"El objetivo es la sanción de la ley que regule a los inmobiliarios"

¿Qué evaluación puede hacer de la realidad de la entidad desde que usted tomó el mandato?

El Consejo Directivo mantiene una política de mayor protagonismo de nuestra Institución en cada uno de los espacios de debate y trabajo concernientes a nuestra profesión, por ende hoy se encuentra en un excelente momento de crecimiento y consideración en cada país que integra de la misma.

¿Cómo fue el 2015 para la Asociación Americana?

Sin lugar a dudas fue un año de mucha actividad y con muy buenos resultados. Nos abocamos entre otras tareas a la capacitación y jerarquización profesional, realizando jornadas y congresos en Paraguay, Argentina y Uruguay, tarea fundamental para nuestros socios que luego se verá reflejada en la tarea que desarrollan con sus clientes. La Americana tiene como premisa contribuir al crecimiento profesional, cuanto más capacitados sean nuestros martilleros y corredores, mejor desarrollarán su labor.

Usted asumió funciones en 2014. ¿Cómo era la situación de la institución cuando fue elegido?

Gratamente tengo que decir que mi presidencia realiza una continuidad de la gestión anterior, con mi impronta, con otro perfil pero con el mismo rumbo. Somos un equipo de trabajo en el que los cargos son circunstanciales, lo importante es el resultado obtenido, nuestro norte es el crecimiento de la institución, por lo que aspiramos que cada día este mejor posicionada en el mundo profesional.

¿Cuales son las bases en las que se sostiene su gestión?

Mi gestión se basa en el trabajo, dedicación y emprendimiento, bases que se comparten desde el presidente al último vocal suplente, con unión y trabajo los resultados deseados sin lugar a dudas llegan. Siempre digo convencido que los grandes logros se consiguen con la suma de pequeños esfuerzos.

¿Qué observación hace de las profesiones de rematador y corredor inmobiliario en la actualidad?

Nuestra profesión siempre fue sensible a los momentos económicos y sociales por lo cual la misma es un reflejo de las situaciones imperantes en cada país. Por ejemplo, en Argentina, la profesión a causa del llamado cepo, la falta de confianza, las reglas de juego que no se mantenían en el tiempo, llevo a un periodo de casi cuatro años de retroceso en la actividad. Al cambiar las expectativas, creo que en el corto plazo se notara una mejora del sector.

¿Existen dificultades para trabajar en la Asociación Americana desde el lugar de los tiempos y las realidades existentes en las instituciones de cada país?

En el último año tratamos de corregir una falla interna, y fue la falta de comunicación. Se realizan muchas cosas pero no se daban a conocer, el cambio de estrategia produjo que al difundir nuestra actividad distintas entidades se acerquen con el fin de apoyar nuestro trabajo, sumarse al proyecto, el cual es totalmente en beneficio de nuestra profesión y sus profesionales.

¿Qué balance hace de la última reunión de la Asociación Americana? (Montevideo, 27 de noviembre)

La reunión de Consejo Directivo que se desarrolló en esa jornada, quedará seguramente en la historia de la Asociación Americana, más allá de los importantes temas tratados que hacen al crecimiento y a las mayores posibilidades de trabajo.

¿Existen temas que hoy sean prioridad para la Americana?

Nuestro principal objetivo es lograr que todos los países de América cuenten con una Ley que regule la profesión del Martillero y Corredor inmobiliario. Trabajar sobre la incumbencia profesional, donde sea necesaria e indispensable la participación de un profesional inmobiliario en cada operación inmobiliaria. Sabemos que es posible y solo depende de una decisión política, la que sin lugar a dudas favorecerá al total de la sociedad que se verá protegida al trabajar solo con los profesionales idóneos y habilitados para desarrollar dicha actividad.

¿Qué metas son las principales para el periodo 2014-2016?

Las metas planteadas son simples pero por ello no menos importantes, ya que su concreción genera el fortalecimiento de la Institución y sus socios. Buscaremosla mayor cantidad de países miembros, la mayor presencia institucional y una comunicación entre los socios que les permita entre otras actividades la realización en forma conjunta de nuevos emprendimientos.

¿Qué perspectivas tiene usted y la comisión directiva de cara al futuro?

Nos imaginamos una Asociación Americana con la participación de más países e instituciones, y una relación muy fluida entre todas las partes. Pero ante todo tenemos un objetivo y aunque suene redundante lo repetiremos una y mil veces, los Martilleros y Corredores son profesionales y por ende deben ser reconocidos y respetados como tales, tener una legislación clara que los regule y que cuide a la sociedad de la actuación de improvisados en un tema tan sensible como la vivienda familiar, que en su gran mayoría representa los ahorros de toda una vida de trabajo.

¿Cuáles son los proyectos a desarrollar en este año?

Entre otras cosas, en el 2016 continuaremos con los proyectos que emprendimos y todavía no se concretaron, como por ejemplo el seguir reclamando la sanción de una ley regulatoria de la profesión en aquellos países que no la poseen, sin ir más lejos tenemos un pedido de audiencia al Presidente de Uruguay por tal motivo, que lamentablemente a la fecha no se nos concedió. Visitaremos los distintos países integrantes de la entidad, trasmitiendo nuestra experiencia y organizando jornadas de capacitación o congresos en los mismos. También está pendiente el ingresar a la OEA como entidad de consulta en temas referentes a nuestra profesión. Hay mucho trabajo por hacer y varias metas por alcanzar.