La piscina de dulce de leche: Innovar en empresas establecidas Innovar desde una organización establecida, a veces, es como pedirle peras al olmo
Hamburguesas inmobiliarias: cuando la tecnología sola no alcanza En esta columna, Emilio Oteiza explica cuá es el ingrediente necesario para que una buena idea genere un gran negocio.
Innovación y Design Thinking Acercamos la relación y las diferencias entre una disciplina y una herramienta. ¿En qué momento entra el Design Thinking como herramienta metodológica al proceso de innovación?
¿En qué negocio estás? En esta columna, Emilio Oteiza aborda la importante decisión de definir el propio negocio.
La poción mágica de integrar opuestos En esta columna Emilio Oteiza explica que para innovar es preciso hacer convivir dos culturas antagonistas: la de las reglas actuales y la de la exploración
¿Por qué innovamos? Ninguna empresa innova, innovan las personas. En particular innovan aquellos que tienen control presupuestal: directores, gerentes, jefes. Las ideas pueden venir de todos lados, pero sólo el Capitán manda al timonel.
Por qué los trabajadores rebeldes son la fuente de grandes ideas Existe evidencia psicológica de que la rebeldía es fundamental para la creatividad
