Diez noticias empresariales uruguayas para empezar la semana informado

Ponete al día con una selección de lo más relevante de los últimos días para el ámbito empresario

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13 de mayo de 2019 a las 05:00

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1) El mate autocebante, la novedad que desafía a toda una tradición uruguaya

El termo-mate autocebante consiste en lo que aparentemente es un termo común y corriente, pero con mate ya incorporado. Para cebar, posee una manija que hace fluir el agua hacia la parte superior donde se encuentra el mate pronto con yerba, con una bombilla que viene incorporada al producto encastrada en el mango.

Según comentó a El Observador el encargado comercial de Casa Dorita, Mathias Del Pino, el termo-mate autocebante es un producto que proviene de Chile –donde se usa particularmente- y también está presente en Argentina. La empresa vende dependiendo las fechas, cerca de 1.000 unidades por mes.

Comercializan la marca Keep y se pueden encontrar precios desde $ 390 a $ 490, dependiendo los tamaños. Además, varios supermercados y bazares han incorporado el producto a sus góndolas.

2) Despidos en MontevideoGas y el efecto que amenazó con dejar estaciones sin nafta

La distribuidora MontevideoGas decidió cesar la vinculación laboral con cuatro empleados y despedirá a tres más en julio. En un efecto cascada, la resolución empresarial puede provocar escasez de combustible en las estaciones de servicio, un negocio que tiene poco que ver con la cadena del gas natural. 

Desde Petrobras Uruguay, propietaria de MontevideoGas, señalaron que “en línea con nuestras acciones de reducción de costos laborales que se vienen negociando e informando al Ministerio de Trabajo desde junio de 2018 no reincorporaremos a los funcionarios que están en el seguro de paro y que tengan causal jubilatoria durante 2019”. Por tanto, cuatro empleados recibieron la notificación de despido este jueves. Otros tres también serán cesados los primeros días de julio. Luego de conocidos los despidos la Unión Autónoma de Obreros y Empelados del Gas (Uaoegas) se reunió en asamblea. El viernes realizaron un paro general parcial.

En solidaridad con los trabajadores del gas el sindicato de Ancap (Fancap) anunció hace diez días el corte del suministro de combustibles a Petrobras. Pero el pasado viernes, el sindicato resolvió dar marcha atrás con la medida. Fuentes del gremio dijeron a El Observador que la medida de paro sigue sobre la mesa, pero lo que no se ha definido es la fecha. Las acciones por lo de MontevideoGas serán analizadas en conjunto con la mesa representativa del PIT-CNT que reúne a todos los sindicatos afiliados a la central.

3) Empresa Bersur se presentó a concordato y se detienen obras de vialidad en Montevideo

El secretario general de la Intendencia de Montevideo (IMM), Fernando Nopitsch, aseguró a El Observador que la comuna está esperando por un fallo judicial para definir los pasos a seguir en las obras que quedaron paralizadas por el quiebre de la empresa Bersur S.A. que entró en concordato en las últimas horas, según publicó este miércoles la diaria.

Por el momento, la intendencia esperará a conocer si se instalará un síndico en la empresa o si se mantendrán las autoridades con un interventor de por medio, algo que se sabrá con el fallo judicial. Bersur S.A. tiene obras importantes adjudicadas como las de la avenida José Belloni y la de San Martín, así como en la zona de La Teja sobre la calle Martín Berinduague. 

Según informó la diaria el miércoles, Bersur S.A. envió a 130 trabajadores al seguro de paro. 

4) Invertirán casi US$ 1.000 millones para refundar la histórica represa de Salto Grande

Autoridades del gobierno y de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande presentaron el martes en la Torre Ejecutiva el nuevo plan de renovación de la represa de Salto Grande, que tendrá una inversión inicial a cinco años de US$ 80 millones y un total de US$ 960 millones en un plazo de 30 años.

Los fondos para dicha modernización, al menos en la primera etapa, serán proporcionados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El costo se dividirá en la inversión de los US$ 80 millones los primeros cinco años (US$ 40 millones por país), US$ 140 millones durante los cinco siguientes y para los últimos 20 se estiman otros US$ 740 millones.  

El presidente de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, Gabriel Rodríguez, dijo que se trata de un proyecto que va a “refundar” Salto Grande, que en realidad ya comenzó en 2005 con un proceso de inversiones superior a los US$ 90 millones durante ese período.

Salto Grande suministra aproximadamente el 50% de la energía eléctrica que se consume en Uruguay y un 5% de la que es consumida en Argentina.

5) H&M y su apuesta a Uruguay: abrió en Punta Carretas su tienda más grande de la región

La marca de moda sueca, H&M, encontró en el shopping Punta Carretas el espacio para abrir su local más grande de la región. Se trata de una tienda flagship -insignia, al igual que la de Montevideo Shopping- de 3.900 metros cuadrados, que abrió al público el jueves. Es la segunda tienda en Uruguay, donde desembarcó en octubre de 2018 con la inauguración de su otra tienda representativa. 

Carlos Pazos

Como rasgos distintivos, en este espacio de dos pisos -con propuestas para mujeres, hombres, niños y bebés- se buscó la predominancia del verde a través de plantas, entre las que se destaca un árbol ubicado en un vacío de doble altura en el medio de la tienda. El local también cuenta con un living en el área de probadores y otra zona de descanso en la planta de hombres. 

6) Tamberos reclaman que termine “la fiesta sindical” en Conaprole

“La fiesta sindical” que hay en Conaprole “se tiene que terminar”, expresó Walter Frisch, presidente de la Asociación Nacional de Productores de Leche (ANPL), una de las gremiales de tamberos de mayor relevancia.

“Estamos muy preocupados. No la estamos pasando nada bien a nivel primario, los tamberos, pero también es enorme la preocupación por cómo está nuestra empresa”, dijo.

En ese marco, las nuevas autoridades de la ANPL, quienes asumieron sus responsabilidades como tales hace pocas semanas, decidieron convocar a los directores de Conaprole –industria a la cual remiten su producción– a una reunión urgente en la que van a pedir "que haya medidas urgentes de ahorro y austeridad, para antes del 30 de mayo”. Esa reunión, adelantó, sucederá este martes.

Frisch puntualizó que el reciente aumento otorgado por Conaprole para el pago de la leche al tambero, de un 5% en promedio por litro, “es un pobre aumento”. “Medido en pesos, estamos hablando de entre 20 y 30 centésimos por litro” y “no era lo deseable para nosotros”, dijo.

Los productores, considerando factores tales como la mejora en el precio internacional de los lácteos –se acumularon ya 11 subas consecutivas en los remates de referencia– y el aumento del valor del dólar, pensaron que “iba a mejorar la ecuación”. No obstante, el aumento fue menor al esperado y además, hace pocos días, el presidente de la coperativa, Álvaro Ambrois, anunció que en agosto se va a cerrar el ejercicio nuevamente con números en rojo, se mira con "una gran preocupación”.

7) Technisys obtiene US$ 50 millones y repercute en filial de Uruguay

La tecnológica de origen argentino Technisys levantó US$ 50 millones en su última ronda de inversión, liderada por la firma de capital privado Riverwood Capital. El financiamiento le permitirá aumentar su inversión destinada al desarrollo de tecnologías disruptivas en las plataformas de software Cyberbank Digital y Cyberbank Core.

Con esto, la empresa especializada en software para banca digital, pretende ampliar la gama de productos que ofrece en Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica. Además la compañía buscará, próximamente, adentrarse en mercados europeos.

En Uruguay está uno de los centros de desarrollo de software de esta empresa. Cuenta en el país con más de 100 trabajadoers, y gracias a los nuevos fondos, la idea es casi duplicar la cantidad de personal en los próximos 12 meses. La filial uruguaya fue elegida para desarrollar un nuevo producto de seguridad bancaria llamado Safeway.

8) Starbucks abre tienda en el Aeropuerto de Carrasco

El Aeropuerto Internacional de Carrasco amplía su oferta gastronómica con la incorporación de la marca internacional de cafeterías Starbucks. La tienda, de aproximadamente 50 m2, se encuentra dentro de la terminal aérea en el hall público de partidas. 

9) Las razones por las que los restaurantes de lujo están en una situación insostenible

Como informó hace unos días la revista Noticias, cerraron en los últimos meses cuatro restaurantes lujosos en la capital, entre ellos La Casa Violeta y Rara Avis, dos de los emblemáticos. Pudo haber sido sorpresivo para los uruguayos; los empresarios gastronómicos, sin embargo, están lejos de verlo como un suceso aislado. 

De las conversaciones con distintos empresarios y conocedores del sector, surgieron al menos nueve razones que explican la situación: tamaño de mercado, costos operativos, sobreoferta, tendencia del delivery, pago con tarjetas, descuentos y promociones, preferencias del consumidor, turismo a la baja y gestión del negocio. 

10) ¿Puede Uruguay llevar la semana laboral a cuatro días como impulsa Chile?

El gobierno chileno de Sebastián Piñera quiere implementar una reforma laboral en la que se destaca la posibilidad de trabajar cuatro días y descansar tres a la semana. Además, plantea otras flexibilizaciones. La posibilidad de caminar hacia una reforma laboral es algo que sobrevuela el horizonte desde hace un tiempo. La interrogante es si Uruguay podría implementar una como la que pretende instaurar Chile.

“Más allá de posible, es necesario”, dijo a El Observador Neker de la Llana, socio de la consultora de recursos humanos O+H. Para fundamentarlo recordó que Uruguay ocupa un mal lugar en el pilar de eficiencia del mercado laboral del Índice de Competitividad Global del World Economic Forum. 

“A veces se malentiende entre generar flexibilidad y pérdida de derechos, obviamente una parte puede ver riesgos sobre lo último; siempre en los extremos pueden darse situaciones particulares”, dijo De la Llana. En ese sentido, marcó a sectores con de baja calificación laboral o con condiciones precarias de trabajo.Trasladado a Uruguay, señaló que existe una estructura desarrollada de relaciones laborales, una base institucional fuerte y presencia de sindicatos que deberían generar tranquilidad a los trabajadores.

 

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