Cuando todavía era diputado, el titular del MTOP, Enrique Pintado, visitó República Checa con una delegación del Parlamento y de allí se trajo una idea que más de 10 años después puede trasladar a la realidad. Se trata del mantenimiento de los edificios públicos por parte de un equipo especializado de técnicos y obreros que forman parte de la plantilla.
El ministro definió que debería ser un “cuerpo de elite” de albañiles, y con esa premisa comenzó a trabajar la Dirección Nacional de Arquitectura del MTOP. Esa dependencia tiene 700 funcionarios en su plantilla, de los cuales 440 son obreros.
La idea, según comentó a El Observador el director Jorge Lima, es capacitar a un cuerpo estable de profesionales (cerca de 100) para que puedan intervenir en edificios públicos que requieran un trabajo especial desde el punto de vista arquitectónico. La capacitación llegará por medio de convenios con una empresa restauradora mexicana que se especializa en ese tipo de tareas. En Uruguay, comentó el funcionario, hay solo dos empresas que se dedican a restaurar y mantener edificios de ese tipo. De allí surge una dificultad para presupuestar y ejecutar las obras y, a la vez, se justifica la necesidad de armar el “cuerpo de elite”.
También existen otros desafíos, como que el promedio de edad de los obreros de la dirección es de 53 años. “No pueden competir con la empresa privada a nivel de obra nueva, pero sí su calidad de obra puede competir con un mercado que es muy grande en el tema de mantenimiento patrimonial, y que tiene como contrapartida muy pocas empresas que se dedican a eso”, comentó Lima.
En el gobierno ven que no todas las obras públicas tienen, luego de ser terminadas, una proyección de mantenimiento y refacción. Con este cuerpo de elite de albañiles y técnicos del MTOP, se aspira a la previsión. “A no esperar a que se caiga la pared para decidir que algo se debe reparar”, dijo Lima.
