“El 12 de marzo de noche, a eso de las 22, recibimos la llamada del presidente de la República. Previamente la de (Sebastián) Bauzá (secretario nacional de Deporte). Nos plantearon la posibilidad de jugar sin público la cuarta fecha que se disputaría el sábado 14 y domingo 15. El viernes, cuando los primeros positivos de covid-19 y la suspensión del fútbol, enviamos un exhorto a los clubes de no realizar prácticas ni amistosos porque ante la falta de fútbol era posible que hicieran algún entrenamiento, y ampliamos a todo nivel en el fútbol para no hacer ningún movimiento colectivo. El domingo 15 se paralizó el fútbol. Luego, siguiendo la hoja de ruta, recorrimos distintas etapas, observando una grave afectación económica, además de los riesgos sanitarios. Entendimos que para ganar tiempo y conocer nuevos elementos que pudieran aparecer, necesitábamos una fórmula de entendimiento y consenso para las relaciones laborales. Allí encontramos la fórmula de la licencia, que nos daba un intermedio. Ganábamos tiempo para gestionar recursos económicos y analizar distintas situaciones que quedarían fuera del seguro de paro. Desde el primer momento observamos y dijimos que el fútbol iba a ser uno de los sectores más dañados con esta situación, porque le afectaba directamente al corazón económico del fútbol mundial, porque las grandes locomotoras del fútbol mundial estaban siendo afectados. Hoy estamos confirmando esa situación, por eso establecimos esa hoja de ruta”, comenzó relatando Alonso.
La Mutual avanza en un protocolo y quiere volver con todas las garantías, pero puso en la mesa la fecha de mayo.
Nosotros no vamos a poner fecha. Sería imprudente y una mala señal decir volver en tal momento. El fútbol se debe dar un análisis en cuatro pilares básicos, con subcapítulos: 1) sanitario: con todo lo que implica traslado a entrenamientos, entrenamientos, lugares, disposiciones, elementos, interacción con funcionarios; 2) jurídico: hay una ley de responsabilidad penal empresaria, hay responsabilidades civiles, ¿cómo abro un complejo que es propiedad de mi club en donde pueden existir factores que disparen contagios en un entrenamiento colectivo?, todo eso debe ser estudiado jurídicamente, y necesitamos respuestas claras y garantías antes de volver; 3) económico; 4) reestructura de los calendarios: de acuerdo al momento en que fijemos el retorno oficial de la actividad y al contexto internacional, porque nuestro fútbol tiene interrelación con el sistema internacional y sus copas internacionales, que se pueden ver afectadas por la diferente realidad que viven los países en Sudamérica. Esa disparidad nos hace poner mucha atención por la forma en que puede repercutir en nuestro calendario, porque no es lo mismo que las copas vuelvan en julio o en octubre para jugar partidos entre semana. Por eso, en torno a la fecha de regreso del fútbol, reclamamos prudencia, vamos a imponer cautela a la hora de las declaraciones y hasta no tener completo el panorama sobre esos cuatro pilares no haremos declaraciones sobre la fecha de regreso de la actividad.
Leonardo Carreño ¿Cómo se logra equilibrio entre los intereses de la Mutual que quieren volver a percibir sus salarios y los clubes que no tienen cómo pagar porque no se puede jugar?
A la Mutual le transmitimos la necesidad de cubrir estos cuatro puntos y le expresamos que no íbamos a escatimar esfuerzos para sostener el sistema profesional. Que reciban una base de ingresos para los jugadores a través de unos aportes que estamos gestionando con FIFA y Conmebol. ¿Por qué hacemos eso? Porque el sistema profesional es el más afectado en todo esto y hacia allí tienen que ir los esfuerzos económicos. Vamos a seguir avanzando con el fútbol profesional con un sistema de apoyo que pueda servir como sostén para los jugadores y sus familias. Porque hay una afectación real, más allá de la posibilidad de cobrar seguro de paro.
La Mutual está preocupada, pero no le está poniendo fecha (al regreso). Son muy prudentes en cuanto a la responsabilidad de no dar un paso precipitado, porque no estamos en una carrera de quién comienza primero y quién se lleva el galardón de ser el primero en volver en Sudamérica. Nosotros tomamos las medidas rápidas para protegernos sanitariamente. Luego tomamos las medidas económicas para blindarnos de los impactos.
Ahora utilizaremos los monitores que tenemos en todas partes del mundo para ver las experiencias de los demás. Europa está un mes adelantado en todo este proceso, y nos permitirá evaluar qué se hizo bien para trasladar a Uruguay. A nosotros no nos hará la diferencia volver 15 días antes o 15 días después, cuando se trata de tomar todas las medidas para volver con seguridad y para no errarle. Porque aquí el gran riesgo de querer ser el primero y llevarse el premio al “gran bocho” que ideó la forma de volver antes a la actividad, está en un cajón de muerto. Lamentablemente es muy duro, pero es la realidad.
Debemos ser muy prudentes en todos los aspectos, porque hay efectos sobre la economía del día después, que es diferente al resto de las actividades, que va a tener serias afectaciones y sobre las que nosotros tenemos que trabajar muy conscientemente. Me remito a una charla que tuvimos el 24 de marzo cuando te decía que esto iba a tener severas consecuencias sobre la economía del fútbol y solamente a través de una mesa de diálogo y pacto social podemos definitivamente salir de la cueva de la hibernación de la cuarentena. No podemos volver sin medir y sin atender las consecuencias económicas. El fútbol uruguayo tiene siete grandes rubros de recaudación y de ingreso, y los siete están afectados o potencialmente afectado. El rubro principal del fútbol uruguayo, que ocupa el 41%, proviene de las transferencias internacionales y hoy están suspendidas por lo menos por seis meses, y cuando vuelvan tendrán una afectación económica no menor a 50%. Habrá menores valores en las transferencias y menor cantidad de ellas. Esto es gravísimo para el fútbol uruguayo en el aspecto económico y financiero, que comenzaremos a sufrir en junio, julio y agosto, porque habrá clubes que verán afectada la venta proyectada de sus valores y algunos que no cobrarán las cuotas pactadas por transferencias realizadas. Y eso es dinero que falta ya de las cajas de los clubes. Después veremos el mundo que surge, que estará afectado en 50% en el rubro transferencias.
Leonardo Carreño ¿En este proceso puede quedar gente y clubes por el camino?
Creemos que no debería quedar nadie por el camino. Le estamos planteando a los clubes que tenemos que cuidar y ver la situación de cada integrante de la planilla de trabajo, porque lo importante es el personal y la familia. Y tenemos que plantear a las otras partes que no se nos caiga ningún club, porque si somos solidarios para un lado, tenemos que ser solidarios para la otra.
Leonardo Carreño ¿Lo entienden?
Creo que sí. El fútbol uruguayo se representa como una familia que nos peleamos, pero nos conocemos todos. Y creo que en la salida no puede haber ningún compañero que nos falte. Nadie puede quedar tirado. Tenemos que volver todos. Vamos a tener muchos afectados en patrimonios e ingresos, y lo debemos entender. Porque atrás de un club que falta habrá 40 o 45 personas que pierden un trabajo, y eso no lo podemos permitir.
Leonardo Carreño ¿Se puede volver a entrenar sin tener fecha de regreso de la actividad?
La fecha de inicio es fundamental para tener una formalidad y planificación de cada plantel para el regreso a la competencia. Nosotros podemos alentar hoy a un mantenimiento físico de los futbolistas porque el fútbol en algún momento va a volver, pero de ninguna manera podemos dar aval o recomendar el regreso a los entrenamientos formales y colectivos porque las fechas no están y las condiciones sanitarias y jurídicas no son claras. Si bien desde lo operativo se podría planificar, hoy, 21 de abril (el día que se realizó la entrevista), no están dadas las condiciones. En el correr de los días se podrá establecer.
Leonardo Carreño En una entrevista con Referí, Decurnex habló de un nuevo amanecer para el fútbol. Desde tu punto de vista, ¿eso implica una organización diferente?
Es lo mismo que pensamos nosotros y hablamos en aquella entrevista del 24 de marzo. El fútbol va a ser diferente. Nos vamos a encontrar con un mundo más pobre y cerrado, y con un fútbol más pobre y cerrado, que requerirá un sinceramiento en todos los ámbitos.
Ahora podemos proyectar pero no tenemos los elementos necesarios para decir cómo va a ser. El escenario de un fútbol más cerrado y pobre será inevitable. Habrá que ver luego la condición de transitorio o permanente que va a tener este shock.
Por eso el diálogo que debemos tener, porque tenemos responsabilidad para salir de esto y tenemos responsabilidad de llevar de nuevo el fútbol a la cancha, pero con nuevas condiciones arriba de la mesa. Eso debe llevar a un entendimiento excepcional o permanente según la situación económica con la que nos encontremos en el mundo después de esta crisis. Todavía no sabemos qué sucederá en Europa, la locomotora del fútbol mundial. Hoy nos falta esa información para saber la magnitud de las medidas que se deben tomar después de agosto.
Leonardo Carreño ¿En este tiempo tuvo charlas con Tenfield?
Hablé con referentes de la empresa y quedamos en monitorear la situación a partir de la evolución de todo esto.
El último día de este mes deben pagar una cuota del contrato. ¿Le plantearon que corre algún riesgo porque la empresa también vio menguado sus ingresos?
Hasta el momento no. La cuota que tenemos por delante es la del 30 de abril. Nosotros entendemos que el Campeonato Uruguayo tiene el cumplimiento a lo largo del año, como se especifica en el contrato, y en ese sentido tenemos todas las condiciones para llegar con esa cantidad de partidos (240) que debemos brindar.
Camilo dos Santos ¿Para cumplir con los 240 partidos establecidos por contrato el torneo se debe reiniciar como plazo máximo en agosto o setiembre?
Es correcto. Podemos dar cumplimiento comenzando hasta en esa fecha.
¿Cómo fue la charla que tuvo con el presidente de FIFA, Gianni Infantino?
Sucedió el 4 de abril. Me llamó el presidente de FIFA y felicitó al fútbol uruguayo por las medidas profilácticas que había tomado como manera de protección de nuestra actividad, patrimonio y gente, y felicitó a Uruguay como país por el camino que había emprendido para proteger a su gente. Nos felicitó como país por las medidas del gobierno. También nos dijo que no era prudente fijar fecha de inicio de la actividad. Que lo principal era la salud de la gente del fútbol, que es nuestra responsabilidad, y nos dijo que FIFA evaluaba un paquete de medida de apoyo a sus federaciones que oportunamente iba a ser comunicado a las confederaciones. Al mismo tiempo tenemos permanentemente contacto con Alejandro Domínguez y toda la Conmebol que nos trasladó un apoyo concreto a ejecutar a partir de las próximas semanas.
¿Cuánto dinero necesita la AUF?
No queremos hacer público números de nuestra AUF para no generar falsas expectativas. Tenemos un presupuesto anual de US$ 7.000.000. Depende de la actividad deportiva y del tipo de cambio. El paquete de seguro de paro nos coloca en una posición más sólida para transitar este período de crisis, y con el apoyo de Conmebol y FIFA vamos a poder seguir transitando una eventual contingencia sobre un escenario que no sabemos la profundidad que va a tener.
Leonardo Carreño ¿Infantino sabe cuál es la realidad del fútbol uruguayo que está quinto en el ranking FIFA y muy lejos en la organización interna?
Fue lo primero que le transmitimos a las autoridades internacionales: no nos juzguen por la posición en el ranking FIFA.
Lo más afectado es el régimen de fútbol profesional en Uruguay, donde tenemos un porcentaje muy alto de jugadores con ingresos medio o medio-bajo por debajo de los US$ 1.000. Por eso los futbolistas, que tienen que sostener una condición física, en base a entrenamiento y alimentación, deben mantener un ingreso. No pueden caer en estos días por debajo de la línea de la pobreza. Porque habrá un día después y deben volver a la actividad.
Hicimos énfasis en eso para que Conmebol y FIFA tengan clara esta información de la liga uruguaya. Necesitamos el apoyo de nuestras organizaciones madres, que ya comprenden cuál es nuestra realidad.
A 12 días del debut ante Chile, cuando se suspendió el fútbol, estaban negociando los derechos de televisión para las Eliminatorias. ¿En qué estaba el contrato? ¿La inclusión de la grifa AUFTV era la traba? Las opciones eran: ¿se firmaba o no se veían los partidos de Uruguay por televisión?
Los partidos los íbamos a ver. La negociación estaba en un impase desde el 6 de marzo. Había diferencias importantes, pero para nosotros es muy importante que AUFTV tenga una posición en el ámbito de selección, en un concepto que estamos manejando desde hace tiempo. Ahora tenemos más tiempo para analizar. Hoy no hay apuro para fijar un contrato definitivo.
¿Ese dinero es el que le permite mantener el presupuesto de la AUF de los siguientes cuatro años?
Sí. De allí salen todos los recursos para lo que implican las selecciones y el funcionamiento de la AUF, por tanto no debemos malvender los derechos y debemos poner mucho esmero para lograr un buen contrato de venta.
