Una vez que se elije un mercado, se analizan las habilidades necesarias para ser exitoso en ese sector, y se buscan a otras personas que se complementen y quienes serían las indicadas para llegar a una solución para el mercado.
Entre los temas que se trabajan en las cinco instancias del curso, el trabajo en equipo, liderazgo, aspectos societarios que "muchas veces no se estudian en Uruguay pero que son importantes", son los que predominan. Además, se analizan aspectos como la escabilidad del proyecto y el uso de métricas.
Nicolás Bistolfi dijo que las reflexiones que hicieron sobre el curso dictado en 2016, -al que asistieron 27 personas con distintos perfiles y profesiones-, es que les sirve a las personas que están descubriendo el mundo emprendedor y a quienes ya llevan años en el mercado, pero están buscando dar un salto.
"Tratamos muchos temas de un lado contra intuitivo que ayuda a pensar afuera de la caja", instó.
La idea de los emprendedores es llevar Hydra Campus al interior del país, especialmente en Salto, y luego avanzar con la experiencia hacia Buenos Aires. Aunque la metodología más conocida de startups deriva de Estados Unidos, Bistolfi dijo que "es muy difícil llevarla a la práctica y adaptarla a los mercados de Latinoamérica".
Además, se empezó a generar una red de alumnis con las personas que asisten al curso para que puedan armar negocios entre ellos. Por otra parte, Hydra Campus, Club Pet -una de las empresas de Hydra- y dos proyectos más conformaron un cluster de inversión.
Las inscripciones y más información sobre el curso se puede encontrar en la web de Hydra Campus.
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