La visión del argentino Guibert Englebienne sobre la capacidad de reflexionar
En 2003, con tres compañeros de trabajo, también ingenieros decidieron crear una empresa de tecnología. Tenían US$ 5.000, renunciaron a su trabajo y se fueron a Europa a intentar conseguir clientes. Tenían la certeza que lo importante era conseguir un cliente de verdad, y no pedir financiación, que sería poner la carreta antes que los bueyes.
Para Guibert Englebienne es fundamental tomar perspectiva sobre lo que uno hace, y luego de alcanzar un objetivo el preguntarse qué más se puede hacer para ser mejor. Por eso aconseja reflexionar para hacer algo más grande.
Así lo comenta en una entrevista reciente realizada por PwC Argentina. Allí señala que si las cosas van bien, alguien te hará una oferta para comprar el emprendimiento.
A él le pasó y, por consejo de un mentor Endeavor, no vendió su empresa.
“Veo muchos emprendedores que tienen ganas de salir rápido del emprendimiento. Ante la primera oferta, es mucho más fácil tomar la plata y salir corriendo. Pero no hay nada grande que se haga si no es en el largo plazo. Y uno tiene que confiar mucho en su trabajo. Y van a haber muchas ofertas, pero uno tiene que seguir trabajando en el largo plazo, siempre y cuando uno haya creado las condiciones”, manifestó.
Englebienne aconseja crear un ambiente en el cual uno pueda “ir feliz a trabajar cada día. Donde uno se sienta que está haciendo cosas con impacto, y que uno diga podría estar haciendo esto por mucho tiempo”.
También recomienda crear un equipo sólido, mirando al largo y también al corto plazo, y poder navegar así hacia una construcción de valor duradera.
Es hoy presidente de Endeavor Argentina.