¿En qué están los anteriores ganadores de los EmprendO?

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Le diría que sean fríos a la hora de evaluar todas las alternativas y que no se cieguen con una solución. Cuando tenés una idea que estás seguro de que va a funcionar, hay que hacer foco y no distraerse ni tentarse con otras cosas que pueden llegar a generar ingresos pero que no tienen nada que ver con la idea inicial” – Mauricio Pintado.

2018 – Flower Power

Camilo dos Santos

El delivery de flores creado por Soraya Peyre en 2018 surgió como forma de transformar una situación difícil en una oportunidad, pero el proyecto tuvo que hacer un parate en agosto pasado cuando su fundadora falleció tras varios años de luchar contra el cáncer. Pero desde hace un mes, las flores volvieron a renacer y ahora es el esposo de Peyre, Juan Andrés Fontán, quien se puso el flower truck al hombro. El colorido camión de flores sigue entregando delivery en las zonas de Parque Miramar, Carrasco, Malvín, Buceo, Pocitos y Punta Carretas, y está en tratativas para estar presente de forma regular en los estacionamientos de Montevideo y Portones Shopping.

“Flower Power ha hecho que Soraya se realizara como persona, pila de gente se acuerda de ella por las flores, no porque era contadora y porque hizo tres carreras, eso es lo lindo de emprender”, cuenta Juan Andrés Fontán.

Para la familia emprender fue más una distracción que una apuesta a algo comercial, pero el impulso de confiar en la idea, de animarse a incursionar en un mercado que desconocían y la pasión que le ponían hizo que el proyecto prosperara.

“Nuestro eslogan es ‘cambiá tu día’ y las flores son la excusa. Cada uno puede tener su propia situación difícil”—como en su caso, la enfermedad de Soraya— “y usar las flores para transformar esa situación en algo positivo”, plantea Fontán, quien además de llevar adelante Flower Power trabaja como director publicitario en una posproductora y de forma independiente.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Emprender te da sensaciones mezcladas de adrenalina, de ansiedad; te tiene en una actividad constante, lo cual te motiva todo el tiempo. No hay tiempo de achancharse porque siempre hay algo nuevo” - Juan Andrés Fontán

2017 – Sellin

Diego Vila

La red de comercialización que une a microproductores del Interior de Uruguay con empresas y clientes finales cuadruplicó sus ventas en 2020, con respecto al año anterior, y apuesta en 2021 a la internacionalización de algunos de sus productos y de su modelo de negocio. Sus fundadores, Mariana Chilibroste y Diego Fraga, llevan recorridos más de 57.000 kilómetros dentro de Uruguay en busca de productores y artesanos que quieran sumarse a su red, que actualmente está compuesta por unos 400 emprendedores.

Para sus fundadores, haber sido nominados y luego ganar el Emprendo significó visibilidad y validación, tanto hacia afuera de la organización como hacia dentro. “Cuando cada uno de los microproductores se enteraba de que la comunidad a la que pertenecían había ganado el premio, era como ‘¡mirá!, en Mntevideo reconocen el valor de lo que estamos haciendo desde nuestra pequeña localidad’, cuenta a El Observador Diego Fraga. 

“Creo que emprender es buscar el camino, hacerlo, construirlo y lo fundamental es hacer, quejarse menos y hacer más; hablar menos y hacer más, de eso se trata la vida y creo que ese es uno de los mayores aprendizajes, al emprender te das cuenta de que lo que no hacés, no lo hace nadie más”.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“No hay que enamorarse del problema ni de la solución, hay que enamorarse del propósito, del para qué estás haciendo lo que estás haciendo y esa es una bandera que hemos sostenido muy fuerte en Sellin.

2016 – Club de Chefs

El emprendimiento que ofrecía delivery de comidas gourmet elaboradas por reconocidos chefs locales cesó sus operaciones en 2017, tuvo una breve reapertura durante la pandemia y volvió a quedar inactivo. Sus fundadores continúan emprendiendo pero por caminos separados: Marcos Lombardo con Prestable, un proyecto de micropréstamos online; Florencia Curcio liderando Sinergia Kitchen Studio; Álvaro Kemper como empresario de proyectos gastronómicos y Claudio Lombardo vinculado a varios emprendimientos de comercio electrónico, marketing digital y exportación de software.

“Haber emprendido en Club de Chefs me dejó enseñanzas de cómo tener que usar múltiples gorros para arrancar un emprendimiento que no contaba con un capital fuerte, y que asumir riesgos, responsabilidades y tomar decisiones es algo divertido de hacer si uno tiene la vocación, pero que no es para cualquiera”, dijo a Café y Negocios Claudio Lombardo.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Lo que está bueno como aprendizaje es que ideas tienen muchos, lo más difícil es realizarlas, sortear las barreras del ‘no se puede’ y con pasión, empeño y esfuerzo llevar a cabo lo que uno tiene como visión de su emprendimiento” – Claudio Lombardo.

2015 – Reservatelo

La app para reservar moteles de alta rotatividad creada por Victoria Suárez, Ximena Genta y Victoria Ortiz causó furor en sus comienzos, llevó a las emprendedoras a Silicon Valley al evento GES y a iniciar un proceso de internacionalización que quedó trunco. Sus fundadoras tomaron caminos diferentes pero siempre guiadas por el espíritu emprendedor. Suárez cofundó el emprendimiento social de tecnología {codeversity}, Genta trabaja como comunicadora de forma freelance y Ortiz es gerenta de Marketing en Bunker db.

Ganar el premio Emprendo en su momento las llenó de orgullo y de responsabilidad, por la visibilidad alcanzada en un corto plazo. “Nos ayudó un montón en la parte comercial, nos ayudó a cerrar ciertos negocios y nos potenció un montón”, cuenta Victoria Suárez.

Emprender ayudó a Suárez a conectar con su propósito y a encarar los proyectos desde otra perspectiva: pensarlos para que generen valor social además de económico. “Otra de las cosas que aprendí es el hecho de ser resiliente, seguir intentando y entender que a veces la forma de emprender no es solo emprendiendo, sino también estando adentro de una empresa”. 

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“La importancia de sostener. Cuando empecé a emprender quería resultados para ya, me costaban mucho los pasos intermedios. Hay que tener mucho foco en el proceso de construcción y darle el tiempo que realmente necesita para acompañar el crecimiento Esa es una de las claves del éxito y el equipo. Si emprendés sin un equipo, es como en los deportes, no podés ganar” – Victoria Suárez.

2014 – Sinergia Cowork

Diego Battiste

Aquella idea de crear un cowork que tuvieron en 2013 Macarena Botta, Mateo Vilar del Valle, Maximiliano Pérez, Alexander Hobbins, Emiliano Navajas y Federico Lavagna se transformó en uno de los proyectos más innovadores del sector inmobiliario local.

Pensada inicialmente para alojar freelancers, startups y pequeños emprendimientos, el gran salto lo consiguió al sumar el segmento corporativo a su propuesta de oficinas flexibles de llave en mano y otras unidades de negocio que seguían la misma filosofía. Del primer cowork en el barrio Palermo, en seis años Sinergia pasó a tener cinco complejos (Carrasco, Punta Carretas, WTC, Golf, Design), un coliving (Zag), un centro deportivo (Life), una plataforma de educación no formal (Campus) y una propuesta para proyectos gastronómicos (Kitchen Studio).

Para la cofundadora Macarena Botta —quién ahora está desvinculada de Sinergia—, la clave para que un emprendimiento tenga éxito está en generar una propuesta de valor clara para un público objetivo bien definido. “Hay que entender a quién le estamos hablando, qué dolor curamos y, sobre todo, estar muy enamorados del problema y no de la solución”.

En palabras de Botta, emprender es un camino solitario pero gratificante. “Fundar Sinergia me cambió la vida para siempre. Me ayudó a creer en mí misma, a confiar en mis sueños. Me enseñó que en Uruguay sí se puede”.

El actual directorio de Sinergia está compuesto por Martín Larre, Ariel Kaplan, Alejandro Hounie además de Navajas y Vilar del Valle, y se encuentran buscando nuevas oportunidades de negocio, que permitan articular un crecimiento sostenido como el que han tenido hasta ahora.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Que no es fácil pero que vale la pena, que pidan ayudan, que colaboren, que tejan redes, que articulen, que se animen a equivocarse, que la única manera de aprender es fracasando. La realidad es que las probabilidades de fracaso son muy altas, pero cualquier camino que una recorra a la hora de emprender siempre va a dejarte contactos, amigos, aprendizajes, desafíos nuevos, problemas nuevos. Emprender es una manera de vivir, de abordar la realidad y los problemas”. – Macarena Botta.

2013 – Acceso Fácil

La herramienta de tecnología y marketing para organizadores de eventos fundada por Álvaro Pérez Silvera y Juan Pablo Conde tuvo que dar un viraje en 2020 producto de la pandemia y logró reconvertirse. La agenda casi llena que tenían en febrero se empezó a caer cuando las empresas empezaron a cancelar todas sus actividades presenciales. Fue ahí que surgió la idea de ofrecer software para streaming y una línea de negocio nueva: los eventos autogestionables, donde una persona puede ingresar a la plataforma y crear su propio curso, por ejemplo. “Eso llevó a que mucha gente que no tenía trabajo comenzara a utilizar la plataforma como medio de ingreso en un momento en el que no había e incluso lo sigue haciendo hasta hoy”, dice el emprendedor.

Acceso Fácil logró superar la crisis e incluso sumar nuevos clientes como Montes del Plata. Según Pérez Silvera, la zafra de eventos —que es de setiembre a diciembre— la están viviendo con normalidad, similar a años anteriores, con la diferencia de que los eventos son de forma virtual o híbrida y para 2021 planean comenzar con la venta de licencias mensuales para empresas y salones de eventos.

“Éramos bastante chicos cuando ganamos el Emprendo, era una validación, un empujón y sin duda que la difusión que nos trajo y el renombre, comercialmente nos ayudó. En todo sentido fue muy positivo”, recuerda Pérez Silvera.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Emprender es una montaña rusa de emociones y tenés que estar preparado para eso. Es asumir una responsabilidad bastante grande, es una escuela, un camino de vida que tiene sus pros y sus contras, y yo estoy totalmente agradecido del camino y sé que el que elegí es el que me gusta, el que quiero y el que voy a hacer siempre” – Álvaro Pérez Silvera.

2012 - Woow

Nicolás Garrido

WoOw nació el 20 de octubre de 2010, como una herramienta de marketing para comercios minoristas de servicios, de la mano de Leonardo Silveira, Martín Giuria y Martín Larre, a los que posteriormente se uniría Nicolás Bistolfi. Tras varios cambios en su modelo de negocio, en diciembre de 2018 la plataforma fue adquirida por el grupo De Narváez que tiene la cadena de supermercados Ta-ta. En ese momento Woow contaba con más de 280 mil clientes, más de US$ 24 millones de ventas brutas y 400 mil transacciones anuales.

“Hoy estamos mucho más allá de woOw. Estamos pensando con cabeza de grupo, de Ta-ta, de Multiahorro, de BAS, de San Roque. Estamos pensando desde otro lugar El equipo de woOw evolucionó y ocupa un lugar de especialistas dentro del grupo Ta-ta en e-commerce y omnicanalidad”, dice Silveira.

Para Silveira, la clave del éxito para que un proyecto prospere está en el equipo. “Las ideas son totalmente secundarias. El punto es la ejecución, la ejecución y la ejecución”, remarca y agrega que otro factor también es el timing, “estar en el lugar correcto en el momento correcto”. Emprender le dejó como enseñanza ver la importancia de los equipos y las relaciones, de ser flexibles, de poder adaptarse y de moverse rápido.

“Puedo decir que es un orgullo habernos sumado y ser parte del grupo Ta-ta. Las cosas que estamos haciendo sorprenden, motivan y hasta dan un poco de vértigo (que es muy divertido)”, dice el emprendedor.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Arrancar ya. Si te quedás esperando el momento perfecto, no arrancás y lo que tenés para perder por esperar es mucho más que lo que tenés para ganar”.

2011 - Femway

Creado por Mariné Villalba y María Elena el emprendimiento de higiénicos femeninos desechables, que les permiten a las mujeres orinar de pie, ganador de la primera edición de los Emprendo dejó de funcionar en 2016, luego de haber pasado por un intenso proceso de crecimiento que llegó incluso a la internacionalización de la marca como franquicia en Argentina y Chile

“Aunque habíamos logrado un montón de hitos, al ser un producto económico, necesitábamos vender grandes volúmenes para lograr una empresa rentable y no lo alcanzamos”, cuenta Villalba, quien hoy se desempeña como consultora, docente y tutora en desarrollo emprendedor, además de coordinar el programa de mentorías SUMA en INITIUM de la Universidad de Montevideo. Por su parte, María Elena trabaja como diseñadora gráfica UX / UI en Ameba Studio.

“Femway era un producto que rompía paradigmas y teníamos que generar la necesidad, eso es un desafío enorme y más para una empresa chica que está empezando y que no tiene capacidad de una gran inversión en marketing. El haber ganado los premios Emprendo fue superimportante para la visibilidad del emprendimiento, para darnos a conocer y que un medio te postule a un premio es una validación de que estás haciendo bien las cosas”.

¿Un consejo para quienes quieren emprender?

“Que se animen a tirarse al agua, que es un proceso maravilloso, lleno de desafíos y obstáculos, pero gratificante y de gran aprendizaje. Que no menosprecien la etapa de validación y que generen redes de contacto, que hagan networking. Estamos en la era de la colaboración y los emprendedores tienen que moverse en ese sentido, apoyarse los unos a los otros y generar alianzas”.