1 de abril de 2021 10:16 hs

Durante el año pasado, la crisis desatada por la pandemia de coronavirus, impulsó las prácticas de mentorías para emprendedores en Uruguay. “Muchos emprendedores se volcaron a buscar mentorías, y muchos expertos o empresarios se dieron cuenta de que era el momento ideal para poder tender una mano”, comentó Amelia Durante, responsable de Emprendimientos en la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU).

Durante subrayó que es necesario reforzar el valor de las mentorías como herramienta de crecimiento en tiempos de crisis, al inicio del encuentro online Mentor Meet Up Uruguay, que el 25 de marzo congregó a más de 100 participantes, bajo la organización de PMCERO, Empresario-Emprendedor 2.0, Suma y Potencia Uruguay.

Se puso énfasis en que aquellos empresarios o ejecutivos que han pasado por otras crisis tienen mucho para compartir, en variadas cuestiones como las redes de contacto.

La mentoría es una relación voluntaria de desarrollo, en la que una persona con experiencia, conocimiento y redes de contacto nutre la vida profesional de otro con menos experiencia o que está empezando, apuntó Durante.

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Es fundamental que esta práctica honoraria se convierta en un “círculo virtuoso” donde ambas partes ganen: “El mentoreado recibe ese punto de vista y el mentor recicla sus ideas con una mirada introspectiva de trabajo en sus habilidades”.

Durante subrayó que el mentor aconseja pero no decide por el emprendedor; “comparte experiencia para acortar camino”.

Agregó que “la mentoría no es la salvación final ni el mentor tiene todas las respuestas, ni se espera que las tenga”. Es necesario que el mentor realice primero un trabajo interno y que se concentre en visualizar escenarios e imaginar dónde podría llegar el emprendimiento de su mentoreado.

¿Por qué han surgido diferentes programas y se recomienda esta práctica a emprendedores?

Según la responsable de Emprendimientos de la CIU, el compartir buenas prácticas y experiencias favorece el crecimiento del tejido interempresarial y le facilita el camino a las startup.

“Es muy recomendable que estos procesos tengan el respaldo de una organización que pueda mediar entre el mentor y el emprendedor. Es bueno que haya una metodología que pueda devolver resultados, que permita evaluar a ambas partes y le dé un marco al vínculo”, concluyó.

Mentora y mentoreado

En momentos de replanteos, a los emprendedores les conviene encontrar personas generosas que abran puertas, consideró la asesora de empresas Gabriela Durlacher, quien se ha desempeñado como mentora para diferentes instituciones.

Según Durlacher, un mentor —“que no es el dueño de la verdad absoluta”— debe presentarle opciones al mentoreado, “que es siempre el dueño de la decisión”.

Destacó que la confianza, la escucha y la humildad son la base del proceso.

Por su parte el comunicador Gerardo Alemán, cofundador de Nova FM de Cerro Largo, reconoció que su mentora, Karina Guerrero, les hizo las preguntas correctas: “Fue removedor. Sus preguntas nos hicieron replantear muchas cosas que tal vez estábamos haciendo mal o no las estábamos haciendo, o las habíamos dejado en un cajón. Una mentoría te ayuda a enfocarte”.

Programas e instituciones que ofrecen mentorías

PMCERO de da Vinci

El Programa Integral de Mentorías PMCERO de la Fundación da Vinci se enfoca en profesionalizar y consolidar prácticas de gestión empresarial.

De junio a diciembre de 2020 fueron más de 100 las personas mentoreadas (56% mujeres) con la generación de 20 alianzas con organizaciones globales y locales. Durante esos meses del año pasado, se involucró a 40 mentores y se realizaron dos ediciones especiales “en territorio” en los departamentos de Rocha, Cerro Largo y Treinta y Tres.

El programa de mentorías se enfoca principalmente en siete áreas: procesos de producción, gestión financiera, internacionalización, capital humano, toma de decisiones, comunicación y comercialización.

Hasta el próximo 12 de abril tiene abierta una convocatoria para 10 cupos de mentoreados.

https://davinci.lat/programa-integral-de-mentorias-uruguay-

Potencia Uruguay de Endeavor

El programa Potencia Uruguay de la organización Endeavor se centra en apoyar la sostenibilidad y el crecimiento de pymes.

Ya realizó una primera edición en la que 18 empresas recibieron un acompañamiento muy personalizado.

Los participantes fueron seleccionados de 80 postulaciones.

La segunda edición ya está en ejecución. Se eligieron 20 emprendimientos de 120 postulaciones. Muchos de los nuevos postulaos fueron referidos por empresas que participaron de la primera edición.

El programa pone un foco particular en empresas lideradas por mujeres.

El 50% de los emprendimientos participantes son originarios de departamentos del interior.

Endeavor cuenta con una red de más de 120 mentores y se esfuerza por construir una comunidad que contagie el entusiasmo emprendedor.

www.potenciauruguay.com

Empresario-Emprendedor 2.0

Es una iniciativa de Cámara de Industrias en alianza con la Agencia de Desarrollo Económico de Florida y la incubadora Gepián de Salto.

Vincula a empresarios de trayectoria con emprendedores para ayudarlos a crecer. Se busca que los mentores sean directores o gerentes de área operativa a nivel industrial, de servicios o tecnologías de la información.

Cuenta con 10 años de experiencia en el desarrollo de la metodología. Realiza capacitaciones para su red de mentores con la universidad Federico Santa María de Chile. Se realiza un plan a medida para la práctica y se cuenta con el apoyo de un facilitador.

El programa ha apoyado a más de 120 emprendedores. El año pasado, en seis meses, impactó en 20 emprendimientos (55% del interior y 73% dirigido por mujeres). Su próxima convocatoria es en junio.

www.empresarioemprendedor.com.uy/

Programa Suma de Initium (UM)

Suma es liderado por Initium, que es el centro de innovación, liderazgo y emprendimiento de la universidad de Montevideo. Tiene como aliados la Unidad Mypes de la intendencia de Montevideo, el ecosistema regional Colonia, San José, el IEEM y la incubadora Khem. El programa dura seis meses, con un mínimo de seis reuniones con promedio de hora y medio. El equipo conformado por el emprendedor, mentor y facilitador se fija tres objetivos con sus resultados esperados.

El programa se dirige a emprendedores que lideren empresas formalizadas con no más de cinco años de antigüedad, que tengan ventas concretadas, propuesta de valor diferencial y perfil dinámico. En este programa, se diseñó un Manual del mentor para guiar la experiencia, con herramientas y metodologías.

En la primera convocatoria se recibieron 49 postulaciones y se apoyó a 18 proyectos (83% de los equipos liderado por mujeres, 39% de emprendimientos del interior).

Se trabajó con  21 mentores y siete facilitadores (tres de los 18 equipos contaron con 2 mentores cada uno).

Suma tiene abierta una convocatoria para emprendedores hasta el próximo 7 de abril.

https://programasuma.uy/

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