clicksign –un espacio en línea en el cual individuos, organizaciones de todos los tamaños e industrias podrán enviar, almacenar, gestionar y firmar electrónicamente documentos como contratos, órdenes de compra y formas– y Nevoa Networks –un pionero de virtualización con su propia plataforma de almacenamiento en la nube, que se prepara para los desafíos agresivos de crecimiento de datos y oportunidades–.
