Los tricolores destacaron que en ese período se “consolidó una etapa de crecimiento integral, con avances visibles en lo deportivo, institucional, social y comercial” y que “este primer semestre dejó señales claras de una gestión que combina profesionalismo con cercanía a los socios, planificación con identidad y resultados con proyección”.
En el plano deportivo, se menciona que Nacional arrancó el año con una consagración en la Supercopa Uruguaya, ganada a Peñarol en enero, “demostrando una vez más su rol protagónico en el fútbol local, donde alcanzó las 10 victorias consecutivas y lidera en solitario la Tabla Anual después de mucho tiempo”.
, quien reemplazó a Martín Lasarte al promediar el Torneo Apertura, en el que Nacional peleó hasta el final pero no pudo superar a Liverpool. En medio de esa seguidilla, los tricolores quedaron afuera de la Copa Libertadores y la Copa Sudamericana.
“Pero los logros no quedaron ahí, ya que el equipo de básquetbol levantó el trofeo de la Liga Uruguaya de Básquetbol 2024-2025, reflejo del trabajo sostenido que también se viene haciendo en otras disciplinas como el fútbol playa, donde las Bolsilludas se hicieron con el primer torneo en dicha disciplina en la rama femenina”, agregó el club albo.
En el plano económico se destaca que Nacional tuvo “un mercado de pases histórico, con ventas por más de 10 millones de dólares por transferencias de jugadores y la incorporación de una nueva estrategia a nivel de contrataciones, invirtiendo en fichas de jugadores con valor de reventa”.
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Sanabria, junto a sus representantes Boselli y Rodríguez
Con respecto al nuevo enfoque en contrataciones se señala que es “más selectivo y con visión de mediano plazo” y que “se complementa con la fortaleza de la #CanteraInagotable, que actualmente lidera la Tabla General de formativas, confirmando que hay futuro”.
Otro destaque del semestre es el vínculo con los socios, con la suma de de más de 3.000 nuevos. Además, se bajaron los niveles de morosidad a cifras históricas y se reconoció antigüedad a más de 1.800 socios en el período de amnistía.
“Se destacaron además políticas concretas como el canje de entradas por antigüedad, canje desde el primer día para socios cadetes y la habilitación del cambio de ubicación para los butaquistas. También se impulsaron acciones de cercanía como el evento para Socias quinceañeras y las visitas guiadas a la Ciudad Deportiva Los Céspedes, que ya tuvieron su primera edición y van por su segunda”, señalaron los tricolores.
Redes sociales y medios digitales
Nacional también destacó que reforzó su estrategia en medios digitales con campañas adaptadas a cada plataforma y logró cifras destacadas: más de 15.000 nuevos suscriptores en YouTube y más de 30.000 en TikTok, con aumentos en todos los rangos etarios.
Racing Nacional, campeonato intermedio 2025/Hinchada de Nacional
Foto: Leonardo Carreño
A través del canal oficial se transmitieron eventos como la Carrera 6K y finales de distintas ramas deportivas como fútbol playa y fútbol sala.
“Se liberaron además contenidos de Nacional TV hacia el canal de YouTube, ampliando el acceso a materiales que fortalecen la memoria institucional y mejorando la interacción con nuestra comunidad”, destacaron.
También se abrió un nuevo canal en WhatsApp llamado “Nacional es Uruguay” con el objetivo de difundir todas las actividades a lo largo del país.
“En paralelo, se fortaleció el compromiso con la transparencia, con informes públicos sobre los pases, tanto en lo económico como en lo técnico”, indicaron.
Mecenazgo en el fútbol femenino
Con respecto al fútbol femenino, Nacional lleva a cabo una nueva campaña de mecenzago para colaborar con el equipo que primero en el Campeonato y se prepara para una nueva participación en la Conmebol Libertadores.
Además, otro logro importante para el fútbol femenino ha sido la habilitación de la Ciudad Deportiva Los Céspedes para la disputa de los partidos en los que deba oficiar de local.
Las alianzas comerciales de Nacional y las giras por el interior
Nacional también destacó que mantiene más de 15 alianzas comerciales activas, lo que permite no solo generar recursos, sino también sinergias institucionales. Entre las novedades se encuentran las nuevas experiencias premium como el Paddock y las butacas preferenciales, apuntando a una mayor fidelización y captación de nuevos aportantes.
Otro punto resaltado fue que el club retomó sus recorridas por el país con la gira "Nacional es Uruguay", que comenzó en Durazno con más de 125 personas presentes y seguirá por otros departamentos.
Bruno Arady en San José
Nacional
En ese sentido, el plantel principal ya disputó amistosos en Mercedes y San José, y encuentros oficiales en Las Piedras y próximamente en Durazno. También hubo presencia del fútbol femenino en Salto y del futsal en San José.
Se celebraron también el Congreso de Cónsules y el Congreso de Filiales del exterior, “reafirmando el vínculo tanto a nivel del interior del país como del exterior y discutiendo en conjunto la mejor estrategia para vivir Nacional desde donde te encuentres”.
También, como se había informado, se va a firmar un contrato con una productora de espectáculos musicales por 5 años que le generará al club un ingreso cercano a los US$ 2.500.000.
“Seguimos recordando la valiosa historia del Club a 100 años de La Gira del 25´, será un año de recordarlo y poner la rica historia sobre la mesa a través de distintos formatos: el parche que se ha incorporado a la camiseta y, además, próximamente se lanzará el videopodcast “La gira más grandiosa””, agregaron.
Mejora de canchas y del Gran Parque Central
Con respecto a la infraestructura, el informe señala que se está trabajando en la mejora de canchas y en su reforma total para fin de este año, se presentaron los proyectos para el MasterPlan del Gran Parque Central y se está trabajando en el proyecto ejecutivo del nuevo gimnasio, vestuarios y facilidades para las formativas y el fútbol femenino.
En el plano económico se trabaja en el reperfilamiento del pasivo, logrando una baja de tasas en las líneas de crédito aprobadas y buscando más opciones de financiamiento.
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Cancha del Gran Parque Central
“La institucionalidad se verá fortalecida con el acuerdo con Abitab ID, que permitirá implementar un nuevo sistema de participación digital para que los socios puedan incidir directamente en decisiones institucionales”, agregaron, sobre el acuerdo que firmarán esta semana.
También hay gestiones a nivel de tecnología, donde Nacional trabaja en un proyecto de mejora del sistema de socios. Además, se triplicó la capacidad operativa del área de tecnología sin aumento de presupuesto.
A partir de comienzo de año se pueden hacer socios 100% online y también renovar las butacas o comprar butacas nuevas por la misma vía, ampliando aún más los canales de atención a los socios.
“Nacional atraviesa un momento de transformaciones en todas las áreas de la institución, queda mucho trabajo todavía por hacer. Por eso, reafirmamos nuestro compromiso de hacer, todos juntos, cada vez a Nacional más grande”, dice el informe en su último párrafo.
