Espino: “El BROU es muy respetuoso con la equidad de género”

Es una trayectoria que en esta época, para los jóvenes, es un poco difícil de entender. Hoy la movilidad que buscan es bien distinta. Para mí, haber pasado toda mi vida laboral en el banco ha significado inmensas oportunidades de aprendizaje. Fui viendo el banco desde distintos ángulos. Desde una sucursal, que fue el primer lugar donde ingresé, y luego múltiples áreas: contaduría, recursos humanos, riesgo, de nuevo en la red comercial, desarrollé toda la parte de canales, tanto de la red de cajeros automáticos como los digitales. Al haber realizado una carrera durante tantos años y en áreas tan distintas lo que he aprendido es a conocer todos los aspectos de la industria financiera.

Se podría decir que fueron muchos trabajos distintos, a pesar de que fue un solo empleador.

Así lo siento exactamente, porque justamente cada vez que cambiaba de área iba casi que teniendo un trabajo distinto, enfrentando nuevos desafíos, con la necesidad de nuevos aprendizajes y de profundizar conocimientos en distintas áreas.

¿Cómo fue atravesar la crisis del 2002 en el área de Riesgo del banco?

La crisis del 2002 ha sido uno de los de los desafíos más importantes que nos ha tocado como institución financiera y desde el punto de vista personal, justamente trabajando en el área de Riesgo, nos enfrentó a una cantidad de desafíos que por suerte, hoy mirado a la distancia, lo logramos sortear en una forma muy satisfactoria. El banco salió de la crisis fortalecido en la confianza de sus clientes, porque el banco respetó todos los contratos y devolvió todo el dinero depositado. 

Fuiste la segunda mujer en ocupar el cargo de gerenta general en la historia del banco, ¿qué representa para ti, es un logro personal o parte de las políticas del banco en cuanto a la igualdad de género?

Si tú miras en la puerta de mi oficina tenemos una galería con retratos de todos los gerentes generales y por ahora se ve solo a una mujer, que fue mi antecesora. El día que me retire estará también la mía. Y en el primer piso están los retratos de los presidentes del banco en estos 127 años y no hay una sola mujer.

Entonces, cuando yo entré en el banco en 1980 había un porcentaje máximo autorizado para el ingreso de mujeres. Más allá de cómo quedáramos posicionadas en el ranking del concurso, entraba hasta determinado cupo de mujeres.

Hoy, después de todo el proceso de selección (que incluye una preselección basada en escolaridad de secundaria), tras los últimos concursos, el ingreso al banco es más o menos 80% mujeres y 20% hombres. Entonces eso lo que nos ha permitido es tener una plantilla más o menos equilibrada, casi somos mitad y mitad. Con un proceso de ascenso que es mediante concurso, es decir que brinda iguales oportunidades a hombres que a mujeres, y de hecho en el cuerpo gerencial el porcentaje de mujeres está levemente por encima del 50%. Nosotros en ese sentido podemos estar muy orgullosos en cuanto a lo respetuoso que es el banco con los temas de equidad de género. Creo que muestra que el banco le brinda igualdad de posibilidades tanto a hombres como a mujeres.

Ser la segunda gerente general en la historia del banco por supuesto que me llena de orgullo. Mi antecesora mujer, que fue la Cra. Ana Guerrieri, ha sido una referente y una maestra; yo he aprendido muchísimo con ella tanto de la actividad financiera en general, como de la gerencia general en particular.

Creo que una de las fortalezas que yo puedo tener para este cargo es que he pasado prácticamente por la mayoría de las áreas del banco. Entonces conozco el funcionamiento desde distintos ángulos, que es lo que me permite ser el gran articulador que tiene que ser un gerente general para asegurarse de que la empresa cumpla con los objetivos.

¿Cómo observás las oportunidades para las mujeres profesionales en el rubro financiero? 

Hace unos años nos habían hecho un reportaje porque se había dado, al tiempo que yo asumí como gerente general, que habían cuatro o cinco instituciones financieras que justamente su gerente general era mujer.

Hoy creo que no hay mujeres en la gerencia general de otro banco de plaza. Sí por supuesto hay mujeres en el resto de la banca, en muchos cargos de relevancia. 

¿Qué consejo le darías a una joven profesional que está empezando su carrera en un banco?

Luego de los procesos de concurso, tenemos una instancia de compartir con las personas que ingresan al banco. Dentro de las cosas que les digo es justamente que ingresar a nuestra empresa les permite muchas posibilidades de crecimiento y de aprendizaje. Seguramente, bien aprovechado, van a tener las mismas oportunidades que tuve yo. Continuar estudiando, profesionalizándose, conociendo la empresa en sus distintos aspectos les va a permitir sin duda concursar por distintos puestos en distintos niveles de la organización y poder desarrollar una muy buena carrera.