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Noticias sobre innovación

La contribución de Sonneborn le da más control a Kroc y pone al negocio en una senda de crecimiento. Pero no cambió la hamburguesa, ni la cocina, ni el nombre, y ya estaban en un régimen de franquicia. Pero reformuló el modelo de negocio de una manera clave para crecer y diferenciarse de miles de puestos hamburgueseros olvidados.

Hamburguesas inmobiliarias: cuando la tecnología sola no alcanza

En esta columna, Emilio Oteiza explica cuá es el ingrediente necesario para que una buena idea genere un gran negocio.
Tu siguiente innovación puede venir a partir de entender lo que verdaderamente está pasando en una situación.

Tres consejos y medio para observar como un niño

Para que algo sea catalogado como innovación debe implicar la introducción de algo nuevo, sea un producto, un proceso, un modelo de negocio

Innovación y Design Thinking

Acercamos la relación y las diferencias entre una disciplina y una herramienta. ¿En qué momento entra el Design Thinking como herramienta metodológica al proceso de innovación?
En innovación puedo elegir un área delimitada, por ejemplo, la mejora en una línea de productos o servicios actual, introduciendo cambios sustanciales que sean visibles al cliente.

Tres ejes para una cultura de innovación

Nueve años antes que naciera Artigas, en 1755 se hizo un primer experimento exitoso, sin aparente aplicación práctica, para “fabricar frío”.

¿En qué negocio estás?

En esta columna, Emilio Oteiza aborda la importante decisión de definir el propio negocio.
Harry Potter hace lo que los maestros: mejorar el juego cuando las reglas quedaron cortas

La poción mágica de integrar opuestos

En esta columna Emilio Oteiza explica que para innovar es preciso hacer convivir dos culturas antagonistas: la de las reglas actuales y la de la exploración
Si a todos los negocios les conviene innovar, ¿por qué no lo está haciendo todo el mundo?

¿Por qué innovamos?

Ninguna empresa innova, innovan las personas. En particular innovan aquellos que tienen control presupuestal: directores, gerentes, jefes. Las ideas pueden venir de todos lados, pero sólo el Capitán manda al timonel.
Un grupo de rebeldes permitió modernizar el programa espacial de la NASA

Por qué los trabajadores rebeldes son la fuente de grandes ideas

Existe evidencia psicológica de que la rebeldía es fundamental para la creatividad
Innovar es llevar nuevas ideas al mercado, para construir y mejorar las máquinas de valor que son las organizaciones.

Cómo aterrizar la innovación

En esta columna, Emilio Oteiza profundiza en cómo innovar, sistemáticamente, en una organización
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