Economía y Empresas > Negociación
La fórmula de ajuste “puente” desata conflicto entre AEBU y los bancos privados
Son varios los sectores de actividad que a casi tres meses desde que el gobierno, las cámaras empresariales y el PIT-CNT cerraron una fórmula para guiar los ajustes salariales en el sector privado de cara al llamado período puente (julio 2020-junio 2021) renovaron su acuerdo.
En algunos casos se llegó a un consenso tripartito para aplicar la fórmula oficial. En otros como los bancos privados se aprobó por mayoría con el voto del gobierno y el sector empleador. La Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay (AEBU) no acompañó por entender que el contenido del lineamiento no se corresponde con la realidad del sector en términos de actividad y de rentabilidad empresarial.
El sindicato había pedido la apertura de los subgrupos como ocurre desde 2005 para buscar una fórmula que preserve el salario real, pero eso fue rechazado por el Poder Ejecutivo y las cámaras, según dice el acta firmada en el MTSS el 26 de agosto pasado.
También presentó una propuesta salarial alternativa, de un acuerdo por un año con aumentos del 3% en octubre, 3% en enero, y 3% en abril, y un ajuste correctivo por inflación al 30 de junio de 2021. Esa iniciativa no tuvo éxito. Los bancos respondieron que no estaban en condiciones de conceder el pedido. Además, argumentaron que aun cuando “sufrieron una fuerte afectación” por la pandemia no hubo despidos ni envíos al seguro de paro, informó a El Observador una fuente de los bancos privados.
Esa falta de entendimiento llevó a a que desde mediados de agosto el sindicato comenzara con una serie de movilizaciones ante distintas dependencias bancarias que se incrementaron en los últimos días.
Durante setiembre ABPU (Asociación de Bancos Privados) realizó dos ofertas a AEBU. La gremial de bancos planteó que se debe respetar lo estipulado para el primer año (3% en enero y correctivo por inflación restando la caída del PIB en junio 2021). Al mismo tiempo manifestó la posibilidad de recuperar la pérdida de salario real en cuatro cuotas semestrales durante 2022 y 2023.
AEBU rechazó ese planteo y manifestó que pueden aceptar el 3% de enero (dada la baja inflación del segundo semestre 2020), pero que no están dispuestos a aceptar que en junio de 2021 haya una caída equivalente al descenso del PIB en 2020.
Así el sindicato puso sobre la mesa una nueva propuesta, que incluye un ajuste por la totalidad de la inflación observada entre julio de 2020 y junio de 2021 a pagar en julio del año próximo inmediatamente después que termine el acuerdo puente. Además se solicitó otro aumento para octubre de 2021, un ajuste por inflación al 31 de diciembre de 2021 y una partida fija para recuperar pérdida de salario real.
Fuentes de los bancos adelantaron a El Observador que la propuesta de AEBU “no puede aceptarse”. La gremial insiste en que los efectos de la pandemia y del freno absoluto del consumo han impactado fuertemente en la actividad de los bancos.
En los bancos existe “preocupación” por los “inconvenientes crecientes” que las movilizaciones del sindicato están generando a las instituciones y, en especial, a los clientes. “Hay gente y hay empresas que esperan días para que se les acredite, por ejemplo, un cheque”, dijo una fuente del sector.
La semana pasada el sindicato de AEBU realizó una concentración ante la sucursal de Itaú de 18 de Julio y Ejido, y otra frente a la dependencia Aguada del HSBC. “Seguiremos como siempre con responsabilidad, con disposición al diálogo y a la negociación, pero al mismo tiempo con firmeza en la movilización. Estamos convencidos de que, si nos mantenemos unidos y atentos al plan de medidas desarrollado a través de las comisiones representativas, lograremos nuestro objetivo”, indicó una comunicación del Consejo del Sector Financiero Privado.
