Citi busca vender operativa en Uruguay por baja rentabilidad

Si bien las fuentes bancarias consultadas por El Observador señalan que el anuncio todavía no se materializó en negociaciones concretas, una vez que el Citi concrete la operación, más de la mitad de las instituciones privadas que operan hoy en la plaza local habrán participado en procesos de compra o fusión en los últimos cinco años.

En un comunicado difundido ayer, el presidente ejecutivo de Citigroup a nivel global, Michael Corbat, dio a conocer los detalles de la reestructuración, que busca acelerar el lento proceso de recuperación de la institución luego del estallido de la crisis financiera internacional, en setiembre de 2008.

El plan, que incluye la reducción de 11.000 puestos de trabajo a nivel mundial y está destinado a ahorrar US$ 1.100 millones, acotará los esfuerzos del banco a las plazas más rentables y las que tienen mayores perspectivas de crecimiento. Es por eso que Citigroup venderá o reducirá sus posiciones en Paquistán, Paraguay, Rumania y Uruguay.

“Hemos identificado áreas y productos en donde nuestra escala no nos entrega retornos significativos”, dijo Corbat en una declaración difundida por la compañía. “Avanzaremos en el incremento de nuestra eficiencia operacional al reducir excesos de capacidad y gastos”, añadió. Durante los primeros 10 meses de 2012, el Citi registró en Uruguay ganancias después del pago de impuestos por US$ 11,3 millones.

El Citi es el segundo banco privado medido a partir del indicador de rentabilidad sobre activos (ROA), con un registro de 1,12% a octubre, superado únicamente por Itaú, que tiene un registro de 1,7%.

Eso quiere decir que las ganancias son elevadas en relación a la media de la plaza uruguaya y a su tamaño. Sin embargo, no solo el mercado local es pequeño en términos de operaciones globales sino también, la posición de mercado del Citi no la ubica entre las primeras instituciones de plaza.

El banco ocupa la séptima posición en materia de créditos concedidos –entre los 11 bancos privados y el Banco República–, con 2,2% de los montos vigentes con el sistema no financiero. En materia de depósitos se ubica en la octava posición con 2,8% del mercado.

Entre las distintas instituciones se destaca por el perfil de sus depositantes. De los US$ 684,7 millones que posee en colocaciones dentro de la institución, 68,1% corresponde a cuentas de más de US$ 250.000, lo que ubica a la institución con una importante participación en el mercado banca premium.

Concentración bancaria

De concretarse una venta o una fusión del Citi, la mayoría de las instituciones privadas que operan en la plaza local habrán participado en esa clase de operaciones en los últimos cinco años.

En 2007, Banque Heritage compró el Lloyd’s y 60% del paquete accionario de Surinvest –este año adquirió el restante 40%. Un año después, Santander se fusionó con ABN Amro y se convirtió en el mayor banco privado de la plaza local. En 2010, Scotiabank adquirió las acciones del Banco Comercial y en ese mismo año, BBVA se fusionó con Crédit Agricole.