Las ganas, el empeño y el encanto por la televisión son algunas de las características que siguen presentes en Pablo Arriola, desde aquel día en que terminó el liceo en Rocha y decidió emprender camino a la capital. Luego de trabajar durante más de una década en Canal 10, decidió instalarse en México junto a su compañera de vida , socia y esposa, Soledad García. Allí trabajaron durante un año de forma independiente en el área audiovisual.
Después de un tiempo volvieron a Uruguay, En 2002, justo cuando se vivía una de las crisis económicas más importantes de la historia del país.
Sin embargo, el ímpetu de arriesgarse los llevó a crear en ese año Oz Media, productora de contenidos que ha ido creciendo exponencialmente hasta la actualidad.
¿Cómo describiría a Oz?
Somos una productora de contenidos, no sólo audiovisual. Hemos hecho videojuegos por ejemplo. Nos hemos ampliado a tener un espacio creativo desde el 2010 cuando armamos un motor creativo en la casa “The Format Factory”, para seguir desarrollando otros proyectos y al día de hoy somos mucho más que una productora en sí.
¿Cuántas personas trabajan en Oz Media?
El núcleo duro son 10- 12 personas que varía mucho de acuerdo a las producciones o momentos del año. El lunes 16 por ejemplo estamos empezando el rodaje de una segunda ficción. La primera fue “Laboratorio en casa” quee vio en TV Ciudad, TNU y Vera +. La vendimos a 18 territorios de Asia, Europa del Este y demás y se está doblando al ruso.Hicimos dos temporadas. Ahora estamos empezando “Los misterios de Rolo y sus amigos” en coproducción con “El Oso producciones” de Argentina y en estos momentos obviamente se amplía el equipo. Hay personas con las que trabajamos siempre y después en producción vamos variando. En este sector hay mucha gente nueva que está bueno sumarla porque da una visión fresca, renovadora.
Nosotros nos sentimos viejos. Sentimos que muchas veces los productos que queremos necesitan de gente más fresca en la producción. En la historia de la productora también nos ha pasado eso de que es la primera experiencia laboral de gente que sale de facultad y nos gusta porque está fresco, en contacto con otras cosas.
¿Qué obstáculos surgieron a la hora de emprender con la productora?
Tenemos una formación personal bastante de trabajo y de plantearnos un objetivo y hacer todo para llegar a eso. Nunca vimos demasiadas complejidades en la realización de nuestro objetivo. Siempre fuimos muy conscientes entonces nunca tuvimos grandes frustraciones.
Crecimos lentamente, reinvirtiendo ganancias para seguir creciendo; recién el año pasado tomamos un prestamo importante para el proyecto de canal digital Pop TV. Anteriormente siempre nos manejamos con nuestros recursos. A veces nos pasaba que el mercado tenía ciertas posibilidades acotadas y por eso surge The format factory como una manera de seguir creciendo, hacia el exterior, porque el mercado local tiene ciertos jugadores que controlan la situación a nivel de medios.
¿Qué es “The Format Factory”?
Es nuestro departamento creativo; a partir de su existencia empezamos a trabajar para el exterior en dos líneas. Por un lado, desarrollar nuestras producciones terminadas afuera y por otro generar formatos para otras señales regionales. Esta creación fue en un principio apoyada por la ANII siendo el primer proyecto audiovisual que recibió su ayuda y luego continuó por nuestra cuenta. A partir de “The Format Factory” tratamos de pensar los proyectos de manera 360 en el sentido de que esté vinculado con el contenido que se va a producir y a la vez con todos los elementos que están disponibles hoy. Por ejemplo, hacer una línea de juguetes relacionados a la ficción y a la vez aprovechar las redes sociales para el interacambio con el público.
Tiene un director creativo que es Martín Avdolov y trabaja muy de la mano José Alonso, que es un economista que está con nosotros desde el año 2012 en todo lo que es el armado de los proyectos a nivel global. Tratamos de tener una visión que no sea exclusivamente de “lo que me gustaría hacer” o “me gustaría producir” si no conocer las tendencias de mercado, hacia donde van y tratar de armar cosas que estén mucho más en la línea de lo que se esté necesitando.
¿Cómo define a Pop TV?
Es un canal televisivo por internet. Es nuestro y tenemos muchas producciones allí, aunque también hay de otras productoras.
Se va a poder ver una transmisión en vivo por streaming y después las repeticiones estarán en la web.
¿Cómo ve a nivel local la industria audiovisual?
Está como en una etapa de stand by (a la espera de ) qué es lo que va suceder a partir de la Ley de medios. Se producen algunas cosas pero no con tanto ritmo y fuerza como hace cinco años, cuando había muchos canales que apostaban a la producción nacional, que buscaban salir al exterior.
En algunos puntos hay una sub utilización de los recursos. Hay ejemplos de paises que tienen relativamente similitudes con Uruguay que han tenido un desarrollo mucho más fuerte. Creo que al día de hoy hay muchas cosas interesantes como apostar a producir en horarios centrales producciones propias -ya sean formatos extranjeros o locales-. Ese tipo de cosas son fundamentales para construir una industria.
Estoy convencido que Uruguay tiene un gran potencial para desarrollar una industria fuerte a nivel audiovisual que no sea solo consumidora de productos del exterior sino que sea una gran productor y exportador de contenidos.
En los últimos años se han creado ciertos mecanismos a partir del Estado. No solo la Ley de servicios de comunicación audiovisual sino también la ley de cine y otra serie de instrumentos -mismo ANII y demás- que van tratando de fortalecer el desarrollo de Uruguay como una industria que tenga un carácter de exportación importante. Hay bases sólidas para proyectarse. Después va mucho en lo que las diferentes empresas quieran hacer. En nuestro caso hemos reinvertido, no todas tienen el mismo interés, productoras o canales. Pero creo que estamos a media máquina.
¿Qué consejo le da a un nuevo emprendedor?
Lo fundamental es estar convencido de lo que uno quiere hacer y hacia donde quiere llegar. Y después arriesgarse.
Nosotros nos hemos arriesgado al extremo, porque estamos convencidos que si ese es el camino vamos a hacer y dar todo.
Yo me considero un emprendedor del día a día,no del tipo millonario pero emprendedor al fin.
