Tras su salida sorpresiva de la ANII, Goldberg habló sobre el ecosistema emprendedor local y cuánto se ha avanzado

La ejecutiva fue destituida tras más de 10 años como gerenta de Operaciones

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05 de febrero de 2021 a las 17:27

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Sara Goldberg entró a la Agencia Nacional de Innovación e Investigación (ANII) en el 2008, cuando se estaba intentando entender que era eso de emprender. Sus más de 10 años como gerenta de Operaciones, han hecho que conozca al dedillo el ecosistema emprendedor y sus movimientos. 

En los últimos días Goldberg se enteró que fue desvinculada de la agencia, como parte de una reestructura que las nuevas autoridades están llevando adelante. Prefirió no referirse al tema, pero comentó que en esta nueva etapa seguirá vinculada al mundo emprendedor y ha tenido contacto con algunos referentes para ver desde qué lugar puede ayudar. 

Personan vinculadas a ANII confirmaron a El Observador que se busca “achatar la pirámide”, para que el presidente –que actualmente es Flavio Caiafa- tenga no solo un rol político sino también ejecutivo. En paralelo se intentará integrar personal joven, de acuerdo a lo que dijo una de las fuentes que prefirió no ser nombrada.

Si bien no tiene planes concretos, Goldberg confía en que en el corto plazo estará de nuevo en un puesto formal para ayudar a los emprendedores. A título personal comentó que no cree que la ANII esté perdiendo calidad humana, porque durante estos años se formó un equipo capaz de llevar adelante las tareas del organismo. 

Por otra parte, Goldberg comentó que el ecosistema local dio el salto en calidad que durante muchos años se buscó. Si bien entiende que no es un debe, explicó que se necesita más llegada al interior del país, para que la centralidad capitalina no sea la única opción de los emprendedores. 

Agregó que no siempre los uruguayos son conscientes de todo lo que se ha logrado desde el mundo emprendedor y a modo de ejemplo dijo que no cualquier país tiene dos empresas que valen más de US$ 1.200 millones -en referencia a Pedidos Ya y dLocal. "Dos unicornios en un país de poco más de tres millones, es increíble", puntualizó. 

¿Cómo ve el ecosistema emprendedor actual?

Ha tomado una complejidad, en el buen sentido de la palabra, increíble. Hay actores que hacen cosas distintas y eso se apoya en instituciones que abarcan todo el ciclo del emprendimiento: desde la formación hasta los venture capital. Estas instituciones no solo favorecen al ecosistema, sino que lo fomentan y lo impulsan para que siga creciendo. 

Esto no solo pasa en Uruguay, sino que a nivel regional también. En esto, las fronteras se han ido desdibujando y en el continente se viene dando un crecimiento importante. 

Se habla mucho de dar el salto en calidad. ¿Eso sucedió?

Totalmente. Siempre se dice que en Uruguay faltan grandes inversiones, pero creo que se están dando a través de fondos propios o de algunos que están aterrizando en Uruguay. 

Un hecho que marca un poco esto, es tener dos unicornios nacionales. Esto nos posiciona de manera muy grande, y muchas veces como ciudadanos no lo  valoramos. Uno puede decir que son solo dos, pero dos unicornios en un país de poco más de tres millones, es increíble. 

Por otro lado, en muchos emprendimientos grandes a nivel mundial, hay uruguayos trabajando y ocupando cargos en donde se toman decisiones. Y pasa a la inversa también, es decir, la cantidad de emprendedores que han venido al país y quieren aposta por Uruguay ha crecido. Estos elementos demuestran que efectivamente dimos el salto. 

¿Cómo vio al ecosistema en el marco de la pandemia?

La mayor parte de aquellos proyectos que nacieron para ser globales este año de pandemia les permitió crecer de manera importante. Hoy en día, toda empresa tiene metida tecnologías de la información y hay que pensarlo de esa forma; tenemos que seguir buscando los canales de innovación porque es lo que nos posiciona a nivel global. 

Se suele decir que uno de los debes que tiene el ecosistema, es salir de la centralidad de Montevideo. ¿Lo nota?

Falta camino por recorrer sí, hay instituciones del ecosistema que están trabajando para eso pero no es algo masivo aún. Pero, sin lugar a dudas, el interior todavía sigue siendo olvidado en materia de emprendimientos y tiene un potencial enorme para desarrollarse. 

Lo que no sé es si es un debe, me parece que hay que continuar trabajando y hay posibilidades enormes de seguir haciendo cosas. 

¿Qué argumentaron desde la ANII debido a su salida?

Prefiero no hablar de eso. Lo que voy a decir es que lo tomo, a esta nueva etapa, como una oportunidad de crecimiento y de aprovechar nuevas oportunidades. Agradezco enormemente a la agencia todo lo que me brindó, y espero que haya planes pensados para darle el paso adelante al ecosistema. 

¿Piensa seguir vinculada al ecosistema? 

Sí, por supuesto. Me siento parte del ecosistema, y no voy a dar un paso al costado. Desde otro rol, que todavía no tengo claro cuál va a ser, pero ya lo encontraré. Ya he hablado con actores y referentes del ecosistema, para empezar a pensar en qué lugar puedo continuar. 

La de usted no es la única desvinculación. ¿Nota que se está perdiendo calidad en recursos humano?

En lo a mí respecta, dejé un equipo de trabajo con gente súper capacitada y con muchas ganas. Estoy segura que van a poder llevar adelante los nuevos desafíos que tengan, entonces confío en la gente que quedó en la ANII. 

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