Movida gerencial: nuevos liderazgos en Visanet, OxxnovaIII y ONU en Uruguay

A Alberto Mello lo motiva mucho liderar la próxima etapa de evolución y desarrollo de Visanet Uruguay. Estaba deseando moverse hacia un segmento tecnológico y dinámico como el ecosistema de medios de pago, por lo que la propuesta de ser el nuevo CEO de Visanet Uruguay fue muy oportuna. "Es además una oportunidad de participar en forma activa del proceso de transformación que está viviendo el sistema de pagos a nivel local y global, aplicando mi larga experiencia en la banca", dijo a El Observador  Mello, quien sucede en el cargo a Sergio Cestau, que estuvo al mando de Visanet desde 1997.

Para el ejecutivo, este nuevo desafío implica "una gran responsabilidad y privilegio liderar una empresa respaldada por grandes marcas del sistema financiero y un equipo que ha logrado el crecimiento de la compañía en forma sostenida durante 24 años".

Para encarar la nueva tarea Mello se ha planteado en primera instancia definir y acordar las expectativas que recaen sobre el CEO y aprender las claves técnicas, culturales y políticas de la compañía. "Luego hay que generar alianzas, porque nada se hace solo sino con un equipo comprometido. Y así construir una visión, una dirección, para luego planificar una estrategia común que nos lleve a destino con éxito, teniendo en cuenta factores internos y externos. Finalmente alinear el equipo con los objetivos y ejecutar, con prioridad en lo esencial. Generar pocos proyectos, pero de gran impacto", complementó.

"Para continuar creciendo tenemos que fortalecer nuestras capacidades para responder a todos los cambios que afectan los medios de pago, desde necesidades cambiantes de personas y comercios, como los generados por la pandemia -por ejemplo el mayor uso de pagos sin contacto para reducir los riesgos de contagio-, la permanente evolución de las tecnologías de medios de pago -desde la banda, el chip, pago sin contacto-, y también los cambios en los mercados y economías que afectan la necesidad de contar con pagos más rápidos y seguros", comentó.

El foco de Mello estará en generar nuevos productos y soluciones invirtiendo en el equipo y la tecnología, sin perder de vista la misión de conectar comercios y personas generando interacciones más rápidas y seguras.

Mello tiene una larga trayectoria en el sector bancario.  A los 14 años concursó para entrar al BROU e ingresó en enero de 1984.

"Tuve la suerte de trabajar en la sucursal de 18 de Julio y Julio Herrera donde aprendí mucho y también crecí personalmente y en mis estudios de Universidad, inglés, y otros cursos", apuntó.

Ocho años después, por un aviso en la prensa, se incorporó a Banco Surinvest (hoy Heritage) para crear el área de cuentas corrientes.

En 2002 le ofrecen la gerencia general desde donde lideró el banco "en momentos muy complejos" hasta su venta en 2007.

"En ese momento decidí hacer un cambio y tomé café con muchas personas durante seis meses, hasta iniciar conversaciones con HSBC que tenía un plan de crecimiento muy fuerte y necesitaba una gestión de Riesgos robusta. Desarrollé esa función y más tarde fui asumiendo nuevos y diferentes roles de control y comerciales incluyendo Gestión de Riesgos, Inversiones, Banca Persona, Sucursales. Disfruté mucho liderando la transformación digital del banco y eso generó un mayor interés en las fintechs y el sistema de pagos", amplió Mello, quien invirtió en la start up de telemedicina Doctari Latam, atraído por la dinámica y oportunidad de esa actividad. 

Paola Rapetti asume como directora ejecutiva del Pacto Global de ONU en Uruguay

La posibilidad de asumir como directora ejecutiva del Pacto Global de la Organización de Naciones Unidas en Uruguay llegó para Paola Rapetti en un momento de cambios personales. Se le presentó además como la manera de unir sus dos pasiones y capitalizar su trayectoria: "el trabajo para algo que nos trasciende, que busca la sostenibilidad humana y el acompañamiento a empresas y emprendedores para buscar modelos de negocios en el marco de economías más verdes e inclusivas".

Reconoce que la saca de su zona de confort y la llevará a "expandir y derramar a mayor escala".

Explica que ser directora ejecutiva de esta red implica un cargo de servicio para que un ecosistema emerja. Se trata de trabajar con un grupo de empresas fundadoras con visiones, tamaños y características bien distintas pero todas alineadas en que es crucial subirse a la agenda de desarrollo sostenible 2030 y de forma conjunta y acelerada. "Desde lo más profesional implica el fundraising de la red, la generación de una propuesta de valor honesta para todos los miembros, la generación de espacios de intercambio y aprendizaje, el dar voz y visibilizar los caminos recorridos por las empresas y la posibilidad de unir oferta y demanda en temas de desarrollo sostenible para que el sector empresarial pueda hacer su aporte en el marco de la cooperación entre el gobierno y las Naciones Unidas", agregó.
 
Rapetti encara este desafío con alegría y con mucho compromiso: "Los desafíos ambientales, sociales y económicos que tenemos como humanidad son enormes y se necesitan todos los esfuerzos, desde los personales hasta los colectivos. Mi aporte será desde este lugar, empezando por un compromiso individual en un campo y sector que conozco, donde he crecido y aprendido y en donde tengo muchos colegas que comparten esta visión. Desde ese compromiso y desde mi capacidad de articulación y diálogo es que buscaré los acuerdos necesarios para que Uruguay pueda saber cuál es el impacto del sector empresarial al desarrollo y dónde están los principales desafíos"

Recordó que el Pacto Global en Uruguay tuvo un impulso en el pasado pero, según Rapetti, no era ni el momento correcto ni contó con un liderazgo dedicado que pudiera acompañar.

"Hoy estamos en condiciones de urgencia social y ambiental, las empresas saben y ya vienen trabajando en estos temas, hay voluntad política y empresarial de abordar los desafíos y tenemos una sensación de que nadie puede quedar atrás. La crisis de covid nos ha dejado estos aprendizajes así que entiendo que está el terreno fértil para que el Pacto arranque con fuerza en nuestro país y se sume al trabajo internacional que tienen más de 10.000 empresas en 160 países. Eso más la constitución de un equipo fundador de empresas que ya viene trabajando deja en evidencia el timming propicio para el lanzamiento de la Red Uruguaya", apuntó.

En la carrera profesional de Rapetti pueden distinguirse tres etapas.

En el sector financiero dio sus primeros pasos en el Citi. Allí conoció el mundo corporativo y de las finanzas como motor económico; aprendió a trabajar en equipo y le tocó sortear "una de las peores crisis económicas que tuvo Uruguay" a principios de la década del 2000.

Otra tapa se dio al liderar Desem Jóvenes Emprendedores, luego de formarse en Dirección de Empresas. Rapetti define a Desem como una de las principales rundaciones educativas del país que trabaja para el fomento del espíritu emprendedor. 

"En ese período aprendí sobre sociedad civil, me conecté a una red global, recorrí América Latina y trabajé para la innovación social para el Desarrollo desde la perspectiva educativa, de género, y de infancia y juventud, tocando temas transversales como medio ambiente", recordó.

En 2014 la invitaron a formar parte de Sinergia que, asegura, se transformó en su casa y su familia. "Vi nacer el proyecto que hoy es una de las empresas de mayor crecimiento en el país. Un actor local que apuesta al desarrollo urbano, a la generación de ecosistema empresarial y a posicionar el concepto del futuro del trabajo en su modelo de workspace", apuntó. 

En Sinergia cofundó la Incubadora de startups y pasó por gerencias como la de Comunicación, Contenidos, Design y Emprendimientos. El último tramo lo llevó adelante como parte del equipo de transformación organizacional "para ayudar a la empresa a caminar hacia un modelo sociocrático de gestión".  Sigue acompañando ese proceso como coach organizacional.
 

Mauro Sacco al frente de Oxnova III

Desde hace cuatro meses, Mauro Sacco es el gerente general de Oxnova III, que desarrolla purificadores de aire combinando tecnologías para eliminar virus, bacterias, hongos y esporas.

"Es un desafío enorme, pues manejamos un concepto nuevo que mucho tiene que ver con la actual coyuntura sanitaria del país y del mundo. Estoy aprendiendo muchísimo en la materia, con el apoyo de casa matriz y los colegas del resto de Latinoamérica", comentó a El Observador.

Si bien se desempeña como gerente general de la empresa en Uruguay, al tratarse de una startup también se ocupa de todo lo relacionado con el desarrollo de la marca y los productos, lo que incluye marketing, comunicación y comercial.

Dice tomar este nuevo cargo como una oportunidad, una posibilidad de crecimiento personal y un desafío profesional. "Tengo muchos años de experiencia y si bien vengo de otro rubro, liderar un start up me permite poner en práctica lo aprendido en todo este tiempo, aportando mi impronta", explicó.

Subrayó que la marca se está desarrollando de cero en el mercado local, loo que lleva un trabajo de posicionamiento junto a la comercialización de los productos. 

"La aceptación en el mercado es enorme, pues venimos a cubrir una necesidad recientemente generada", apuntó.

Según Sacco, su carrera profesional ha estado marcada por un sinfín de oportunidades y posibilidades. "Soy una persona comprometida con la organización que representa, y eso es lo que me ha llevado a poder ocupar cargos relevantes en grandes empresas", reflexionó.

Sacco tuvo cargos de liderazgo comercial en empresas como Publicartel, Movimagen, BlueAir Media y Red Uruguaya de Televisión.