19 de julio de 2020 5:02 hs

La Red de Apoyo a Futuros Empresarios (RAFE) pasó a llamarse Red Uruguay Emprendedor. Pero no es solo un cambio de nombre, si no que las organizaciones integrantes lo perciben como un nuevo impulso que permita tener mayor visibilidad para que los emprendedores uruguayos conozcan los instrumentos de apoyo y los puedan aprovechar más.

La RAFE era la sucesora de la Red Emprender, la primera coordinación de instituciones que apoyan el emprendimiento que surgió 2007 y fue uno de los factores impulsores de la consolidación del ecosistema emprendedor local, al lograr una optimización de recursos y mecanismos. Desde 2018 forma parte de los programas de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE). 

Según la coordinadora de la Red Uruguay Emprendedor, Ana Laura Trías, las  organizaciones integrantes no se sentían identificadas con el nombre RAFE, y no se llegaba a comunicar el trabajo articulado que se llevaba a cabo. 

Trías define a la Red Uruguay Emprendedor como el propio ecosistema, con el mismo espíritu de la primera Red Emprender, y que hoy está conformado por más de 80 instituciones: “Están desde las organizaciones que apoyan en las primeras etapas, las incubadoras, hasta las que proveen financiamiento. Lo bueno es que se ofrece un camino que el emprendedor puede recorrer y al entrar en una organización tiene el apoyo de todo el ecosistema. La fortaleza de la red es el soporte para todo el ecosistema". 

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Destacó que los pilares del trabajo en red se tomaron como insumo para el cambio: compartir contactos, ser parte de algo más grande, el articular recursos y esfuerzos para alcanzar iniciativas mayores. 

A partir de una consultoría a cargo de la experta en marketing, Raquel Oberlander, se definió la nueva identidad e imagen corporativa, además de lineamientos de comunicación. Se decidió aprovechar el posicionamiento del portal Uruguay Emprendedor, una plataforma impulsada por el Ministerio de Industria, Energía y Minería, con el apoyo de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE), la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) y la Universidad de la República. 

“(El nombre) Red Uruguay Emprendedor es claro, descriptivo, capitaliza los esfuerzos de comunicación que se han hecho desde el portal que está instalado. Y es tambièn una marca país al estilo de Uruguay Natural. Nos da un marco mayor para poder presentarnos incluso ante otros ecosistemas”, comentó la coordinadora. Además se consideró que refleja la totalidad del país y puede generar sentido de pertenencia en los miembros.

160 fueron las actividades reportadas por integrantes de la red en el primer semestre de este año.
10.000 usuarios están registrados en el portal uruguayemprendedor.uy que ofrece cursos online, eventos y porgramas de apoyo de las organizaciones que conforman la red.

 

Indicadores de base

A partir de una cooperación técnica con el Banco Interamericano de Desarrollo, en estos meses se está trabajando en tener indicadores base del ecosistema emprendedor, lo que responde a la necesidad de medir la profesionalización con una pata cuantitativa. 

“Se está construyendo esa primera línea base que va a presentar un primer set de indicadores.Surge a partir de un relevamiento de los ecosistemas en Latinoamèrica frente a la pandemia. En Uruguay ya se relevaron todas las instituciones que están trabajando en emprendimientos, con indicadores de emprendimientos atendidos, incubados, egresados”, explicó. Se trata de un mapeo de la capacidad de las instituciones, “una foto de hoy pero con herramientas que se pueden seguir implementando”.

“Va en la línea de establecer una especie de observatorio del ecosistema emprendedor uruguayo”, apuntó.

Se espera tener ya esos indicadores, para lo que también se releva información pública, como datos de ANII, ANDE, Dirección General Impositiva, Banco de Previsión Social, Instituto de Estadística y el portal Uruguay Emprendedor.



¿Cómo impactó la pandemia en las organizaciones de apoyo? ¿Alguna ha considerado cerrar?
A dos semanas de la emergencia sanitaria, realizamos una encuesta a toda la red, preguntando sobre qué necesidades identificaban en emprendedores e instituciones. En una semana surgieron unas 50 ideas. La gran mayoría estaban orientadas a emprendedores. Las instituciones no dijeron que tuvieran que cerrar. 
Fue para muchos una oportunidad de reconvertirse, adoptar la tecnología, acercarse y mantenerse en comunicación con los emprendedores. Fue tener una linea más directa. Ahora sí era trabajo 24/7.
Incluso estábamos en plena entrega de agenda de ecosistemas regionales, que promueve la generación de ecosistemas por regiones. Maldonado estaba generando agenda de promoción, y tenían muchas actividades proyectadas. Y este proceso lo vieron como una oportunidad para fortalecerse, ser quienes difundan las medidas del gobierno y acercarse a quienes precisan más ayuda que nunca. Fue verse como el super héroe de los emprendedores. En algún momento va a tener que venir el aplauso para los salvadores de las pymes. Ese fue el espiritu. Nadie nos planteó el cierre. Lo que se mostró fue 100% el espíritu de colaboración.
 

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