El síndrome del impostor en la alta gerencia: la decisión de liderazgo que puede catapultar a una empresa y el caso uruguayo que lo demuestra El proceso implica aceptar que la compañía puede funcionar, crecer e incluso escalar de mejor manera sin la presencia directa del fundador en cada instancia
Tokio: la historia del triatleta que sufrió el síndrome del impostor Quienes lo sufren, sienten que no merecen los logros alcanzados y temen que alguien los desenmascare
